回輸電線路工程創優監理實施細則-文庫吧

【正文】 1臺正常開工?竣工為如期實現創優目標，項目監理部特成立“創優質工程”工作小組：組 長：王永海副組長：汪會銀組 員：柯佩榮、張栓竣、趙振利。創優工作小組在前期監理策劃階段將召開創優專題工作會議，明確各級監理人員的創優工作職責，布置創優相關工作計劃；具體組織設計、施工開展創優工作；工作小組每周將召開會議，進行現階段創優工作策劃，討論存在問題及解決方案；在工程實施過程中，工作小組按分部工程進行創優專題檢查；及時糾正工作偏差，不斷完善創優措施；協調影響工程創優的主要問題。、質量監理管理體系將成立以項目總監為第一安全、質量責任人的安全、質量管理網絡，同時將督促承包商建立健全以項目經理為第一安全、質量責任人的各級施工責任體系，貫徹“管生產必須管安全”、“誰主管，誰負責”的原則，建立和健全保證體系和監督體系，并監督其有效運轉。：總監理工程師：王永海安全監理工程師：汪會銀架線監理員組塔監理員基礎監理員：總監理工程師：王永海專業監理工程師：汪會銀架線監理員組塔監理員基礎監理員，針對本工程管理特點，項目監理部將嚴格執行公司職業健康安全標準建立的綜合管理手冊及程序文件、作業文件,貫徹“守法、誠信、公正、科學，創浙電監理品牌”的質量方針，制訂本項目的各項規章制度、監理工作標準和監理工作程序流程，結合工程特點，按照有關驗收規范、技術標準、設計文件及有關規程規范和有關合同系列文件處理施工中發生的問題，提供專業化、規范化和標準化的監理服務。現將公司綜合管理體系程序文件清單羅列如下：序號文件編號文 件 名 稱1QB/ZEPM0200012009文件和資料控制程序2QB/ZEPM0200022009記錄控制程序3QB/ZEPM0200032009人力資源管理程序4QB/ZEPM0200042009與顧客有關過程控制程序5QB/ZEPM0200052009工程監理策劃控制程序6QB/ZEPM0200062009危險源辯識風險評價及控制程序7QB/ZEPM0200072009環境因素識別、評價及控制程序8QB/ZEPM0200082009監測測量和試驗設備控制程序9QB/ZEPM0200092009工程監理運作程序10QB/ZEPM0200102009績效測量和工作成果評價程序11QB/ZEPM0200112009不合格控制程序12QB/ZEPM0200122009應急預案/準備與響應控制程序13QB/ZEPM0200132009糾正和預防措施控制程序14QB/ZEPM0200142009管理方案控制程序15QB/ZEPM0200152009內外部溝通程序16QB/ZEPM0200162009顧客滿意度監測程序17QB/ZEPM0200172009管理體系內部審核程序18QB/ZEPM0200182009管理評審程序19QB/ZEPM0200192009合規性評價程序20QB/ZEPM0200202009法律法規規范標準控制程序21QB/ZEPM0200212009設計與開發控制程序項目監理部工作制度文件清單序號文件編號文 件 名 稱1QB/項目監理部通用管理標準2QB/項目監理部安全管理制度3QB/項目監理部及監理人員工作職責4QB/項目監理文件資料管理標準5QB/工程監理檔案管理實施細則6QB/ZEPM10?04112009監理規劃編寫綱要7QB/ZEPM10?04122009監理實施細則編寫綱要8QB/ZEPM10?04132009安全監理實施細則、文明施工監理控制措施編寫綱要9QB/ZEPM10?04142009強制性條文執行及質量通病防治監理控制措施編寫綱要10QB/ZEPM10?04152009工程質量評估報告編寫綱要11QB/ZEPM10?04162009項目監理工作總結編寫綱要12QB/ZEPM10?05012009安全監理工作標準13QB/ZEPM10?05022009進度控制監理工作標準14QB/ZEPM10?05032009投資控制監理工作標準15QB/ZEPM10?05042009施工質量驗收監理工作標準16QB/ZEPM10?05062