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成本管理與成本會計講義-文庫吧

2026-01-02 23:25 本頁面

【正文】 36,000 $ 192,000 增額成本 100,000 162,000 增額利潤 $ 36,000 $ 30,000 差異 $ 6,000 增加甲產品線增額收入 $ 136,000 增額成本 (100,000) 機會成本 (放棄乙產品 ) (30,000) 增額利潤的差異 $ 6,000 驗收成果 Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授隨堂小測驗 1 針對短期性的決策，下列何者是正確的？ (A)不將固定成本分攤至各個產品。 (B)將沉沒成本考慮於決策分析中。 (C)不需要考慮機會成本。 (D)將停止營運部門之不可避免固定成本，歸屬到適當的部門。解答： (A) Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授產品成本與訂價的關係成本加成訂價法目標報酬率加成訂價法投標訂價目標成本法 Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授產品成本與訂價的關係 (續 ) 企業管理者在日常營運中，產品訂價決策為經常性的決策，管理者要考慮組織內部與外界環境的因素，再審慎選擇合理的訂價模式。 Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授成本加成訂價法成本加成訂價法 (costplus pricing techniques)為常用的一種訂價方法，是以產品成本和「加成」 (markup)為基礎來計算。價格 = 成本 ( l + 加成百分比 ) Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授成本加成訂價法 (續 ) 如果是以每件產品的加成價來表達，則公式改為如下：價格 = 成本 + 加成價 Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授成本加成訂價法 (續 ) 當廠商只有一種或幾種成本差異不大的產品時，通常管理者可使用加成價的方法。這種方法的使用有助於確認所訂的價格是否達到所預期的利益目標，訂價公式可改為：單位價格 = 單位變動成本 + 單位固定成本 + 單位稅前利潤 Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授目標報酬率加成訂價法目標報酬率加成訂價法是將稅前利潤決定後，才來決定價格的一種訂價方法。每單位加成數 = 目標報酬率使用資產 1 稅率生產或銷售的數量 Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授表柯普製造公司：目標報酬率加成之價格計算成本計算：直接原料每單位 $ 300 直接人工 150 變動製造費用 30 變動銷管費用 40 單位總變動費用 $ 520 單位固定製造費用 (a) 每單位 $ 40 單位固定銷管費用 (b) 60 單位總固定費用每單位 100 單位產品的總成本每單位 $ 620 加成計算：稅後營運利潤 10% $ 120,000,000 = $ 12,000,000 單位營業利潤 $ 12,000,000 247。 300,000 = $ 40 (每單位 ) 價格計算 (每單位 )：成本 $ 620 加：加成價 40 目標價格 $ 660 a. $ 12,000,000 247。 300,000 = $40 b. $18,000,000 247。 300,000 = $60 Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授投標訂價如果經理人員想要確保得標，即可將增額成本作為訂價基礎，增額成本即因接受該投標所增加支出的成本。在公司有短期超額產能時可只考慮變動成本。 Chapter 11 成本與管理會計王怡心教授目標成本法目標成本法 (target costing)是一種以目標價格和目標營業利潤為基礎的成本計算方法。所謂目標價格，係指預計潛在顧客願意接受的價格；目標營業利潤為公司所預期要賺取的營業利

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