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sap培訓控制-文庫吧

2025-12-25 17:18 本頁面

【正文】本中心提供的作業或服務的形式，根據其計價和作業量進行成本費用核算。維修作業文印服務內部用車作業工時計量方式：紙張頁數行駛里程R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分作業成本的計量分配成本中心15600成本中心15530作業類型 : 維修作業成本中心 : 1130010 小時 $5030 小時 $50$500$1500R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分什么是統計指標？體現成本中心和內部訂單不同特征的指標或統計標準。如：成本中心的雇員人數電話使用時間車輛使用里程等 R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分依據統計指標進行費用分配20人 20％50人 50％30人 30％成本中心雇員人數比例餐廳費用 1000元1130111302113031000 X 20%＝ 200元1000 X 50%＝ 500元1000 X 30%＝ 300元R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分休息一會R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分成本中心業務q 業務流程 q 信息系統q 計劃編制q 實際過帳q 期末處理R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分實際成本費用服務成本中心成本中心基本業務流程總帳科目成本要素計劃成本費用計劃 /實際 /差異分析表消耗成本中心分配、分攤作業分配R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分信息系統216。實際 /計劃比較表216。實際 /實際比較表216。行項目216。主數據索引提供各期間實際 / 計劃數據的比較分析提供 CO憑證、成本中心行項目查詢等功能提供各年度之間實際數據的比較分析提供成本要素、成本中心等主數據清單R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分計劃編制216。成本中心計劃編制216。作業類型計劃編制216。統計指標計劃編制按成本要素明細編制各期間計劃定義成本中心的作業價格和預計消耗量定義成本中心的計劃統計指標值R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分實際過帳216。 FI 費用過帳216。 CO費用重過帳216。 CO作業分配過帳通過 FI憑證直接過帳到成本中心通過 CO憑證將成本中心費用重新過帳到其他成本中心。根據作業消耗量將服務成本中心的費用分配過帳到其他成本中心。R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分休息一會R/3系統基本操作培訓講義－ CO部分期末處理216。分配（ distribution）把成本在成本中心之間或成本中心和內

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