建筑工程材料供應與管理材料員實務考試選擇題-文庫吧

【正文】 。A、高一些 B、一般 C、低一些3稱為企業(yè)內部定額的是材料消耗 B A、概算定額 B、施工定額 C、預算定額 D、估算定額 材料計劃管理的首要目標是 A。A、供求平衡 B、節(jié)約 C、多渠道籌措 D、少環(huán)節(jié)4材料計劃的分類按材料使用方面分 A A、生產材料計劃、基本建設材料計劃B、材料需用計劃、材料供應計劃、材料采購計劃 C、計劃、季度計劃、月度計劃 D、施工計劃、采購計劃、儲備計劃4材料采購中應堅持“三比一算”原則，指的是 A。A、比質量、比價格、比運距、算成本 B、比工程量、比消耗量、比運距、算成本 C、比質量、比價格、比消耗量、算定額 D、比工程量、比消耗量、比價格、算定額4現場型施工企業(yè)選用 B。A、分散采購 B、集中采購 C、二者并重4城市型施工企業(yè)選用 C。A、分散采購 B、集中采購 C、二者并重4材料生產、銷售、運輸管理方法屬于材料采購信息中的 C。A、供應信息 B、市場信息 C、政策信息 D、價格信息4材料倉儲管理中，不屬于材料出庫憑證的是 D。A、調撥單 B、借用單 C、限額領料單 D、驗收單4季末或年末對倉庫的材料進行全面、徹底的盤點方式是 A。A、定點盤點 B、永續(xù)盤點 C、集中盤點 D、隨機盤點4水泥入庫保管時應按 D 分開存放，掛牌表明A、不同品種 B、不同強度等級 C、不同出廠日期 D、以上全是4A 就是按不同工種所擔負的分項工程進行限額。 50、大宗材料運距在100公里以上的遠程運輸應選用 A 運輸。5B 指從發(fā)運地到目的地不是走最短的路線，而是迂回繞道造成過多的運輸里程。 4向運輸5為保證施工的正常進行，項目材料儲備 A。5對庫房每日有變動(材料增加或減少)的材料，當日復查一次，即當天對庫房收入或發(fā)出的材料，核對帳、卡、物是否對口的盤點方式是 B。A、對口盤點 B、永續(xù)盤點C、定期盤點D、按時盤點5現場材料管理的中心環(huán)節(jié)是D。A、材料消耗過程的材料管理B、施工準備階段的材料管理 C、施工收尾階段的材料管理D、施工過程的材料管理5鋼材的數量驗收形式是C。、點件、計重5材料計劃編制的程序是： A，按不同渠道分類申請，確定供應量，編制供應計劃，編制訂貨、采購計劃。A、計算需用量 B、確定采購量 C、確定訂貨時間D、確定訂購量5C是指價值較低，使用壽命很短，重復使用次數很少且無回收價值的工具。A、固定資產工具 B、價值易耗工具 C、消耗性工具D、公用工具5周轉材料的價值是 D轉移到建筑產品中去，成為建筑產品價值的組成部分。A、一次性B、分二次C、報廢時D、逐漸地分期5材料采購核算，是以材料采購為基礎，與實際采購成本相比較，核算其成本降低額或超耗程度。B A、概算成本B、預算成本C、施工成本D、核算成本60、設計變更，影響材料需用量和品種、規(guī)格、時間，B 材料計劃。A、不必調整B、應調整C、視需要調整D、局部調整6材料管理中，對A類材料應當 A，采購、使用、儲備的核算按品種進行，經常檢查使用和儲備情況。A、嚴格管理 B、及時匯報 C、及時匯總D、定期檢查使用和儲備情況6材料消耗定額是指在一定條件下，生產單位產品或完成單位工程量 C 消耗材料的數量標準。A、合理B、任意C、必須D、限制6材料消耗定額按用途分為：材料消耗概算定額，材料消耗預算定額，C。