發電設備點檢定修管理標準-文庫吧

【正文】 業設專業主管 1人， 點檢員 若干人。 職責見附錄 點檢路線圖的制定 專業點檢路線圖根據點檢標準的要求，按展開點檢工作方便、路線最佳并兼顧工作量的原則編制。 運行崗位應編制每運行班相應的巡檢路線圖。 點檢業務流程按“計劃、實施、檢查、總結”（ P、 D、 C、 A）循環進行（見圖 1）。 4 發電設備定修管理 設備定修管理策略 發電設備在開展定修管理時按附錄 B規定的原則分成 A、 B、 C三類，點檢定修工作重點應放在 A、 B類設備上。 A、 B、 C類設備根據其在生產中重要 性不同，采用不同的定修策略。 A類設備以預防性檢修為主要檢修方式，結合日常點檢管理、劣化傾向管理和狀態監測的結果，再制定設備的檢修周期，并嚴格執行。 B類設備采用預防性檢修和預知檢修相結合的檢修方式，檢修周期應結合日常點檢管理、劣化傾向管理和狀態監測的結果及時調整。 C類設備以事后檢修為主要檢修方式。 設備定修計劃在設備點檢管理基礎上編制，業務流程 (見圖 2)。 設備定修計劃的具體內容應包括：項目、工期、費用、工時定額、備品配件等。具體按《發 電企業設備檢修管理導則》的規定執行。 各級設備點檢人員應做好設備的劣化傾向管理，提高定修計劃的準確性。 定修工作應按項目下達任務單，其內容包括檢修工藝步驟、質量標準、質量監督控制點、安全措施、工時定額、材料和備品配件的消耗，以及主要大型工器具的使用等。 已建立檢修作業指導書的項目，在工作任務單中可不重復下達有關內容，但需在有關欄目內注明。 5 對于定修項目的安全措施和質量標準，專業主管除應在工作任務單上標明外，并應對上述內容在實際工作過程中組織“三方”或“兩方”確認。 在定修 工作中，對跨工序、跨部門的作業應執行“工序服從”的原則，以及時協調專業之間需相互配合的工作。 5 點檢定修主要技術標準和作業標準 點檢定修 主要技術標準和作業標準，包括檢修技術標準、點檢標準、給油脂標準 和檢修作業標準，是實行設備點檢定修管理的依據。 檢修技術標準 它規定了設備各部位檢修管理值和檢驗方法，是設備技術管理的基礎，是編制其他三個標準的依據。 它的編制依據是：制造廠提供的設備圖紙和說明書，國內外同類型或使用性質相類似的設備檢修技術標準。 編寫 內容及格式見附錄Ｃ１。 點檢標準 點檢標準規定了設備的點檢部位、點檢項目、點檢內容、點檢周期、點檢方法和管理值，是點檢員對設備進行預防性檢查的依據，也是編制各種點檢計劃的依據。 點檢標準的編制依據：制造廠提供的設備圖紙和說明書，設備檢修技術標準，國內外同類設備的實績資料和實際使用中的經驗。 格式見Ｃ２。 給油脂標準 它規定了設備的給油脂部位、周期、方法、分工、油脂品種、規格，是設備的良好潤滑、安全可靠運行的保證。 編制 依據：制造廠提供的設備圖紙和說明書，國內外同類設備的實績資料。 格式見Ｃ３。 維修作業標準 維修作業標準即設備檢修施工的規定，是點檢員確定檢修工藝、工時、費用的基礎，是檢修責任單位進行作業的依據。 它的編制依據：制造廠提供的設備圖紙和說明書，設備檢修技術標準，國內外同類設備或使用性質相類似設備的檢修作業標準，有關安全和工藝規程。 見Ｃ４ 新增設備及技術改造后的設備，上述標準應及時修訂或補充完善。 實行檢修文件包管理的發電企 業，檢修文件包中的工序卡部分可作為檢修技術標準和檢修作業標準使用，單其內容應符合點檢定修管理的要求。 