建筑公司周轉料具管理辦法-文庫吧

2026-06-16 21:50 本頁面

【正文】數量及進場時間等，需要定做的料具應附圖紙并注明要求。第九條分公司設備材料部根據項目部報來的料具需求計劃，盡快做好貨源摸底，并負責料具的采購與合同簽訂（采購總金額在 30 萬元以上的必須報公司設備材料部審批）。保質、保量將周轉料具供應到現場。并與項目部填寫 “料具進場驗收單”。驗收單一式三份，分公司材料管理部、分公司財務部、項目部設備材料組各存一份。第十條發現進場料具質量不合格時，應及時與分公司設備材料聯系解決。第四章周轉料具使用、保管、調撥、處置第十一條分公司設備材料部為周轉料具的管理主體，負責周轉材料的采購、調配、結算、保管工作。第十二條、項目部是周轉料具的使用單位，負責現場周轉料具的使用、保養管理，杜絕浪費。第十三條項目部要依據工程特點制定周轉料具現場使用規定。周轉料具必須依據項目部施工主管簽發的領料單進行領發。退場時與分公司設備材料部辦理退場手續，核定退場數量及狀況。第十四條對工程中確需割鋸的周轉料具，要經施工主管簽字，報分公司設備材料部確認后方可進行作業。第十五條對于項目部丟失、擅自割據、損壞的周轉料具要按原值計入項目部成本，并追究相關責任人的責任。第十六條分公司設備材料部要及時做好退庫周轉料具的維修、保養、封存管理。第十七條周轉料具的轉租、外借必須由分公司設備材料部報請公司設備材料審批。第十八條工程完工后，對已不具有使用價值的周轉料具的處理，統一由分公司設備材料部報請公司設備材料部審批同意后方作處理。處理金額全部上繳分公司財務部，屬于項目部攤銷料具的可沖減項目部成本。有關的周轉料具核銷（沖減）資料報公司設備材料部備案。第五章、周轉料具的成本攤銷：第十九條新購的各類周轉料具攤銷辦法。（ 1）、新購大型定型鋼模（各種專用模板）、異型模板、掛藍、鋼便橋等基本上是首個工程的專用料具，別的工程無法使用，屬于特殊規格的周轉料具一次性攤入工程成本，根據該工程形象進度分期進行攤銷。工程完工后進行實物盤點，參考市場同類材料的二手價格，由分公司設備材料部提出處理意見報公司設備材料部審批，處理結果作抵減工程成本依據。（ 2）、新添置的定型塑模、木模、膠合板、木模板，由所在項目部 100%攤入工程成本，并在工程預計期內按月平均攤銷。工程完工后進行實物盤點，對基本保持原狀態的料具，按原價的 20%作價回收，調整攤銷額，抵減工程成本。（ 3）、新添置的鋼支撐、鋼材類，由所在項目部按總價的 50%攤入工程成本，若使用期超過二年則按總價的 100%攤入成本，并在工程預計期內按月平均攤銷。工程完工后進行實物盤點，對基本保持原狀態、平整、無邊角、無彎曲變型的料具，按原價的 50%作價回收，調整攤銷額，增減工程成本。（ 4）、新添置的腳手架（鋼管、門架、扣件、腳手板）由所在項目部按總價的50%的攤入成本，若使用期超過

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