A、材料消耗市政定額B、材料消耗維修定額 C、材料消耗施工定額D、材料消耗企業(yè)定額6材料消耗定額是建筑企業(yè)內部編制材料計劃，C 的定額。A、確定材料儲備量B、限額發(fā)料C、確定采購量D、確定供應量 6材料計劃管理指運用計劃來組織、指揮、監(jiān)督、調節(jié)材料的A、供應、儲備、使用等經濟活動的管理工作。A、采購B、管理C、運輸D6工程任務基本落實，但設計圖紙未出、技術資料不全的情況下計算材料需用量一般用 B。A、直接計算法 B、間接計算法 C、估算法 D、定額計算法 6材料需用量直接計算法公式為 A 乘上相應材料消耗定額的結果。A、建筑安裝實物工程量 B、工程項目總投資 C、工程建筑面積 6材料一旦延期交付，應進行催交，對關鍵材料應進行 C。A、會議催交 B、辦公室催交 C、駐廠催交70、建筑企業(yè)采購和加工業(yè)務的業(yè)務過程，可分為 C 等五個階段。A、準備、談判、執(zhí)行、成交、結算 B、談判、準備、執(zhí)行、成交、結算 C、準備、談判、成交、執(zhí)行、結算 D、談判、準備、成交、執(zhí)行、結算7委托供方代運或由供方送貨的，如發(fā)生材料錯發(fā)到貨地點或接貨單位，應立即向需方提出，按協議規(guī)定負責運到規(guī)定的到貨地點或接貨單位，其運雜費應由 B 負擔。A、需方 B、供方 C、供、需雙方協商后 7對于散裝水泥，一驗收批的總量不超過 A 噸取樣一個。A、500 B、200 C、300 D、600 7對于熱軋鋼筋，一驗收批的總量不超過 D 噸取樣一個。A、50 B、20 C、30 D、60 7普通混凝土檢驗組批原則及取樣規(guī)定：每一樓層，同一配合比的混凝土，取樣不得少于 A 次。A、1 B、2 C、3 D、5 7普通硅酸鹽水泥的代號是 B。A、 B、 C、 D、 7一般工程用砂用的是 C。A、細砂 B、粗砂 C、中粗砂 7一般優(yōu)質鋼材應入 A 保管。A、庫房 B、庫棚 C、料場 D、特殊庫房 7玻璃應入 A 保管。A、庫房 B、庫棚 C、料場 D、特殊庫房 80、衛(wèi)生陶瓷應入 B 保管。A、庫房 B、庫棚 C、料場 D、特殊庫房 8鋼筋應入 C 保管。A、庫房 B、庫棚 C、料場 D、特殊庫房 8袋裝水泥一般只能碼放 B 高。A、5袋 B、10袋 C、15袋 D、20袋 8水泥儲存期限為 C，過期應抽檢。A、2個月 B、1個月 C、3個月 D、半年 8烘干后的木材應 D。A露天 B、上置遮陽板 C、包裹塑料薄膜 D、入庫 8現場包裝品，應 B。A、丟掉 B、盡量回收 C、重復使用8一般情況下，訂購點的庫存水平應 A 保險儲備定額。A、高于 B、低于 C、等于8工程用料一般以 D 為發(fā)料依據。A、工程暫供用料單 B、工程暫設用料申請單 C、材料調撥單 D、限額領料單二、多項選擇題下列選項中，關于材料員崗位職責，說法正確的是 ABCD。A、負責工程材料的采購、驗收、堆放等工作B、負責上級主管部門授權的材料招標采購，進行市場價格調查，掌握市場材料價格信息 C、負責項目部材料驗收、搬運、儲存、標志、發(fā)放及固定資產的管理D、負責項目部季度驗工材料成本管理，建立材料消耗臺賬，做好季度驗工的材料成本分析工作E、負責勞動保護用品的計劃、申請、登記、發(fā)放、維護、回收工作材料員在材料管理過程中應做好的工作有 ABCE。