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成本報表與成本分析教材(ppt 63頁)-文庫吧

2026-01-02 23:26 本頁面

【正文】以按相對數（即比率）進行對比；可以以某個時期為基期，其他各項均與該時期的基數進行對比；也可以在各個時期之間進行環比，即分別以上一時期為基期，下一時期與上一時期的基數進行對比。４ .連環替代分析法 ? 是將某一項綜合指標分解為若干相互聯系的因素，并分別計算、分析每個因素影響程度的一種方法。 ? 例如，某企業生產甲產品 ,本月份有關資料如下表 : l 產量及其他有關資料項目計劃數實際數差異數產品產量（件） 250 200 50 單位產品材料消耗量（千克） 48 50 2 材料單價（元） 9 10 1 材料費用 108000 100000 8000 ① 以計劃數為基數 250 48 9=108000 ② 第一次替換 200 48 9=86400 ② －①產量變動的影響 21600 ③ 第二次替換 200 50 9=90000 ③ －②單耗變動的影響 3600 ④ 第三次替換 200 50 10=100000 ④ －③單價變動的影響 10000 合計 8000 由于產量變動對材料費用的影響 =（ 200250） 48 9 = 21600(元 ) 由于材料單耗變動對材料費用的影響 =200 (5048) 9=3600(元 ) 由于材料單價變動對材料費用的影響 =200 50 (109)=10000(元 ) 六、全部商品產品成本計劃完成情況分析 ? 全部商品產品計劃完成情況分析是一種總括性分析，一般采用比較分析法。該分析是將全部產品按本年實際產量調整的上年（或計劃）總成本與實際總成本進行比較，計算出成本降低額和降低率，借以評價全部產品成本的升降情況的過程并據以確定進一步分析的重點。 ? 屬于成本事后分析和成本定期分析。六、全部商品產品成本計劃完成情況分析 ? 為什么要將上年（或計劃）總成本按實際產量進行調整？六、全部商品產品成本計劃完成情況分析 ?調整目的：為了排除產品產量因素，單純考慮成本水平變動對成本降低情況的影響六、全部商品產品成本計劃完成情況分析 ? 在進行分析時 , 應計算如下幾個指標 : ? ? ? ? 例：某公司本年度生產三種產品，有關產量及單位成本資料如下表：產量及單位成本資料產品類別實際產量計劃單位成本實際單位成本可比產品甲產品 100 2023 1900 乙產品 120 2500 2450 不可比產品丙產品 150 3200 3260 成本降低額和降低率的計算公式如下：成本降低額 = 按實際產量計算的實際成本按實際產量計算的計劃成本成本降低率 = 成本降低額按實際產量計算的計劃成本全部商品產品成本計劃完成情況分析表產品名稱總成本差異按計劃按實際降低額降低率可比產品甲 202300 190000 10000 5% 乙 300000 294000 6000 2% 合計 500000 484000 16000 % 不可比產品丙 480000 489000 +9000 +% 合計 980000 973000 7000 % 七、可比產品成本降低完成情況的分析 ? 可比產品是指上年度已經正式生產，而且其成本資料保存完整的產品。 ? 對可比產品成本降低任務完成情況的分析，就是將

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