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某公司主管人員素質(zhì)測評分析報告-文庫吧

2026-07-03 21:48 本頁面

【正文】下屬人際關(guān)系人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力————溝通能力領(lǐng)悟力與指導(dǎo)下屬能力領(lǐng)悟集團精神與企業(yè)重點工作——指導(dǎo)下屬的能力理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖——下屬支持率解決問題的能力——工作指導(dǎo)的及時性及有效性指導(dǎo)下屬的能力——對下屬工作的支持部門氛圍與下屬認(rèn)同感————個人品德誠信自律誠信自律誠信自律遵守公司規(guī)章制度遵守公司規(guī)章制度遵守公司規(guī)章制度凡事為公凡事為公凡事為公不搞關(guān)系網(wǎng)不搞關(guān)系網(wǎng)不搞關(guān)系網(wǎng)工作效率和效果工作節(jié)奏工作節(jié)奏工作節(jié)奏工作績效完成完成部門協(xié)作及工作進度把握工作進度把握能力——工作績效完成情況——總體評價崗位勝任程度崗位勝任程度崗位勝任程度發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿︻I(lǐng)導(dǎo)能力文化適應(yīng)————3. 評價標(biāo)準(zhǔn)1 — “需要改進”2 — “一般”3 — “較好”4 — “比較優(yōu)秀”5 — “優(yōu)秀”第二部分主要評價結(jié)果1. 評價結(jié)果一致性分析:上級、同事、下屬對其在專業(yè)知識、責(zé)任心與主動性、創(chuàng)新力與執(zhí)行力、團隊（領(lǐng)導(dǎo)）合作、領(lǐng)悟力與指導(dǎo)下屬能力、個人品德、工作效率效果和總體評價八個維度上的評價一致性情況一致性結(jié)果分析姓名一致性非常高一致性比較高一致性一般一致性低評定標(biāo)準(zhǔn)：一致性非常高：（不含）以下一致性比較高：（含）＜2項＜ 1分（不含）且最多1項＞1分（含）一致性一般：（含）＜4項或最多2項＞1分（含）一致性低：4項＞1分（含）注：個別人員只有一個層面的人員評價，故不做一致性分析。2. 評價結(jié)果差異性分析姓名強項(相對突出)弱項（相對薄弱）上級眼里同事眼里下屬眼里上級眼里同事眼里下屬眼里*********************************************注：強項（相對突出的定義以4分及以上為標(biāo)準(zhǔn)），弱項（）。第三部分管理建議：一、從評價結(jié)果分析來看，可以將人員分成幾個梯隊：第一梯隊：在上、下級及同事的心目中各方面表現(xiàn)突出（得到所有評價者一致認(rèn)同）共計 5 人******建議：此類人員應(yīng)做為公司重點培養(yǎng)對象，在職位晉升及薪酬調(diào)整中可優(yōu)先考慮。第二梯隊：分兩類第一類：各維度表現(xiàn)較為突出，在上級或者下屬及同事的心目中有較好的印象（得到兩個不同層面評價人的認(rèn)同）共計 8 人********主管第二類：在責(zé)任心、主動性及個人品德方面表現(xiàn)突出，得到幾乎所有評價者的一致認(rèn)同。（至少兩個及以上不同層面的評價人）共計 24 人*******建議：以上兩類人員在員工中有一定的影響，是公司執(zhí)行層的關(guān)鍵力量，他們是我們關(guān)注的重點，對不足的地方加以培訓(xùn)加強，將有利提升公司的能力建設(shè)。第三梯隊：此類人員在各級各維度評價中強弱項參差不齊，與上兩梯隊的人相比，表現(xiàn)屬一般。*********共計 35 人建議:此類人員要加強對不足的地方多加以指導(dǎo)及培訓(xùn)，提升其專業(yè)及各方面能力。第四類：各層級各維度的評價結(jié)果，無一強項，所有評價指標(biāo)得分屬一般。共2人********建議:調(diào)崗或職務(wù)任免第五類：工作責(zé)任心與主動性、團隊合隊意識較弱。共2人****** 建議：淘汰，****另定？二、評價結(jié)果一致性分析低的人員，說明其各維度的表現(xiàn)在不同層級中的評價有著較大的差異，認(rèn)同度不高，不管其評價的實際得分高低，在以后的工作中我們要多留意此類人員，分析其差異的原因，幫助其改進同時便于做出更準(zhǔn)確的判斷，提供管理意見及建議。共16 人附件:測評數(shù)據(jù)***上級同事下屬均值上級同事下屬均值專業(yè)知識責(zé)任心與創(chuàng)新力與團隊合作領(lǐng)悟力與個人品德工作效率總體評價n 總體印象給上司的典型印象：誠實守信、尊重人實干、實事求是快速高效、廉潔奉公、嚴(yán)于律己給同事的典型印象：誠實守信實干、有創(chuàng)新給下屬的典型印象：誠實守信、實干、嚴(yán)于律己、快速高效、交際能力強***上級同事下屬均值上級同事下屬均值專業(yè)知識責(zé)任心與主動性創(chuàng)新力與執(zhí)行力團隊合作領(lǐng)悟力與指導(dǎo)下屬個人品德工作效率和效果總體評價n 總體印象給上司的典型印象：誠實守信、正直

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