裝修工程承包合同-通用條款-文庫吧

【正文】 、法令和法律、 規章條例或細則的一切罰款和各種賠償責任，給雇主以補償。2. 雇主. 現場進入權雇主應在合同規定的時間（或幾個時間）內給予承包人進入現場、占用現場各部分的權利。此項進入和占用權可不為承包人獨享。如果根據合同，要求雇主（向承包人）提供任何基礎、結構、生產設備或進入手段的占用權，雇主應按合同規定的時間和方式提供。如果在合同中沒有規定上述時間，[進度計劃]的規定進行施工所需要的時間內，給予承包人進入現場、占用現場的權利。除本合同中規定應讓承包人隨時占有的現場各部分的范圍和各該部分應向承包人提供的順序以外，在遵照本合同關于本工程進行順序的任何要求的條件下，雇主將隨著發出開始本工程的書面命令，（如果有的話）或者按照承包人以書面通知向雇主提出的合理建議，開始和繼續本工程施工所需要的現場各部分，并將隨著工程的進展，隨時讓承包人占有為使承包人能按照上述方案或建議（視情況而定）以應有的速度進行本工程施工所進一步需要的現場各部分。承包人應為取得他所需要的有關進入現場的特別或臨時的道路通行權負擔一切開支和費用。承包人還應自費提供他為本工程的目的所需要的在現場以外的任何附加設施。. 雇主人員雇主應負責保證在現場的雇主人員和其他承包人做到：a) [合作]的規定，于承包人的各項努力進行合作；b) [安全程序][環境保護]要求承包人采取的類似行動。. 雇主的索賠如果雇主認為，根據本合同的任何條款，或合同有關的另外事項，他有權得到任何付款，和（或）對缺陷通知期限的任何延長，雇主應向承包人發出通知，說明細節。但對承包人要求的額外服務的應付款，不需發出通知。通知應在雇主了解引起索賠的事項或情況后盡快發出。關于缺陷通知期限任何延長的通知，應在該期限到期前發出。通知的細節應說明提出索賠根據的條款或其他依據，還應包括雇主認為根據合同他有權得到的索賠金額和（或）延長期的事實根據。然后，[確定]的要求，商定或確定：(i)雇主有權得到承包人支付的金額（如果有）,和（或）(ii)[缺陷通知期限的延長]的規定，得到缺陷通知期限的延長期(如果有)。這一金額可在合同價格和付款證書中列為扣減額。雇主應僅有權按照本款，從付款證書確認的金額中沖銷或扣除，或另外對承包人提出索賠。3. 雇主項目經理. 雇主項目經理的任務和權力雇主應指定雇主項目經理，雇主項目經理應履行雇主指派給他的任務。雇主項目經理可以行使合同中規定的、或必然隱含的應屬于雇主項目經理的權力。除本合同另有說明外：a) 每當雇主項目經理履行或行使合同規定或隱含的任務或權力時，應視為代表雇主執行；b) 除合同明文規定外，雇主項目經理無權免除合同規定的承包人的任何義務；. 工程師工程師應由項目經理任命并向項目經理負責。. 雇主項目經理授權的權力雇主項目經理隨時可將自己的權力授權給工程師，也可以隨時收回其授權。任何這種授權或收回其授權均應以書面形式，并且只有在監理單位和承包人收到這一授權通知副本后方可生效。 任何根據這一授權由工程師發給承包人的通知應與項目經理發給承包人的通知具有同等效力。但規定： a) 工程師未對任何工程、材料或設備提出否定意見，不應影響項目經理批準這種工程、材料或設備并發出糾正指令的權力； b) 如果承包人對工程師的任何函件有疑問，可向項目經理詢問，項目經理應確認、取消或變更此函件的內容。. 雇主項目經理的指令由項目經理發出的指令應為書面形式，并應要求承包人簽收。