正文內容

qc7大手法(中文)(ppt79頁)-文庫吧

2026-01-20 00:01 本頁面

【正文】項目最好放在最後 ?若其他項目較多的時候、需再檢討分類方法較好 21 柏拉圖做法注意點（３）若要作改善前和改善後比較的話、縦軸的刻度應一樣較好 22 柏拉圖的使用方法（１）現狀把握（２）改善目標的設定（３）改善効果得把握（４）不良或故障的原因尋找（５）可以適用所有的部門 23 演習２ ? 柏拉圖練習 24 散布図 ?何為散布図？「和縦軸都有成對的2組數據、並將測定値打點的圖表」彈簧的硬度 25 散布図的種類（１）特性（結果）和特性（結果）的関係例：飯量和體重（２）要因（原因）和特性（結果）的関係例：手機的通話費和通話時間（３）１個特性（結果）有２個原因的関係（ ※ 原因和原因的関係）例：對於體重、飯量和運動量的關係 26 散布図的做法 ? 手順１：收集數據。 27 散布図的做法 ? 手順２：數據分為 2組為ｘ,y、並分別求出最大値和最小値。 28 散布図的做法 ? 手順３：畫出橫軸和縦軸。 29 散布図的做法 ? 手順４：將數據打點。 30 散布図的做法 ? 手順５：記入必要事項。 31 散布図的看法（１）所有的散布狀況如何（是否在正確的範圍內選取數據）（２）觀察是否有、右向上（正相関）、右向下（負相関的傾向、或觀察是否有呈現曲線狀的傾向。（３）是否有異常點。（４）是否有層別的必要性（依據層別的狀況、來觀察２変數間是否存新的變化） 32 散布図的看法（相関）正相関負相関 33 相関係數 (r) ? 採用數據來表示相関強度的程度（２変數的直線性） 34 35 教科書 P６０～６２相関係數 (r) 36 教科書 P６０～６２相関係數 (r) 37 教科書 P６０～６２相関係數 (r) 38 散布図的解析。 ? 抓住影響特性波動的真因。 ? 把握特性和原因的関係、依據特性的平均水平輿所屬値、來考量要因的水準為多少較好。 ? 在原本測定特性的話 ,要花時間或功夫、若用破壞製品機能的測定所謂的破壊検査的話、就可以找到代替本來特性的加強特性相互関連的特性（代用特性）。教科書 P５８ 39 散布図：注意事項 ? 最好選取３０個以上的數據 ? 數據履歷需明確 ? 原因（ｘ）的範囲要儘可能的廣泛 ? 圖表形狀為正方形 ? 確認是否有異常値 ? 不能只看相関係數（用圖表來做判斷） 40 數據範圍有差異的例子 X vs Y01234560 1 1 2 2 3X軸ラベルX vs Y01234560 1 2 3 4X軸ラベル41 演習３ ? 散布図練習 ? 依據散布図的做法、看法來確認問題。 42 直方圖何為直方圖？通過目視來了解數據的分布狀況的一種手法。目視可以把握分布的中心（平均値）或數據的分布狀況（波動狀況等）。 05101520252 9 .1 0 2 9 .2 9 2 9 .4 8 2 9 .6 7

點擊復制文檔內容

教學教案相關推薦

qc7大手法(中文)(ppt79頁)-文庫吧

qc7大手法的作用-資料下載頁

qc7大手法應用學習-資料下載頁

qc7大手法培訓課程-資料下載頁

新舊qc7大手法講解-資料下載頁

如何用活qc7大手法-資料下載頁

qc7大手法培訓教材-資料下載頁

qc7大手法及其應用教材-資料下載頁

qc7大手法培訓教材-資料下載頁

minitab中的新qc7大手法-資料下載頁

qc7大手法培訓資料(品管)-資料下載頁

摩托羅拉的qc7大手法-資料下載頁

qc7大手法介紹與應用說明-資料下載頁

qc7大手法及舉例說明-資料下載頁

(qc7大手法-精選講議=qc七大手法應用講義之課件(p0-資料下載頁

(qc7大手法-精選講議=qc七大手法精選講議之培訓(p0-資料下載頁

qc7大手法(中文)(ppt79頁)-免費閱讀

qc7大手法(中文)(ppt79頁)(存儲版)

qc7大手法(中文)(ppt79頁)-文庫吧在線文庫

qc7大手法(中文)(ppt79頁)(完整版)

qc7大手法(中文)(ppt79頁)(更新版)