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工程項目管理-第一章緒論-文庫吧

2026-02-12 16:19 本頁面

【正文】遷建項目恢復(fù)項目按建設(shè)性質(zhì)分按行業(yè)構(gòu)成、投資用途分生產(chǎn)性建設(shè)項目非生產(chǎn)性建設(shè)項目 ?按投資主體分類 ? 政府投資項目。 ? 非政府投資項目。 ?按投資用途分類 ? 工業(yè)項目 ? 商業(yè)項目 ? 住宅項目 ? 基礎(chǔ)設(shè)施項目 ? 公益項目 ? 國防項目等等。工程項目分解 ? 一般可分解為單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。 ? （ 1）單項工程是指具有獨立的設(shè)計文件，可以獨立施工，建成后能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。 ? 生產(chǎn)性建設(shè)項目的單項工程，一般是指能獨立生產(chǎn)的車間、設(shè)計規(guī)定的主要產(chǎn)品生產(chǎn)線等； ? 非生產(chǎn)性建設(shè)項目的單項工程，是指工程項目中能夠發(fā)揮設(shè)計規(guī)定的主要效益的各個獨立工程。如辦公樓、住宅、電影院、圖書館、食堂等。 ? 單項工程是工程項目的組成部分，它包括建筑工程、設(shè)備及安裝工程、其它工程等。單項工程由若干個單位工 ?（ 2）單位工程是指具有獨立設(shè)計文件，可以獨立組織施工，但完成后不能獨立發(fā)揮效益的工程。單位工程是單項工程的組成部分。如某車間是一個單項工程，則車間的建筑工程（即廠房建筑）就是一個單位工程。又如該車間的設(shè)備安裝也是一個單位工程。此外還有電器照明工程 ?每一個單位工程本身仍然是由許多結(jié)構(gòu)更小的部分組成。因此，對單位工程還可以按工程的結(jié)構(gòu)、部件、甚至更細小的部分，進一 ? （ 3） ? 分部工程是單位工程的組成部分。它是按工程部位或工種的不同而作的分類。如建筑工程中的一般土建工程，按照不同的部位、工種和不同的材料結(jié)構(gòu)，大致可以分為：土石方工程、基礎(chǔ)工程、磚石工程、鋼筋混凝土工程、木結(jié)構(gòu)、木裝修工程等，其中的 ? 在分部工程中影響工料消耗大小的因素仍然很多。例如，同樣都是土方，由于土壤類別 (如普通土、堅土、砂礫堅土 )不同，則每一單位土方工程所消耗的工料有差別。因此，還必須把分部工程按照不同的施工方法、不同的材料、不同的規(guī)格等作進一步的分解。 ?（ 4 ?分項工程是分部工程的組成部分。分項工程是通過較為簡單的施工過程就能生產(chǎn)出來，并且可以用適當(dāng)?shù)挠嬃繂挝?，計算工料消耗的最基本?gòu)造因素。例如，磚石工程按工程部位，劃分為內(nèi)墻、外墻等分項工程；鋼筋混凝土工程可劃分為模板、鋼筋、混凝土等分項工程；一般墻基工程可劃分為開挖基槽、墊層、基礎(chǔ)灌澆混凝土、防潮等分項工程。三、工程項目管理 ? 工程項目管理的定義 ?工程項目管理是在建設(shè)工程項目的生命周期內(nèi)，用系統(tǒng)工程的理論、觀點和方法，進行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理活動，從而使工程項目在既定的資源和環(huán)境條件下，其質(zhì)量、工期和投資目標(biāo)得以實現(xiàn)。 ? 工程項目管理的分類 ? （ 1）按建設(shè)階段分為： ? 可行性研究階段工程項目管理 ? 設(shè)計階段工程項目管理 ? 施工階段工程項目管理 ? （ 2）按管理主體分類： ? 業(yè)主 /項目法人的工程項目管理 (起主導(dǎo)作用 ) ? 設(shè)計單位的工程項目管理 ? 承包人的工程項目管理 ? 工程師 /監(jiān)理工程師的工程項目管理《中國工程項目管理知識體系》 ? 第 1章項目第 2章項目管理第 3章工程項目第 4章工程項目管理第 5章工程項目策劃第 6章工程項目評價第 7章工程項目管理規(guī)劃第 8章工程項目設(shè)計階段管理第 9章工程項目施工管理第 10章工程項目后期管理第 11章工程項目范圍管理第 12章工程項目時間管理第 13章工程項目質(zhì)量管理第 14章工程項目費用控制第 15章工程項目人力資源管理第 16章工程項目風(fēng)險管理

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