但規定，在特殊情況下，項目經理認為有必要以口頭形式發出指令，承包人應遵照執行，項目經理應在合理的時間內以書面形式確認其口頭指令。無論在這一指令執行前或執行后，由項目經理發出的對這一指令的書面確認應被視為與本條規定的指令有相同的含義。此外，如果在７天內，承包人書面通知項目經理要求確認其口頭指令，這種確認在７天內未被項目經理以書面的形式拒絕，承包人的書面通知應視為項目經理的指令。 。. 雇主項目經理的替換如果雇主擬替換項目經理，雇主應在擬替換日期3天前通知承包人。. 確定，項目經理應與總監以及承包人協商，盡量達成協議。如達不成協議，項目經理應對所有有關情況給予應有的考慮后，按照合同作出公正的確定。項目經理應將每項商定意見或確定向總監和承包人發出通知，并附詳細依據。除合同已被放棄或被終止外，無論承包人和雇主是否按第21條[索賠和爭端]的規定做出修改要求上訴，承包人應在各種情況下以全力進行工程施工。除雇主和承包人決定通過法院裁決修改外，承包人應對項目經理的確定付諸實施。. 進一步提供的圖紙和指示工程師應完全有權在本工程進行過程中，隨時向承包人提供為了本工程的正確和適當的進行和維護的目的而必須進一步提供的圖紙和指示，承包人應予執行并受其約束。 4. 承包人. 承包人的一般義務承包人應按照本合同和工程師的指示，設計（在合同規定的范圍內）、實施和完成工程，并修補工程中的任何缺陷。承包人應提供合同規定的生產設備和承包人文件，以及此項設計、施工、竣工和修補缺陷所需的所有臨時性或永久性的承包人人員、貨物、消耗品及其他物品和服務。承包人應對所有現場作業、所有施工方法和全部工程和臨時設施的完備性、穩定性和安全性負責。但除非合同另有規定，承包人（i）對所有承包人文件、臨時工程、及按照合同要求的每項生產設備和材料的設計承擔責任，（ii）不應對雇主提供的永久工程的設計負責。當雇主提出要求時，承包人應提交其建議采用的工程安排和方法的細節。事先未通知雇主，對這些安排和方法不得作重要改變。竣工試驗開始前，承包人應按照規范要求向雇主項目經理提交竣工文件及技術資料，它們應足夠詳細。除非這些文件和資料已提交給雇主，［工程和分項工程的接收］規定的接收要求竣工。. 承包人的代表承包人項目經理是承包人在本項目中的全權代表，承包人必須賦予其相應的技術和經濟等方面的決定權并將被認為有權代表承包人行使權利并履行義務。經雇主（該認可隨時可予撤銷）的承包人項目經理應當常駐本工程，并應把他的全部時間專用于本工程的監督。如果雇主此項認可，承包人應在接到撤銷此項認可的書面通知以后，盡快（在考慮到下文所述需要替換他的情況下）將該人撤離現場，而且日后不得再雇用他擔任現場任何工作，并應由經雇主認可的其它代理人來替換他。經雇主確認過的承包人項目經理原則上不能被隨意更換。如確因特殊原因承包人需更換項目經理，承包人必須提前3天通知雇主，得到雇主的認可，并就新項目經理的人選和交接方案得到雇主的認可。. 應提供的方案在承包人的投標被接受以后，承包人如經要求應當在其相應施工作業開始前7天向雇主項目經理提交一份表明他所計劃本工程進行的步驟次序、施工方法和工程各主要階段所需勞動力和各類施工設施的《施工組織設計》和（或）《施工方案》，該文件應被承包人明確事先書面批準，請雇主認可，且凡經雇主項目經理提出要求時，應向他們書面提供關于承包人對進行本工程以及承包人打算提供、使用或建造的（視情況而定）施工設備和臨時工程所作安排的詳細資料。承包人必須按照已被認可的《施工組織設計》和（或）《施工方案》組織施工作業。