A、按施工進度計劃的要求，組織材料分期分批有序地進場B、按照各類材料的品種、規(guī)格、質量、數量要求，嚴格對進場材料進行檢查和辦理入庫 7驗收手續(xù)C、根據材料使用計劃稿要求，做好材料采購的招標和采購合同的簽訂、管理工作 D、砂、石等體積龐大的材料應離現場遠一些堆放，以免影響施工E、通過對材料消耗活動進行記錄、計算、控制、分析、考核和比較，做好材料核算工作做好材料管理工作，除材料部門積極努力外，還需要各有關方面的協作配合，以達到供好、管好、用好建筑材料，降低工程成本的目的，材料管理的要求包括 ABCD。A、落實資源，保證供應 B、抓好實物采購運輸，減少周轉，節(jié)省費用 C、抓好商情信段管理 D、降低材料消耗 E、盡量減少儲備量材料消耗定額按用途可分為 BCD。A、主要材料（結構件）消耗定額 B、材料消耗概（預）算定額 C、材料消耗施工定額 D、材料消耗估算指標 E，周轉材料（低值易耗品）消耗定額按材料的類別分，材料消耗定額可分為 CDE。A、生產用材料消耗定額 B、建筑施工用材料消耗定額C、主要材料消耗定額 D、周轉材料消耗定額 E、輔助材料消耗定額 F、經營維修用材料消耗定額材料質量的檢驗方法有 BC。A、書面檢驗B、外觀檢驗C、理化檢驗D、無損檢驗E、目測檢驗下列選項中，屬于材料質量控制方法的是 ABCD。A、嚴格檢查驗收 B、正確合理地使用 C、建立管理臺帳 D、禁止將不合格的原材料使用到工程上 E、實行月檢或旬檢制度進場材料的質量控制要點包括 BCD。A、掌握材料信息，選擇價格相對便宜的廠家，節(jié)約成本 B、合理組織材料供應，確保施工正常進行C、合理組織材料使用，減少材料損失 D、加強現場材料管理 ，方可使用材料計劃在實施過程中常受到干擾的因素有 ABDE。A、施工任務的改變 B、設計變更 C、領導意志 D、采購情況變化 E、施工進度變化建筑材料采購工作內容包括 ABCD。A、編制材料采購計劃 B、確定材料采購批量C、確定采購方式 D、采購計劃實施 E、材料運輸、儲存1從采購主體完成采購任務的途徑來區(qū)分，采購方式可分為 AB。A、直接采購 B、集中采購C、分散采購D、間接采購 E、現貨采購1下列選項中，屬于采購信息來源的是 ABDE。A、各報刊、網絡等媒體和專業(yè)性商業(yè)情報刊載的資料B、廣告資料 C、聽熟人說的 D、有關學術、技術交流會提供的資料 E、各種供貨會、展銷會、交流會提供的資料1材料采購資金管理辦法根據企業(yè)采購分工、資金管理手段不同可分為 BCE。A、批量采購管理法 B、品種采購量管理法 C、采購金額管理法 D、預算定額采購管理法 E、費用指標管理法1材料供應的四要素是 ABDF。A、材料申請量 B、預計現有庫存量 C、工程量 D、材料供應量 E、消耗定額 F、計劃期末庫存量1材料供應的數量控制方式中的限額供應具有的作用有 ABC。A、有利于促進材料合理使用，降低材料消耗和工程成本 B、是檢查節(jié)約還是超耗的標準C、可以改進材料供應工作，提高材料供應管理水平D、減少施工生產部門現場材料管理的工作量 E、容易形成材料周轉不暢，產生供不應求的狀況1限額領料單的檢查包括 ABDEF 等步驟。