009工程開工、暫停及復工監理工作標準17QB/ZEPM10?05072009施工圖會檢監理工作標準18QB/ZEPM10?05082009施工組織設計、方案審查監理工作標準19QB/ZEPM10?05092009測量/計量設備、施工機械、安全用具審查監理工作標準20QB/ZEPM10?05102009設備、材料、構配件質量檢驗監理工作標準21QB/ZEPM10?05112009見證取樣監理工作標準22QB/ZEPM10?05122009重點部位安全旁站監理工作標準23QB/ZEPM10?05122009重點部位旁站監理工作標準24QB/ZEPM10?05132009安全/質量事故處理監理工作標準25QB/ZEPM10?05142009施工管理人員、特殊工種/特殊作業人員審查監理工作標準26QB/ZEPM10?05152009分包單位審查監理工作標準，強化創優意識項目監理部總監理工程師、專業監理工程師、安全監理工程師等監理人員持證上崗率將為100%，同時為進一步做了創優工作，將定期組織監理人員學習創優項目的技術要求和工程特點，以提高監理人員的創優意識和監理業務水平。 根據建設單位“創優規劃”的要求，積極主動的參與和建設單位成立創優領導小組，在“創優質工程”過程中，將服從建設單位創優領導小組的統一部署和安排。建立創優策劃研討會制，在工程建設的各個階段，將組織參建各方對工程創優總體策劃方案、設計優化方案、施工工藝創新方案以及施工過程中一個具體工序質量的細節創優，都將進行充分的研討，集思廣益，發揮集體的智慧，確保工程質量朝著預定的目標前進。專業監理工程師和駐施工隊現場監理人員將定期組織相關施工管理人員將一周以來的質量活動情況進行總結，提出要求改進工作的有關要求。推行樣板引路制度，即首例試點制度。每個分部工程動工時都將先做出一個單元工程的典型樣板，對經驗不足的新工藝，先做試驗，成功做出樣板后，總監理工程師將組織召開現場會，現場講評，等所有施工班組掌握質量控制要領后，再全面鋪開施工，確保整個工序的質量和工藝。對已經出現的質量問題，將組織相關單位進行會診，找出原因，查清責任，深入剖析，舉一反三，并立即采取糾正和預防措施，消除質量問題，且杜絕類似問題再次發生。將建立施工協調會制度，總監理工程師主持，對工程創優工作進行部署，檢查創優活動的力度和成果，總結創優活動的經驗教訓，提出改進工作的意見和要求，并督促有關各方執行。對現場采集的有關創優圖片將及時進行編制整理，在周協調會上，采用圖文并茂的形式，對照《國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊》和施工單位制定的本工程特殊施工工藝策劃方案，對階段施工質量進行講評。a 基礎分部工程創優施工工藝策劃：在基礎施分部工程施工中，對板式、臺階式基礎采用新鋼模板基礎立柱，將嚴格按《國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊》要求的工藝施工，基礎立柱成品應達到內實外光，減少氣泡孔，基礎施工質量達到清水混凝土效果。基礎露頭部分立柱菱角，將采用特制伸縮性的角鐵保護器，以確保立柱成品不受下工序施工或人為破壞，保護成品外觀質量。將提前策劃全線各種基礎保護帽的形式，對制作樣式、各部尺寸設置統一標準，達到全線統一、美觀、大方自然環境和諧。b 組塔工程創優施工工藝策劃：在桿塔分部工程施工中，對內拉懸浮抱桿分解組立鐵塔，將嚴格按《國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊》要求的工藝施工，在受力鋼絲繩與塔材、基礎立柱接觸的部位，襯墊專用軟物，鐵塔組裝質量達到一次成優。c 架線分部工程創優施工工藝策劃：在架線分工程施工中，將對張力場選擇及布置、放線滑車的懸掛、跨越設施安裝與拆除、導引繩展放、張力放線、緊線、導地線連接、附件安裝等的施工工藝，嚴格執行《國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊》要求和規定，在導地線液壓工序中，將嚴格控制壓接后尺寸、壓接后彎曲，保證壓接管表面質量，控制導地線相間弧垂偏差，同相子導線間弧垂偏差以及對跨越物及對地距離，弧垂做到一致、美觀。