20xx年創“四城”工作總結-文庫吧

【正文】 各項創建任務的根本保證。一是健全機制，強化組織保證。高新區以區主任為組長、副主任為副組長、各部門領導為成員，專門成立了創“四城”領導小組，并下設辦公室處理各項日常事務。健全并完善了各級創建組織機構，堅持做到機構不變，專兼職人員不減，經費落實。健全了創建工作運行機制，做到工作有目標、有計劃、有步驟、有監督，實行區內路段包干制，把創建工作的目標任務層層分解到區內各單位各部門，使創建工作層層有人管、事事有人抓，各盡其職，整體聯動，相互促進的創建工作新局面，避免了以往創建工作由個別部門孤軍作戰的問題發生； 二是建章立制，強化制度保證。建立了創“四城”工作例會制度，創建領導小組每周召開一次會議，及時進行階段性工作小結，協調解決存在問題，部署下一階段工作。并建立健全創建目標獎懲制度、督查制度、考核制度,對照目標任務，獎懲分明，“堅持硬件、軟件同時抓，保質保量保進度”的工作目標，推動各項創建任務落到實處；三是真抓實干，加大資金投入。為做好創建工作，管委會領導研究，專門拔付了110萬的創建專項經費。根據“早部署、早落實，迅速行動”的工作方法，我區加大了對轄區的日常巡查力度，對發現的問題及時下發責令整改通知書至各責任單位和有關部門，全年共下發整改通知書68發現問題1648起，以整改到位1582起，整改率達96%以上；四是結合大型活動開展專項整治。今年來，高新區迎接各項接待幾十余次，先后迎接全市創衛模擬檢查、創建全國文明城市檢查、市“六小”檢查等創建活動。以各種接待和創建活動為載體，對在鞏固國家衛生城市中存在的薄弱環節和新情況、新問題，組織開展專項整治。組織開展了以區容區貌、交通秩序、城鄉結合部環境、食品衛生、公共場所衛生、“門前三包”、健康教育、居民小區、環境衛生與亮化、除“四害”等為主要內容的專項整治，全區的整體環境衛生面貌得到很大改善。五是營造氛圍，強化創建宣傳。實現創“四城”目標，離不開社會各界的支持，離不開全區上下的理解、關心和參與。為在全區營造起濃厚的創建氛圍，使創建工作成為各級領導的具體事和廣大群眾的心中事。由于我區處于城鄉結合部位，根據實際情況，我辦加大對創建工作的宣傳力度，以擴大宣傳覆蓋面，通過標語、宣傳單、宣傳車、大型戶外噴繪廣告牌、情況通報、新聞傳遞等多種形式及在小區、城中村集中宣傳，并設立《創建動態》等方式，分門別類宣傳。全區共制作宣傳牌155塊，宣傳單2萬余份，橫幅60余幅，提高了創“四城”知識的知曉率、文明行為的形成率和區內群眾的參與率。六是開展城鄉聯動。今年來，全區在集中精力抓新建區創衛工作的同時，堅持整體聯動、城鄉互動，充分發揮創衛帶頭示范作用，狠抓衛生細胞建設，將創衛工作向農村延伸，加大區級衛生村、衛生單位的創建力度，取得了豐碩的成果。二、鞏固基礎，推進創建工作深入扎實有序開展通過創建“四城”工作，我區區容區貌發生了明顯變化，城市基礎設施更加完善，城市管理力度不斷加大，群眾素質有了新的提高，環境保護與生態建設不斷取得新成效。我辦在鞏固現有成果的基礎上，再接再厲，按照新的創建要求，以營造優良秩序為出發點和落腳點，著力抓好環境衛生、交通秩序、建筑工地、“六小”整治、除四害健康教育、食品衛生、創衛資料等工作。（一）環境衛生環衛設施。今年來共清理區內垃圾死角22處，垃圾量約18噸；填埋土方3321立方米，平整土方13247立方米。針對區內環境設施不足的情況，我區新增果殼箱800多個，垃圾清運車10輛，大型垃圾箱50個，同時新增4個垃圾中轉站。這些基礎設施的投入，大大改善了我區的環境衛生狀況，使我區的環衛設施完好率達到98%，公廁沖水率達100%，生活垃圾袋裝率達95%。綠化、美化、亮化：檢修路燈115桿、新裝路燈260桿、路燈線路43處、高桿燈1次、噴水池1次；栽種苗木4000株、灑播草種44000平方米、鋪臺灣青草坪2000平方米；種植樟樹12000棵、補栽樟樹45棵、補種苗木73000株。市政設施：鋪設行道板9152平方米、安裝路沿石5024米，維修道路樹池530個，維修破損路面1678平方米，翻鋪人行道板4696平方米，補鋪人行道板934平方米，維修路沿石2779米，更換破損路沿石1216米，改造塑質污水井150余座，清除雜草1400多平方米，完成清掏道路下水道及三蓋四防1470處。“門前三包”責任制：統一制定門前三包責任牌4000余塊并與沿街各單位簽訂了門前三包責任狀。區容環境：半年來共取締占道經營攤點200余處，取締占道施工10余處，清理亂吊亂掛100余條（塊）；清理亂堆亂放50余次（處）；規范坐店經營119家；查處余土運輸車污染40余次；清理鏟除各類違法(章)張貼廣告400余條(處)；查處違章裝修10余處；累計拆除各類違法(章)農房89處，面積約3000余平方米；清除垃圾廣告300余處，粉刷覆蓋垃圾廣告1300平方米。單位居民區：一是對區內8個住宅小區、10個機關、6所學校、1個醫院進行了摸底工作。督促各住宅小區做到“各類設備設施齊全、完好，公共環境‘五無六凈’、垃圾日產日清、綠地無垃圾雜草、綠籬整齊劃一、車輛擺放整齊”的管理標準；二是對較早建立的富麗花園無物業的情況，由創建辦牽頭組織住戶成立業主委員會，由業主委員會清理樓道亂停放，治理垃圾亂倒，規范停車、請專人打掃衛生等工作，徹底改觀了原有小區臟亂差的現象；三是對產權分散，無人管理的煤炭排水站多次組織有關力量對其整治，針對其反彈嚴重，委托區物業公司對其進行長效管理；四是加大了對單位居民區的宣傳、治理工作，發放各種資料4