除非獲得雇主的書面確認，承包人不得更改已被認可的《施工組織設計》和（或）《施工方案》。向雇主提交這種《施工組織設計》和（或）《施工方案》并經他們認可，或者向其提供這種詳細資料， 不應免除承包人根據本合同所承擔的任何義務或責任。. 分包人承包人不得把整個工程轉包出去。除本合同另有規定者外，承包人未經雇主項目經理事先書面同意（不得無理不予同意）不得把本工程的任何組成部分轉包出去或擅自確定工程材料供應商。即使雇主項目經理予以同意，也不免除承包人根據本合同所承擔的任何責任或義務，承包人對任何分包人或分包人的代理人、雇員或工人的行動、違約和疏忽，就如同對承包人或承包人的代理人、雇員或工人的行動、違約或疏忽一樣，應承擔全部責任。. 分包合同權益的轉讓如果分包人已就他所進行的工程或他所供應的貨物或材料和承包人承擔任何超過本合同規定的維護期一段期間的持續義務，承包人應在維護期滿后的任何時候應雇主的請求并由承包人承擔費用把此項義務尚未屆滿期間的權益轉讓給雇主。. 合作承包人應按照雇主項目經理的要求或合同的規定，為雇主所雇用的任何其他承包人及其工人，并為雇主和任何其他合法當局所雇用的在現場上或現場附近進行任何未包括在本合同之內的工作或執行雇主簽訂的任何有關或附屬于本工程的合同的工人，提供進行其工作的一切合理機會。但是，如果承包人應雇主代表的書面請求，向任何這種其他承包人或雇主或任何這種當局提供由承包人負責維護的任何公路或道路，或允許他們使用現場上的承包人的腳手架、臨時工程或其它設備，或向他們提供任何性質的其它服務，而導致承包人增加額外費用，則雇主應就這種使用或服務按工程師認為合理的金額支付給承包人。. 工程定位承包人應負責按雇主項目經理書面規定的原始基準點、線和高程對本工程進行準確和正確的定位，負責本工程所有各個部分的位置高程、尺寸和定線正確無誤，并負責提供與此有關的一切必需的儀表器具和勞動力。如果在本工程進展中的任何時候，本工程的任何部分在位置高程，尺寸或定線上出現或發生任何錯誤，承包人經雇主項目經理要求，應自行承擔費用糾正此種錯誤，使雇主滿意。對任何定位或任何線或高程所作的檢查決不應免除承包人對此項定位的準確性所承擔的責任，因此，承包人應當仔細保護和保持本工程定位中所用的一切水準基點、標高點、龍門板、標樁和其它各物。. 安全程序承包人應：a) 遵守所有適用的安全法規、規則和條例。b) 照料有權在現場的所有人員的安全。c) 盡合理的努力保持現場清潔，并清除不必要的障礙物，以避免對這些人員造成危險。d) 承包人在必要的時候和地方，或者經使雇主項目經理或者經合法當局提出要求時，應自行承擔費用為有關工程提供和保持全部照明、保衛、圍欄和看守，以保護本工程或保障公眾或其它人員的安全和方便。. 現場數據承包人應檢查和考察現場及其周圍環境，并應在簽訂合同以前確實弄清現場的形狀與性質、建成本工程所必需的工作和材料的數量與性質進入現場的交通工具以及他可能需要的居住設備，總之，承包人應親自取得一切有關風險、意外事件和其它可能影響其的各種情況的上述必要資料，并且對上述資料的解釋負責。 同樣的，承包人應被認為在簽約前，已經視察和檢查了施工現場、周圍環境和其他相應資料，并對所有相關事宜已作好了充分了解和充分準備，包括（但不僅限于）：e) 施工現場的狀況和性質，包括地下條件；f) 水文、氣候和自然條件；g) 為實施、完成本工程和修補任何缺陷所需的工作和建筑材料的范圍和性質；h) 當地合法當局的規章條例或細則的規定；i) 承包人對進入、食宿、設施、人員、水電、運輸和其他服務的要求；. 