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標(biāo)準(zhǔn)成本法v2-文庫(kù)吧

2025-12-15 05:14 本頁(yè)面

【正文】單位實(shí)際耗用量實(shí)際產(chǎn)量 =標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 用量單位標(biāo)準(zhǔn) 耗用量實(shí)際產(chǎn)量 =（實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）實(shí)際用量 =（實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)用量）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格導(dǎo)入案例克倫奇玉米片公司生產(chǎn)的玉米片每盒需耗費(fèi) 18盎司玉米，直接人工為；每盎司玉米標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為，每小時(shí)工人工資 7元，預(yù)計(jì)原材料共花費(fèi) 5238（ =18*48500*）元，直接人工共花費(fèi)（ =*48500*7）元。而實(shí)際該公司本月產(chǎn)量為 48500盒玉米片，由于技術(shù)的提高，實(shí)際每盒耗費(fèi) ，但每盎司玉米的價(jià)格提高到；工人加班完成了這批貨物，因上實(shí)際工時(shí)為 360小時(shí) ，每小時(shí)工人工資上升至。材料造成的差異有多少？ AQ AP（實(shí)際） 780000 5382 AQ(實(shí)際用量） SP（標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） 780000 4680 SQ SP（標(biāo)準(zhǔn)） 873000 5238 導(dǎo)入案例克倫奇玉米片公司生產(chǎn)的玉米片每盒需耗費(fèi) 18盎司玉米，直接人工為；每盎司玉米標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為，每小時(shí)工人工資 7元，預(yù)計(jì)原材料共花費(fèi) 5238（ =18*48500*）元，直接人工共花費(fèi)（ =*48500*7）元。而實(shí)際該公司本月產(chǎn)量為 48500盒玉米片，由于技術(shù)的提高，實(shí)際每盒耗費(fèi) ，但每盎司玉米的價(jià)格提高到；工人加班完成了這批貨物，因上實(shí)際工時(shí)為 360小時(shí) ，每小時(shí)工人工資上升至。材料造成的差異有多少？ AQ AP（實(shí)際） 780000 5382 AQ(實(shí)際用量） SP（標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） 780000 4680 SQ SP（標(biāo)準(zhǔn)） 873000 5238 AQ AP（實(shí)際） 780000 5382 AQ SP 780000 4680 SQ SP（標(biāo)準(zhǔn)） 873000 5238 702U 價(jià)格差異 558F 用量差異 144U 總差異通采購(gòu)因素其他因素價(jià)差量差設(shè)備管理生產(chǎn)部門(mén) 直接材料成本差異的成因變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制第八章標(biāo)準(zhǔn)成本法采購(gòu)因素通脹、調(diào)控直接人工成本差異 =實(shí)際工資率實(shí)際工時(shí) 變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制第八章標(biāo)準(zhǔn)成本法 =標(biāo)準(zhǔn)工資率標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí) 單位產(chǎn)品工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際工時(shí) =(實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率 )實(shí)際工時(shí) =(實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ) 標(biāo)準(zhǔn)工資率導(dǎo)入案例克倫奇玉米片公司生產(chǎn)的玉米片每盒需耗費(fèi) 18盎司玉米，直接人工為；每盎司玉米標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為，每小時(shí)工人工資 7元，預(yù)計(jì)原材料共花費(fèi) 5238（ =18*48500*）元，直接人工共花費(fèi)（ =*48500*7）元。而實(shí)際該公司本月產(chǎn)量為 48500盒玉米片，由于技術(shù)的提高，實(shí)際每盒耗費(fèi)

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