A、查項 B、查量 C、查過程 D、查操作E、查措施的執(zhí)行 F、查活完腳下清1材料的保管包括 BCE 等方面。A、材料的驗收 B、材料的碼放 C、材料的保管場所 D、材料的賬務管理 E、材料的安全消防1材料堆碼關系到材料保管中所持的狀態(tài)，基本要求有 ABCE。A、必須滿足材料性能的要求 B、有利于提高堆碼作業(yè)的機械化水平C、盡量定量存放，便于清查數量和檢查質量D、保證裝卸搬運方便、安全、便于貫徹“后進先出”的原則 E、須保證材料的倉裝不受損壞，垛形整齊，堆碼牢固、安全1下列選項中，屬于材料出庫憑證的是 BCDE。A、加工單 B、限額領料單C、調撥單 D、借用單 E、新舊轉帳單 材料出庫應遵循的原則為 ABCD。A、“先進先出” B、及時、準確C、面向生產、為生產服務 D、保證生產進行 E，“后進先出”2庫存量控制主要方法有 BC。A、最高儲備量控制法 B、定量庫存控制法 C、定期庫存控制法 D、最低儲備控制法 2為了提高現場材料管理水平，應采取的措施有 ABCE。A、采取枝術措施，節(jié)約材料 B、加強材料管理，降低材料消耗 C、實行現場材料承包責任制，提高經濟效益D、實行材料浪費懲罰制度 E、實行材料節(jié)約獎勵制度，提高節(jié)約材料的積極性2為實現材料運輸管理的任務，應做到 ACEF。A、及時 B、合理 C、安全 D、周到 E、經濟 F、準確2常見的鐵路貨車標記有 ACDE。A、路徽 B、貨號 C、車號 D、貨重 E、車重2常見的材料不合理運輸方式有：ABCD。A、對流運輸B、迂回運輸C、重復運輸D、過遠運輸2按裝載方式和運輸途徑分為： ABCD。A、集裝運輸B、散裝運輸C、混裝運輸D、聯合運輸2經濟合理組織運輸的途徑主要有 ABCD。A、選擇合理的運輸路線 B、合理的運輸方式 C、合理的運輸工具 D、直達運輸2周轉材料按其自然屬性可分為AB幾類。A、鋼制品B、木制品C、塑鋼制品D、竹制品2現場材料管理工作一般劃分為以下幾個階段：ABC。A、施工前的準備工作B、施工過程中的組織與管理C、工程竣工收尾和施工現場轉移的管理D、竣工驗收 按照材料考核指標的表示形式不同，材料核算可分為 AC。A、貨幣核算 B、業(yè)務核算 C、統計核算 D、會計核算 E、供應過程核算 F、使用過程核算A、到貨時間 B、數量 C、外觀質量 D、內在質量 E、交貨方式 31材料采購合同的簽定程序要經過 BC 步驟。A、反要約 B、要約 C、承諾 D、談判3材料采購資金管理手段有 BCE。A、批量采購管理法 B、品種采購管理法 C、采購金額管理法 D、預算定額采購管理法 E、費用指標管理法3對于散裝水泥，應 ABCE。A、量凈重 B、卸凈 C、抽檢 D、露天堆放 E、用固定容器放3對于木材應 ABDE。A、驗品種 B、驗質量 C、露天堆放 D、通風 E、遮陽堆放3砂、石料的質量驗收主要驗其 BCD。A、量方尺寸 B、含泥量 C、粗細 D、雜質含量 E、單位重量3木模板的管理中“四包”管理指 ACEF。A、包制作 B、包維修 C、包回收 D、包送貨 E、包安裝 F、包拆除3以下屬于低值易耗品的是 ABCEF。A、鉛筆 B、灰桶 C、油刷 D、鋸片 E、手電鉆 F、搬子4以下屬于材料出庫憑證的是 CDEF。A、加工單 B、盤點盈虧調整單C、調撥單 D、借用單E、新舊轉帳單 F、限額領料單3倉庫材料保管帳包括 ABCDE。A、材料入