三公經費總結報告-文庫吧

【正文】 300元。除20**年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其余都為參加省、市組織的學習培訓，無國（境）外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。公務用車購置和運行費用我局20**年車輛購置及運行費用預算為6萬元，20**年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局20**，20**，20**，其中，20**年5月，因路政大隊2006年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高（已行駛31萬多公里），車輛狀況極差，已無法正常運行，經市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，嚴格按照控購手續，經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養部門，需長期對公路沿線進行巡查和執法，造成使用費用偏高；二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為。三、積極完善監管，共建長效機制根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據。四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股并填寫修理審批單，并到定點機構進行修理；節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理，提倡節約用水用電。六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。七是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經分管領導批準后，統一由辦公室進行采購。八是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。三公經費自查報告（二）根據省、市紀委通知要求，我區對公務活動中涉及的“三公”經費有關情況匯報如下：一、“三公”經費管理情況20xx，我區“三公”。其中公務用車運行費68萬元，沒有公款出國（境）事項發生，此項費用不存在。二、“三公”經費管理辦法我區公務用車運行費實行定額管理，，憑據核銷，超支不予處理。公務接待費我們以林業局經營收入為基數，按照稅法規定，計算出當年公務接待費可以發生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。三、“三公”經費管理成效通過各個環節的管理和控制，我區20**年“三公”經費管理取得良好效果，即節約了資金，又發展了業務，在拓展外部市場，協調和密切各方關系上取得了可喜成績。今年我局將會繼續嚴格控制“三公”經費，按照上級的要求，繼續深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經費預算的編制和執行管理，大力推進建立和完善厲行節約的長效機制。三公經費自查報告（三）一、部門基本情況（1）、部門職能（一）貫徹執行國家有關交通運輸業發展的方針、政策和法規，擬訂全市公路、水路交通運輸行業發展戰略、方針政策并組織實施。（二）擬訂全市公路、水路交通運輸業發展規劃，中長期計劃和計劃并監督實施；負責公路、水路交通運輸業統計和交通運輸信息化建設，承擔戰備支前運輸的有關工作。（三）指導交通運輸業體制改革；培育和管理交通運輸市場和交通基礎設施建設市場，維護公路、水路交通運輸業的平等競爭秩序；調控和平衡全市交通運輸運力；引導交通運輸業優化結構和協調發展；指導交通運輸業協會工作，發揮交通運輸業協會的功能和作用。（四）負責全市公路、水路的運政和路政管理，統一管理城鄉公路、水路客貨運輸；管理城市客運（城市公共交通和出租車）；加強交通運輸服務業的管理，指導公路、水路交通運輸業安全生產和應急管理工作；對重點物資運輸和緊急客貨運輸進行調控。（五）負責市屬公路、水路交通基礎設施的建設、維護、工程質量與安全監督管理。組織對交通基礎設施建設、市重點公路、水路交通工程建設及客貨運輸站場的管理。（六）負責全市汽車維修市場的行業管理。（七）負責全市水上港航監督、船舶檢驗、船員培訓考核及交通安全管理和船舶維修市場管理。（八）開展全市交通行政執法監督、檢查。（九）貫徹交通運輸業科技發展規劃和技術經濟政策；監督實施交通運輸技術標準和規范；組織對交通基礎設施建設發展的重大科技項目攻關和成果推廣，指導重大技術引進和創新工作。（十）承辦市委、市人民政府和上級業務部門交辦的其他事項。（2）、機構設置我局下設3科1室即業務科，法規科，技術安監科，辦公室。（3）、人員情況及增減變動原因清鎮市交通運輸局屬獨立核算機構，年末行政在職人員12人，離休1人，退休8人，行政計21人；技術管理所在職人員6人；公路管理所在職人員8人，退休2人，計10人；遺屬2人，共計39人。二、部門預算安排情況說明（一）收入預算說明20**，全部為公共財政預算撥款收入。（二）支出預算說明20**，其中：基本支出747萬元。20**，用于公路養護、對城市公交補貼、農村道路客運補貼、出租車補貼、農村道路建設、行政單位醫療、農村基礎設施建設等方面。三、部門預算中“三公”經費安排情況（一）公務接待費支出預算20萬元。具體支出內容：執行公務和開展業務活動發生的公務接待費用，其他按規定開支的各類公務接待費用。（二）。具體支出內容：行政調研、執法監督、交通基礎設施建設、因公出差、四幫四促等發生的公務用車運行維護支出和其他按規定開支的公務用車運行維護支出。（三）因公出國（境）費、公務用車購置費由我市實行統籌管理、總額控制，20**年我單位無預算。第五篇：三公經費自查報告石鼻鎮三公經費自查報告為認真貫徹落實中央厲行節約有關規定以及中央“八項規定”，省委、市委和、縣委若干意見、規定的要求，我鎮對2013年以來的“三公經費”（公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費）進行了自查，現將具體情況匯報如下：一、加強領導，建立專項檢查機制。根據縣委有關規定，我鎮成立了以黨委書記書記xx為組長、紀委書記鄧衍梅為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經費管控工作領導小組，專門下發《石鼻鎮嚴格控制三公經費的通知》，從制度上對全鎮三公經費支出進行規范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發現的鎮三公經費偏多的情況，要求鎮各部門加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經費專項檢查工作的開展。二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出公務接待費用我鎮2013年公務接待費預算為xx萬元，實際支出xxxx，占全年預算比例x%。我鎮對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有鄉長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉嚴格按程序和規定標準控制支出，經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務政務公開欄進行公示。經查，我鎮自一月份至今不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是今年創文、創衛工作任務重、檢查多，公務接待相應增多；加之全鎮上下不分節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。公款出國（境）費用2013年我鎮沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。公車購置及運行費用我鎮2013年車輛購置及運行費用預算為xx萬元，實際支出xxxxx，占全年預算比例x%。經查，在公車管理及專項治理中，我鎮在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度；實行政府采購購置公務用車；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。其他公務費用我鎮2013年會議支出預算x萬元，全年實際支出xxxx元，占全年預算x%；通信費用預算x萬元，實際支出x元，占全年預算x%。三、完善監管，防控共建長效機制 根據自查結果，我鎮對嚴格三公支出管理，提出了十項強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格三單制度，控制接待標準。八是規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作