a 將審查工程設計質量保證措施并監督落實；b 根據以往工程監理經驗，將向設計提出設計優化的合理化建議；c 將組織或參與考察優秀設計工程，借鑒先進設計方案；d 將督促設計單位結合工程特點，在技術方案、設備材料選型、消除質量通病等方面考慮優化方案，形成工程設計創新方案，突出設計亮點；e 將督促設計單位針對本工程設計技術難點，開展相關專題研究。全面落實國家電網公司“建設環境友好型、資源節約型工程、工業化”的設計思路，對設計方案從技術經濟性、功能可靠性、施工運行便利性、全壽命周期成本管理、環保節能等方面進行多方案、多角度優化，確定最優設計方案。a 積極組織開展工藝創新研討，將組織參與考察優秀工地，學習借鑒，博眾家之所長。b 將認真審查施工單位制定的創優實施細則，監理落實國家電網公司標準化工藝手冊，c 并要求針對工程的特點和難點及工藝創新亮點，補充編制工程的典型工藝手冊。d 將督促施工針對本工程特點制定質量通病專項治理手冊。e 將督促施工單位對工程各種成品保護進行專題研究，制定詳細有效的成品保護措施。f 將監督施工單位在施工過程中，認真組織，加強施工管理，嚴格控制工序質量，落實各項創優措施，確保施工工藝質量，消除各種質量通病，加強成品保護，使工程最終實體質量達到創優目標。將積極宣貫精細化管理思路，與各參建單位有機的結合在一起，將工程創優方案落實到每個管理細節，做到精心設計、精心施工，精細監理，確保全過程受控。項目監理部將加強內部監督檢查，每月由總監組織進行工作自查，確保各崗位監理人員落實各項監理措施，按預定的方案全面開展質量控制工作，質量控制工作及時到位。對質量控制等監理過程形成的工作檔案將進行詳細策劃，明確工程監理全過程應形成的監理文件，并按照國家電網公司《關于利用數碼照片資料加強輸變電工程安全質量過程控制的通知》，細化監理影像資料清單，在工作過程中，按策劃方案形成規范的監理文件和影像資料。為貫徹“百年大計、質量第一”的方針，落實國家《建設工程質量管理條例》、《關于加強基礎設施工程質量管理的通知》等政策法規，樹立質量精品意識，強化工程建設質量管理，努力創建優質工程，我項目監理部將在公司質量方針“精心監理、追求卓越，使顧客更加滿意”的正確引導下，根據《國家電網公司輸變電優質工程評選辦法》、公司質量/職業健康安全/環境管理體系和委托監理合同的要求，以施工及驗收規范、工程質量驗評標準為依據，以工序質量控制為核心，以質量預控為重點，實施重點部位的見證點（W點）、停工待檢點（H點）、旁站點（S點）的工程質量監理計劃，停工待檢點必須經監理工程師簽字才能進入下一道工序，嚴格落實各項監理程序。從而使工程項目的人、機、料、法、環等因素處于全面受控狀態，如期實現創優目標。，是國家強制執行的建筑施工依據性文件，工程建設標準強制性條文《房屋建筑部分》2002年版和工程建設標準強制性條文《電力工程部分》2006年版是保證工程質量的最基本的要求。嚴格遵守、貫徹、執行“強制性條文”，是一項基礎工作，是確保質量受控、在控的有利手段。，以國家電網《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規程》為依據，編制有針對性的《輸變電工程建設標準強制性條文檢查實施細則》。《工程建設標準強制性條文》是工程事前控制和事中控制中的重點，必須嚴格執行。要求施工單位應認真執行本企業的企業技術標準。要求施工單位在施工前編制《輸變電工程設計強制性條文執行計劃》，施工過程中按分項工程填寫《輸變電工程施工強制性條文執行記錄表》，在分部工程驗收時，由總監組織對施工單位執行強制性條文情況進行階段性檢查，檢查結果填入《輸變電工程施工強制性條文執行檢查表》。，監理部及時對《輸變電工程設計強制性條文執行檢查表》和《輸變電工程施工強制性條文執行檢查表》進行復查匯總，對照經審批的強制性條文執行計劃，填寫《輸變電工程強制性條文執