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4某年外經貿局工作計劃范文-文庫吧

2026-07-27 18:20 本頁面

【正文】有外商（特別是臺、港）投資扎根的原因（采購、營銷、干部、融資、研發設計等五個本地化），利用群聚效應，抓住龍頭企業，以帶動同類型企業、配套企業、上下游企業一起來豐投資。以提升產業層次、培養核心競爭力、做大做強支柱產業為重點，根據我縣產業結構調整和培育新興產業的要求，引進資源節約、科技創新、生態環保的項目和技術，嫁接改造現有企業，延伸產業鏈，優化生產要素組合，提高產出強度。突破 500 強，強化大項目招商死盯硬粘，主動出擊現有 500 強企業線索，力爭 500 強投資有所突破。外地實踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大項目。要列出一批 500 萬、 1000 萬美元的大項目，層層落實責任制，集中精兵強將打 “ 殲滅戰 ” ，引進一個，帶動一片，鼓舞全局。突破瓶頸制約，強化無地招商千方百計破解土地、電力、資金、人才等生產要素的制約，盤活現有存量，強化無地招商。主要形式有：增資擴股、集約開發（提高產業層次、限定投資強度、建設多層廠房）、產業更新與企業轉型、并購。第 3 頁共 7 頁突破招商手段，強化隊伍建設堅持 “ 主攻臺港日韓、內外資并舉、一二三產齊上 ” 的原則，在繼續抓好 “ 二產 ” 招商的同時，重點突破 “ 一、三產 ” 和基礎設施項目招商。堅持小分隊招商、駐點招商等，把 “ 以節招商 ”制度化，突破網絡招商和借力中介招商。加強招商隊伍的建設，強化培訓和實踐鍛煉，提高素質。建立兼職招商員和招商信息員隊伍。從抓項目入手優化自營

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