二○○四年工作總結與二○○四年消防監督抽查工作總結匯編-文庫吧

2025-11-07 23:50 本頁面

【正文】網結構，保證了全年的安全可靠供電。為了改變武都城區冬季用電超負荷、經常發生線路變臺故障的狀況，確保城區工農業生產、辦公及居民用電的正常供應，制定了城區電網冬季供電方案，投入資金 18 萬元，對城區電網進行了增容改造，增加變臺 5 臺 915KVA ，保證了城區正常供電。 7 、認真開展了安全生產月活動。為了扎實開展“安全生產月”活動，我局就“安全生產月”活動作了認真安排。成立了以局黨政一把手為組長的“安全生產月”活動領導小組，下發了《關于“安全生產月”活動工作安排的通知》，詳細安排了“安全生產月”各項工作，嚴格要求各單位加強安全監督管理，尤其要加強工作現場“三措”的落實，確保安全無事故；嚴格控制臨時檢修和不必要的工作，以安全學習為主要工作，各供電所組織職工認真學習各類事故簡報和安全工作規程；同時在城區懸掛了懸空橫幅，辦安全宣傳櫥窗一期，各所都張貼或懸掛了安全生產標語，營造了“安全生產月”活動的宣傳教育氛圍。同時，為農村用戶發放安全用電知識宣傳單 1 萬余張。通過以上工作，使“安全生產月”活動取得了較好的安全教育效果。修訂了全局車輛管理制度，加強了交通安全管理。年初同相關單位簽定了車輛管理合同。針對全局車輛管理方面存在的漏洞，制訂下發了《武都區電力局車輛安全管理規定》，使今后進一步加強車輛及交通安全管理有了制度依據。同時對全局駕駛員進行了為期一周的整頓，學習新的交通安全法規和車輛管理制度，分析交通事故，吸取經驗教訓，有力提高了司助人員的安全意識。（二）、不斷深化內部改革，促進企業健康發展。 XX 年，我們根據省公司和隴南電力局的工作部署，結合實際，積極探索新形勢下適合我局改革與發展的新思路、新方法，不斷加大企業內部改革力度，提高企業的管理水平和整體實力。一是堅持職工內退內養和職工子女就業制度，對達到年齡標準的 4 名職工辦理了內退內養手續。二是試行崗位竟聘制度，對安監科的一個安全專責崗位在全局范圍內實行了竟聘，竟聘采取了職工自愿報名，嚴格考核，擇優聘用的辦法，在全局 32 名應聘者中選拔出了合格人選，為我局今后深化崗位聘用制度開了好頭。（三）加強基礎建設，鞏固安全文明生產“雙達標”成績。 “雙達標”創建工作是企業深化改革的具體實踐，是規范企業管理、促進企業現代化建設的有效載體，是夯實企業基礎的有效手段。 XX 年，我們作為安全、文明生產“雙達標”創建單位，結合實際，認真部署，精心組織，取得了很好的成績，在 XX 年 2 月份以單項評分 83 分以上，總分 702 分的成績通過了省電力公司的檢查驗收， XX 年 5 月份被省電力公司命名為安全文明生產“雙達標”單位，圓滿完成了“雙達標”單位創建任務。完成創建任務后，我局把基礎建設工作從創建轉移到鞏固上來，進一步加強了安全生產管理制度化、營銷管理規范化的建設和完善，堅持以安全文明生產標準嚴格規范各項工作，使我局的基礎管理、設備管理、職工考核、優質服務等方面都得到了進一步的提高。（四）認真實施城、農網改造工程和農網改造“回頭看”自查整改工作。　　二期一批10千伏及以下改造新建工程。前半年共完成改造 10 千伏線路公里，千伏線路 82 公里，更換變臺 32 臺，改造了 32 個村的農電線路。完成新建 10 千伏線路公里，千伏線路公里，新裝變臺 53 臺，完成了 26 個行政村 53 個社的通電線路。城區電網改建工程。武都城區電網改建工程于 XX 年 12 月份得到了省計委的批復，共批復城網改造資金 1700 余萬元。 XX 年，我局認真按照省電力公司安排，配合設計單位完成了武都城網改建的初設方案和實施計劃，已上報省有關單位審批，目前正在等待批復當中。 35KV變電站建設改造與調度自動化建設工程。年內完成了新建五馬 35 千伏變電站的驗收與試運行工作，目前正在進行正式投運的前期準備工作。完成了安化 35 千伏變電站自動化改造并順利投入運行。縣調自動化建設工程完成了調度室初步安裝，機關所有科室的局域網已經全部開通，為今后進一步實施信息化管理奠定了基礎。認真開展了農網改造“回頭看”自查整改工作。為了圓滿完成農網改造“回頭看”自查整改工作，我局成立了由局長任組長的農網工程“回頭看”檢查整改領導小組，先后于 6 月 10 日、 6 月 30 、 7 月 2 日、 7 月 5 日、 7 月 9 日五次召開了基層供電所所長、農網辦全體人員、相關業務科室負責人參加的農網工程“回頭看”檢查整改工作會議，下發了《關于認真做好農網賬務資金清理和農網物資盤點的緊急通知》（武電發 [XX]53 號），安排部署農網改造“回頭看”自查整改工作。先后購買了 200 多條測繩、

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