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安監處20xx年先進事跡材料-文庫吧

2025-10-26 17:38 本頁面

【正文】紀律、鐵的手腕、鐵的心腸。用這“三鐵”在現場安全管理中杜絕“人情”對安全管理的干擾。每名安監員做到執法不是目的，同樣違章下次不犯，同樣事故下次不出才是最終的目的。安監處設立執法意見回饋記事薄，對處罰不合理、亂罰、實行同等額度處罰制度，有效避免了亂罰現象。本膏礦由于受到地域限制，在員工之間難免有沾親帶故的現象。當處罰處理到某人身上時，時有講情的情況，這時安監處頂住說情風，并制定說情人與違章人同罰的規定，有效的避免了說情風，降低的部分員工習慣性違章的情況出現。六、開工走在前，收工走在后——這是全礦職工對安監隊伍的認可。安監員從維持人車秩序站在群眾前，是第一個迎接乘車職工的人；進入工作面發現的第一盞礦燈是安監員在檢查工作面安全情況。升井走在最后的一個人是安監員這表明當班全體職工都生產完成，安全升井。這一慣例的堅持已形成制度。團結協作、共同抓好安全工作。安監處全體員工的工作離不開現場管理離不開與各隊各職能科室打交道，離不開礦工會、政工部在工作中的支持。安監處在同職能科室共事中做到相互尊重，溝通信息。怎樣抓好宣傳教育，開展豐富多彩形式活動，匯同礦工會、政工部一起籌劃。把事情辦好，既得到物質支持又得到提升教育的方式。在工作質量上多向生產技術科、機電科等專業人事請教，形成互幫互學，共同提高安全管理層次。一年來安監處在礦黨委、市安監局的指導下實現安全工作目標管理、精細管理。全礦井做到安全生產與安監員全體職工的辛勤勞動工作分離不開。安監處在安全文化建設工作中被評為省級安全文化建設示范單位。第二篇：安監處會議紀要安監處會議紀要一、外委工程外委工程的開工報告必須有安監處參加或報安監處；安監處要不定期對外委工程進行監督檢查；檢查中隱患問題的考核比照大礦；工程驗收和結算必須經過安監處簽字。不經過安監處簽字的，處罰責任人2000元，并在礦經營辦公會上通報。二、多營公司和建安公司的檢查要求另定三、回收區安監員的配備回收區要盡快配備安監員，包括安監員的取證、上崗、人員管理、工資結算等；回收區要逐步完善安全機構，并配齊專職安監員；要求回收區成立安監組，限期設立并完善，否則考核。（三月中旬集團公司開設培訓班）四、盯面包片方面在安排不上安監員的地方如：機掘隊組和零星工程，兼職安監員負責監督檢查。五、大小巷運輸管理要做到“誰管理，誰負責”的原則，“四聯鎖”制度隊組要嚴格執行。安監處要起好監督檢查作用，并在質量標準化文件中進一步細化。六、集團公司的安全一號文件的發放情況具體要發放到哪一層。落實到位，貫徹到位，學習到位。七、質量標準化檢查細化管理日常檢查方面，除檢查必要的否決條件外，還應加重檢查工作面機頭機尾的人行道寬度、是否洗巷、材料的堆放以及巷道的工業衛生等兩巷文明情況，確保巷道文明生產的長久保持。各單位的分管領導、主任、書記責任要明確，獎罰要加大。八、東西斜井、各采區配電室及采區皮帶巷（特別是煤塵）是目前質量標準化檢查的盲區。東西斜井應由選煤廠負責管理，并請任總跟工程后，各方面再具體分工。九、隱患排查安監處要每月組織一次全覆蓋的隱患大排查。初定為每月10日

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