中標合同價格的充分性（如果有投標）承包人應被認為在投標以前，已確實弄清他對于本工程的投標以及在標價的建筑工程清單和費率與價格表（如有的話）中所列的費率與價格都是正確和充分的，[現場數據]中所提到的所有有關事項的數據、解釋、必要的資料、視察、檢查和充分準備的基礎上的。此費率與價格除本合同另有規定者外，應包括承包人根據本合同所承擔的一切義務和為本工程的正確建成、修補任何缺陷與維護所必需的一切事物。. 不可預見的物質條件如果在本工程進行中，承包人遇到自然條件或人為的障礙，而此種條件和障礙并非一個有經驗的承包人所應能合理預見和防范的，則承包人應立即將此書面通知雇主的代表。如果雇主認為，“例外風險”的范疇之內，雇主則應支付由于此種條件而加給承包人的額外費用，包括由于遇到此種條件或障礙而引起的適當而合理的費用： . 道路通行權和設施承包人應為取得他所需要的有關進入現場的專用或臨時的道路通行權負擔一切開支和費用。承包人還應自擔風險和費用提供他為本工程的目的所需要的在現場以外的任何附加設施。. 避免妨礙交通和毗鄰的財產為進行本工程和任何臨時工程施工所必需的一切作業，應在遵照本合同的要求所允許的范圍內進行，以免不必要地或不適當地妨礙公眾方便、或妨礙進入和使用公共的或私人的道路和人行道、或不論雇主或任何其它人員擁有的財產，承包人應就由于或有關任何這種只要是承包人應對之承擔責任的事項所引起的一切權利主張、要求、訴訟、損害賠償費、各項費用和開支，保障雇主免受損害，并給雇主以補償。 . 進場通路承包人應被認為對施工現場的進入通路的適宜性和可用性感到滿意。承包人應采取一切合理措施防止承包人或其任何分包人的任何運輸損壞或傷害連接現場的或在通往現場途中的任何公路或橋梁，尤其應選擇路線，選擇和使用車輛并限制和分配裝載量，以便盡可能合理地限制這種由于把設備和材料運出入現場而不可避免地產生的臨時運輸，并使該公路和橋梁不致遭受不必要的損壞或傷害。 除本合同另有規定，否則：a) 承包人應負責因他使用進場通路所需要的任何維護；b) 雇主不對由于任何進場通路的使用或其他原因引起的索賠負責；c) 雇主不保證進場通路的適宜性和可用性。. 貨物運輸除非專用條件中另有規定：a) 承包人應將任何大型施工機械、主要施工材料運至施工現場的日期提前14天通知工程師。b) 承包人應負責本工程需要的所有施工設施、建筑材料和其他物品的包裝、裝貨、運輸、接受、卸貨、存儲和保護。. 承包人設備承包人應對其所有的建筑材料、施工設施和設備負責。承包人的建筑材料、施工設施或設備運到施工現場后，應視為準備為本工程專用。未經雇主項目經理同意，承包人不得從施工現場運走任何建筑材料、或主要的施工設施和設備。除本文件第19條[風險和指責]有規定者外，雇主在任何時候對上述任何施工設施、臨時工程或材料所受的損失或傷害概不負責。本文件的實施，不得被認為是默示雇主項目經理對其中所提到的材料或其它事項的任何認可，也不得妨礙工程師在任何時候拒絕任何這種材料。. 設備、材料和勞動力的供應 　　除另有規定者外，承包人應自行承擔費用供應和提供一切施工設施、臨時工程、臨時和永久性工程所用的材料、勞動力（[承包人的監督]所規定的內容）、往來現場和在本工程內和周圍的運輸，以及為本工程的施工、建成和維護所需要的各類其它物品。. 環境保護承包人應采取一切適當措施，