設備管理手冊__機械裝配行業-文庫吧

【正文】 ... 84 第十一節 大型設備的安裝、拆除、裝卸制度 .................................................................................................. 86 第十二節 登高作業管理規定 ............................................................................................................................... 87 第十三節 電氣線路安全管理規定 ....................................................................................................................... 90 第六章 表單 .............................................................................................................................................................. 97 設備安全運行檢查 (督查）表 ............................................................................................................................... 97 設備保養計劃 .......................................................................................................................................................... 99 設備維修報告單 ................................................................................................................................................... 100 設備交接驗收單 ................................................................................................................................................... 101 機床大修驗收單 ................................................................................................................................................... 102 設備管理手冊 林州重機設備處 第 3 頁 共 103 頁 有準備 才 能 有把握 計劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 前言 公司領導 一再指示，各部門要規章建制，做什么要有制度、程序； 干什么要有計劃、步驟；要明白自己的責任和義務，做什么工作？怎么去 工作？ 動力設備處是公司設備動力的主管部門， 為了加強設備動力的管理，增強設備動力管理者、操作者的責任心，響應公司領導的號召，把有關公司動力設備管理的制度、職責范圍、崗位設置、工作流程、工作標準等匯編成冊供大家參考， 有不同意見、不妥之處請指出來，我們馬上修訂、更 改。 動力設備處 設備管理手冊 林州重機設備處 第 4 頁 共 103 頁 有準備 才 能 有把握 計劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 第一章 動力 設備處 工作職能 第一條 組織開展設備選型、定型工作 ，配合供應處 對設備進行采購 。 對生產部門提出的設備需求提出專業的分析，并進行審核； 組織開展設備考察、設備選型工作，組織召開設備定型 、招、投標 工作會議，對設備定型提出專業的參考意見； 對新引進設備進行試用，對其運行狀況進行分析， 負責提供設備 試用合格或不合格的 材料。 第二條 負責 公司動力和生產 設備 、輔助設施 的 管理、 安裝與調試 。 供水、供電、 供 氣、公共設施的設計、安置、管理和維修。 。 第三條 負責 公司各類 動力和設備 安全 使用 管理 、運行 監督、檢查，配合相關部門抓好生產現場 的設備 管理。 負責設備安全 制度 編制 、 防護措施的 設置與維護； 負責 公司各類設備安全操作規程的編制 (特別是大型 、 精密、關鍵、希特設備 )，員工 設備安全操作知識的培訓； 負責公司各類動力設備的驗收、登記、保管、報廢、調撥、日常巡檢等工作，定期進行設備狀況分析， 審查和 整理動力設備管理的 資料與報表。 負責各車間設備臺班利用考核、記 錄，提高動力設備利用率，確保生產設備處于有效的質量控制狀態，對全公司動力設備完好狀態進行監督、檢查。 負責設備安全事故發生原因的調查、分析與責任界定。 