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01第一章財(cái)務(wù)管理總論-文庫吧

2025-10-11 00:45 本頁面

【正文】注的問題,第一，通貨膨脹與金融市場(chǎng)利率對(duì)財(cái)務(wù)管理影響第二，形成了多樣化金融服務(wù)集團(tuán)和衍生金融工具及其金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)的影響第三，電子信息產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展與現(xiàn)代管理的網(wǎng) 絡(luò)化對(duì)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐影響第四，大企業(yè)集團(tuán)的出現(xiàn)，尤其是跨國(guó)大型企業(yè) 集團(tuán)的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)的影響,我國(guó)財(cái)務(wù)管理學(xué)的發(fā)展,在新中國(guó)成立前的半個(gè)世紀(jì)里，隨著西方殖民列強(qiáng)的侵入，生存在殖民地與半殖民地上的企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)的模式必然受到西方的影響。新中國(guó)成立50年代至70年代，由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)制度是由政府制定的，企業(yè)沒有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和理財(cái)自主權(quán)，當(dāng)然也談不上“屬于企業(yè)真正的財(cái)務(wù)管理”。在80年代，十二大提出以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔的改革目標(biāo)，這雖然初步改變了計(jì)劃與市場(chǎng)相對(duì)立的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，但仍然是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的形式和手段為主。,我國(guó)財(cái)務(wù)管理學(xué)的發(fā)展,90年代，黨的十四大確立了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)。 1993年，原國(guó)家教委頒布的《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》中設(shè)置了理財(cái)專業(yè)， 1998新修訂的《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》把理財(cái)學(xué)專業(yè)改為財(cái)務(wù)管理專業(yè)。國(guó)家正式確立了財(cái)務(wù)管理專業(yè)。 1993年以后的財(cái)務(wù)管理教材內(nèi)容體系基本上是照搬成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家業(yè)已形成了比較完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容體系。,二財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,有關(guān)概念財(cái)務(wù)管理學(xué)是指人們?cè)谪?cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)踐中的知識(shí)總結(jié)，是由感性認(rèn)識(shí)上升至理性認(rèn)識(shí)的理論知識(shí)體系，并用來指導(dǎo)財(cái)務(wù)實(shí)踐的一門學(xué)問。,一、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),企業(yè)財(cái)務(wù)：有關(guān)“錢財(cái)”的事務(wù)，涉及企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系的統(tǒng)一。企業(yè)財(cái)務(wù)管理：組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理企業(yè)與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作。,企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容,1.籌資活動(dòng) 2.投資活動(dòng) 3.營(yíng)運(yùn)資金日常管理活動(dòng) 4.收益分配活動(dòng),企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系,1.企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 2.企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 3.企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 4.企業(yè)與員工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 5.企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系見下圖（以西方大公司為例）：,董事會(huì),銷售副總經(jīng)理,總經(jīng)理,主計(jì)長(zhǎng),財(cái)務(wù)長(zhǎng),分部財(cái)務(wù)主管,財(cái)務(wù)副總經(jīng)理,生產(chǎn)副總經(jīng)理,財(cái)務(wù) 分析與規(guī) 劃經(jīng) 理,籌資經(jīng)理,投資經(jīng)理,現(xiàn)金經(jīng)理,信用與保險(xiǎn) 經(jīng) 理,成本管理會(huì)計(jì) 師,信息處理主任,稅務(wù) 會(huì)計(jì) 師,財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì) 師,第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),一、復(fù)合財(cái)務(wù)管理目標(biāo),（一）生存（二）發(fā)展（三）持續(xù)盈利,二、單一財(cái)務(wù)管理目標(biāo),（一）利潤(rùn)最大化這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)是：（1）簡(jiǎn)單明確，便于管理者理解（2）與市場(chǎng)緊密聯(lián)系，面向市場(chǎng) （3）反映了增收節(jié)支的效果。,（一）利潤(rùn)最大化,這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)缺點(diǎn)是：（1）容易造成企業(yè)的短期行為（2）沒有考慮時(shí)間價(jià)值（3）沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，利潤(rùn)高可能意味著分險(xiǎn)也高（4）沒有反映出利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系雖然以資本利潤(rùn)率最大化可以解決這一問題，但上述的其他問題仍不能解決。,（二）企業(yè)價(jià)值最大化,V=∑,t=0,NCFi,(1+i)t,n,V企業(yè)價(jià)值； NCFi t年現(xiàn)金凈流量； i 年現(xiàn)金凈流量折現(xiàn)率； t取得現(xiàn)金凈流量的具體年數(shù)； n預(yù)計(jì)企業(yè)持續(xù)年數(shù)。,（二）企業(yè)價(jià)值最大化,優(yōu)點(diǎn)：（一）考慮了資金時(shí)間價(jià)值，不同時(shí)間的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是不等的；（二）考慮了風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值；（三）有利于避免經(jīng)營(yíng)者的短視行為，努力尋求股東財(cái)富

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