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客戶經(jīng)理時(shí)間管理-文庫(kù)吧

2026-02-09 16:14 本頁(yè)面

【正文】個(gè)人時(shí)間觀念測(cè)試 ? 目標(biāo)設(shè)定方面的時(shí)間損失 ? 設(shè)定計(jì)劃方面的時(shí)間損失 ? 做決策方面的時(shí)間損失 ? 工作組織方面的時(shí)間損失 ? 工作開(kāi)始時(shí)的時(shí)間損失 ? 每日安排上的時(shí)間損失 ? 信息溝通方面的時(shí)間損失一：時(shí)間管理的意義管理我們的個(gè)人時(shí)間耗時(shí)因素分析請(qǐng)判斷哪些是造成時(shí)間消耗的因素？造成耗時(shí)的因素有：電話 /不速之客的干擾 /會(huì)議 /雜亂的辦公室 /做無(wú)用的嘗試 /不會(huì)說(shuō)“不” /想法、嘗試過(guò)多/做白日夢(mèng) /記憶力差 /怨天尤人 /壓力、緊張 /缺少反饋 /缺乏自我約束 /不充分的工具與設(shè)備 /不耐煩、急躁 /信息不完全或信息來(lái)得遲 /過(guò)多的文案、郵件、讀物 /對(duì)交派下去的工作很少檢查 /不懂先做該做的事 /錯(cuò)誤的傾聽(tīng) 一：時(shí)間管理的意義管理我們的個(gè)人時(shí)間概述 ? 學(xué)會(huì)個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定 ? 規(guī)劃我們的每一天 ? 要事第一的原則 ? 如何通過(guò)提高效率使我們的時(shí)間增值二、規(guī)劃你的時(shí)間學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 掌握目標(biāo)設(shè)定的 5個(gè)原則 ? 掌握目標(biāo)設(shè)定的 7個(gè)步驟 ? 掌握分解目標(biāo)的方法：剝洋蔥法二：規(guī)劃你的時(shí)間個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定目標(biāo)設(shè)定的 5個(gè)原則 ? 具體性 ? 可衡量性 ? 可實(shí)現(xiàn)性 ? 現(xiàn)實(shí)性 ? 時(shí)效性二：規(guī)劃你的時(shí)間個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定目標(biāo)設(shè)定的 7個(gè)步驟 ? 先擬出你期望達(dá)到的目標(biāo) ? 列出好處 ? 列出可能的障礙點(diǎn) ? 列出所需的知識(shí)、協(xié)助、訓(xùn)練等資訊 ? 列出尋求支持的對(duì)象 ? 擬訂行動(dòng)計(jì)劃 ? 制定達(dá)成目標(biāo)的期限二：規(guī)劃你的時(shí)間個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定分解目標(biāo)的方法：剝洋蔥法分解目標(biāo)的方法，可以形象地理解為剝洋蔥法。二：規(guī)劃你的時(shí)間個(gè)人目標(biāo)的設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 懂得如何計(jì)劃每一天 ? 掌握制定一天的時(shí)間表二：規(guī)劃你的時(shí)間規(guī)劃我們的每一天為什么要規(guī)劃每一天我們是否經(jīng)常覺(jué)得有很多零碎的事要做，卻又不知如何開(kāi)始？一項(xiàng)工作任務(wù)分配給你，總是到了截止前的一兩天開(kāi)始焦頭爛額？是否經(jīng)常在下班回家的路上才想起有重要的事沒(méi) 做？譬如：給一個(gè)重要客戶打電話；打印工作文件帶回家；在截止日期之前把分析提交 ………… 二：規(guī)劃你的時(shí)間規(guī)劃我們的每一天制定一天的時(shí)間表 ? 每天騰出 15分鐘時(shí)間制定當(dāng)天計(jì)劃 ? 寫下我們要完成的這一天的任務(wù) ? 給這一天的任務(wù)制定時(shí)間順序 ? 估計(jì)每項(xiàng)任務(wù)所需時(shí)間的長(zhǎng)度 ? 給每項(xiàng)任務(wù)分配時(shí)間 ? 把每項(xiàng)任務(wù)填入時(shí)間表，提醒自己某個(gè)時(shí)段該干什么。二：規(guī)劃你的時(shí)間規(guī)劃我們的每一天二：規(guī)劃你的時(shí)間規(guī)劃我們的每一天 ? 什么是要事第一 ? 要事第一是通過(guò)獨(dú)立意志的發(fā)揮，建立以原則為重心的處事態(tài)度，進(jìn)而達(dá)到有效的自我管理。二：規(guī)劃你的時(shí)間要是第一的原則 ?

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2026-01-11 18:22

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