負責 建立健全 公司 特種設備臺賬，負責對特種設備（壓力容器、起重設備等）的審驗、取證工作。 監督相關部門安全、合理使用動力與設備，加強設備操作證管理，負責電工 、維修工 業務指導、培訓、取證、換證工作。 做好設備現場的管理工作。 第四條 負責 公司設備 保養 、維修、檢查 。 負責組織開展、監督設備的一級、二級、三級保養工作 ，對設備保養數據進行統計、整 理； 依據設備狀況調查 和報表， 編制公司關鍵設備 的年、月維修保養計劃， 并負責組織和監督實施 ；編制設備大修計劃，組織對外委托招投標和驗收工作。 設備管理手冊 林州重機設備處 第 5 頁 共 103 頁 有準備 才 能 有把握 計劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 負責設備保養知識的培訓 ，負責對設備維修人員的技術培訓 。 負責 組織 設備故障的分析、維修， 對維修數據進行統計； 負責 維修所需零部件 的 參數、技術要求 、材料申報 的審核 。 第五 條 負責設備資產管理 及設備管理制度的編制并組織實施 。 負責設備 資產的登記與計價 、動力設備、設施資料的檔案、臺賬整理工作 ； 負責設備資產的盤點，設備資產數據的整理與上報。 各項設備管理 制度的編制。 第六 條 負責完成董事會、總經理、生 產部門交辦的臨時性中心工作 第二章 動力 設備 部業務流程 第一節 設備管理總流程 序號 流程內容 涉及的管理制度 1 《設備固定資產管理制度》 2 《 設備安裝與調試管理 規定》 3 《 設備 安全 使用 管理規定 》 4 《 設備保養管理規定》 設備購置 設備安裝與調試 設備安全 使用 管理 設備保養 設備管理手冊 林州重機設備處 第 6 頁 共 103 頁 有準備 才 能 有把握 計劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 5 《 設備維修 管理規定》 6 《設備 固定資產管理制度 》 第二節 設備管理二級流程 序號 責任單位 （崗位） 流程內容 時間要求、所需表單及說明事項 1 生產部 門 設 備 需求單位 需 求 單位工 藝 員填寫參數 時間要求：根據生產需要及時提出 所需表單：《設備申購表》 說明事項：（ 1）本流程所指的設備是指整臺設備或整條生產線的引進；（ 2）生產部門提出申購需求時，須提供生產布置圖、設備性能需求等資料對需求作出詳細說明 2 生 產 部門設 備 需求單位總工 /生產副總 時間要求： 3 動 力 設備處 時間要求： 說明事項：設備動力部提出專業審核意見 4 設備 總經理 /采購部經理 時間 要求：一般在 2 個工作日內 5 采購部、動力設備 處 時間要求：一般在 5 個工作日內完成 說明事項：由采購 部、設備動力部等相關部門人員進行考察，考察完畢后須出具考察報告 設備維修 設備資產管理 提出申購需求 審核 設備選型考察 審核補充技術參數 審批 設備管理手冊 林州重機設備處 第 7 頁 共 103 頁 有準備 才 能 有把握 計劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 6 動 力 設備部 、 生產部 、 技術處 、 供應處 、 審計處、 時間要求：考察完畢后 3 個工作日內 說明事項：動力設備部門 與采購部門 組織召開設備定型會議，出具設備定型分析報告 7 供應處 /采購 總經理 時間要求： 一般在 3 個工作日內 單價 100 萬以上設備報 總經理批準 8 采購部、財務處 、動力設備處 、 時間要求：審批后 5 個工作日 說明事項：（ 1）購置合同須遞交審計處 進行審核；（ 2）設備動力部對合同具體條款和細節作出確認 ，簽訂技術協議 9 動 力 設備處、采購部 時間要求：設備送達之日內完成 10 動 力 設備處 生產部門 基建處 時間要求：試用 15天 所需表單：《設備試用運行情況記錄表》 說明事項：如試用不合格，則通知供應商，或 重 新進行選型與定型工作 設備安裝、調試流程 序號 責任單位 （崗位） 流程內容 時間要求、所需表單及說明事項 1 動 力 設 備處、 采購部 時間要求：送貨之日內完成 說明事項：按設備裝箱清單和設備技術文件對安裝的機械設備逐一清點、登記和檢查，對其中的重要零部件還需按質量標準進行檢查驗收，查驗后，雙方簽字鑒證、移交 2 動 力 設 備處、 生產部門 基建處 時間要求： 1個工作日 內完成 準備計劃 說明事項： 依據設備布置圖和安裝場地的軸線或邊沿線和標高線，劃定安裝基準線，進行設備 定位 3 動力設備處 基建處 時間要求： 2小時內完成 所需表單：《設備安裝基礎檢驗表》 定型設備采 購審批 簽訂購置合同 /技術協議 設備驗收、入庫 安裝試用 設備會審、定型 設備開箱與清點 設備基礎檢驗 基礎放線 (設備定位 ) 編制安裝計劃、準備安置附件 設備管理手冊 林州重機設備處 第 8 頁 共 103 頁 有準備 才 能 有把握 計劃是工作的第一步 想好了再干 程序 制度最具說服力 設備安全使用管理 流程 序號 責任單位 （崗位） 流程內容 時間要求、所需表單及說明事項 1 動力設備處 時間要求：設備安裝時須同時安裝相關防護措施 2 生產部、動力設備處 時間要求： 生產部門提出申請 ， 員工入職時 3 個工作日內完成。 《設備使用說明書》、《安全操作規程》、《工作指導書》 4 動 力 設 備處、 供應商安裝人員 時間要求：協議要求 說明事項：由供應商安裝人員進行安裝，動力設備 處 負責檢查。 5 動 力 設 備