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6小議建立縣域和諧金融生態環境-文庫吧

2025-09-11 18:44 本頁面

【正文】行整改落實，否則自愿接受人民銀行做出的處罰，會后，各機構負責人在會議紀錄上簽字認可行成“約定”。二季度檢查時，發現某郵政儲蓄網點仍然存在拒絕為居民兌換殘損人民幣的問題，依據“約定”給予轄內通報批評和相應的經濟處罰，由于“約定”在先，擋住了許多“說情人”的嘴，他們就這樣用“約定式”這種平和的人性化的方式恢復了人民銀行的監督管理權威。（二）、以“抵押式”管理來激發金融機構問題整改的積極性和緊迫感在防范金融機構在經營中的風險的行動中，不可避免地要用到處罰這一手段，人行文水支行認識到，處罰不是目的，如何運用和發揮其優勢，更好地實現問題整改才是硬道理。他們按照“跳起來摘蘋果”的思路，探索應用了“抵押式”的處罰手段，有效調動了金融機構整改落實問題的積極性。 2004年第四季度的征信管理檢查中，發現農業銀行XX縣區支行兩個營業所不按規定落實人民銀行整改意見，他們及時約見了縣農行的“一把手”和分管領導，面對面通過這兩個營業所違規和拖延整改的事實，提出了處以5000元罰款的意見。農行領導當場做了自我檢討，并表示立即進行整改。為達到徹底整改的目的，文水支行沒有機械地去執行處罰意見，而是從“人性化”管理的角度出發，做出如下處罰意見：一是由存在問題的機構向人行寫出深刻檢查，從根本上提高對問題的認識；二是違規機構先以“抵押金”的方式將5000元的罰金交到人行，規定期限整改；三是由人行派人后續檢查，確認問題得到整改后，即可免予處罰，“抵押金”全額退還；四是如果問題未得到整改，押金變罰金，按照行政處罰程序將罰金入庫；五是規定時期內，今后這兩個機構再出現類似問題，不再適用該種處罰方式。結果，兩個違規機構均按規定和要求及時進行了整改落實，并制定相應措施，確保今后不再舊題重做。“跳起來摘蘋果”的“抵押式”管理，既保證了違規問題的有效整改，又維護了人民銀行與轄區內金融機構融洽平和的關系，做到了一舉兩得。（三）、以“承諾式”管理來提高農村信用社依法合規經營的自覺性和主動性為促進XX縣區農村信用社依法合規經營，進一步改善資產質量，提高資本充足率，順利完成改革試點工作。2004年8月，文水支行組織人員對轄區內農村信用社存款準備金、利率、賬戶、再貸款等管理情況進行了現場檢查。并將檢查中發現的問題及時向縣聯社班子進行了反饋，就今后農村信用社的改革和發展與他們交換了看法。12月份，在組織全轄區20個信用社主任及縣聯社領導召開的集體通報會上，一是對10個社業務經營中存在的問題和整改意見進行了通報，宣布了對兩個違規

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