對上述標準均應實行動態管理，即通過Ｐ、Ｄ、Ｃ、Ａ循環不斷修訂和完善。 附錄中對上述標準的格式要求，僅是初步的要求，各專業應根據專業的實際情況，并結合集團 廠 的具體要求不斷改進和完善。 6 臺帳和基本業務記錄 點檢定修的管理臺帳和業務記錄，一般包括設備臺帳、點檢工作日志、點檢定修報告及分析、檢修工時和費用預算及實績記錄、外協工程管理記錄、備品配件管理記錄、設備改進記錄以及質量監控和安全工作的 有關記錄。 7 教育培訓及考核 按附錄Ｅ的要求制定專業主管培訓標準和培訓計劃，按應知應會要求，進行培訓并建立培訓檔案。 主管應經考試或考核合格后方可上崗。 應按“一專多能”要求，有計劃的對主管進行多崗位培訓，在設備分工中實行Ａ、Ｂ角制，并有計劃的實行崗位輪換。 對點檢員的業績進行定期考核，并按業績實行獎懲。見附錄Ｆ。 6 典型的點檢業務流程 巡檢標準 運行崗位每班作業表 日常巡檢 列入定修計劃 點檢作業表 專業點檢 設備缺陷發現 突發故障 安排消缺 實績記錄 精密點檢計劃 點檢標準 精密點檢 精密點檢結果記錄、分析 結合劣化傾向管理進行分析 安排消缺 列入定修計劃 提出改進、改善對策 處理結果確認 實績記錄 確認消缺完成 定期分析 提出改進、改善意見 7 典 型的檢修計劃管理流程 年度檢修計劃及 三 年滾動規 劃 季度檢 修計劃 月度檢 修計劃 周檢修 計劃 節假日檢修計劃 臨時檢 修計劃 大中小 修計劃 屬上級調度部門管理的設備 企業生產負 責人提出全廠下年度和四年檢修工作基本要求、Y N 8 附錄 A 各級設備管理人員崗位職責 各級設備管理人員崗位職責 A1 設備 部主任 A1. l 在 廠主管生產副廠長 的領導下，認真貫徹有關電力生產方針、法規、標準及技術規范，全面負責本企業的設備管理工作，努力提高設備運行的可靠性和經濟性 。 負責編制修訂點檢定修各項技術標準、作業標準和管理標準，并組織實施。 組織編制設備檢修計劃及科技、技改、反措計劃，并組織實施 。 主持部門管理工作。 A2 設備部副主任 深入現場，掌握設備動態，督促各專業及時消除重大設備缺陷，督促各專業做好設備異常分析并采取相應防范措施．建立健全設備檔案、點檢定修各項技術記錄及異常情況記錄．負責做好設備的“四保持”工作－ 負責本部門職工安全教育 ，提高職工安全意識，杜絕違章，落實安全責任制及有關安全組織措施和技術措 施．按規定進行事故分析，嚴格執行“三不放過”原則。 貫徹執行 GB／ I19000 系列質量標準和本企業質量管理手冊，負責編制和完善檢修文件包并組織實施，做好栓修質量管理工作 。 負責做好分工范圍內的各項技術監督工作和計量管理工作。 負責貫徹點檢定修制，開展設備狀態監測，推行預知維修。 負責設備檢修成本管理，備品配件管理，工時定額管理 。 抓好設備現代化管理工作，促進管理方法、管理手段、管理措施現代化 。 組織參加新建、擴建、改建工程設計審查、技術 談判和竣工驗收．做好投產前設備管理準備工作。 負責本部門職工的 技術培訓 工作。 配合主任工作，抓好日常管理工作。 A3 專業主管 在設備部主任 、副主任的 領導下，全面負責和協調本專業設備管理的各項工作． 組織編制、修訂本專業設備點檢定修各項技術標準、作業標準和管理標準，并組織實施。 組織編制本專業設備檢修計劃及科技、技改、反措計劃，并組織實施． 組織編制和審核本專業設備檢修作業文件包、試驗標準、備品配件定額、檢修工時定額、檢修臺帳及技術檔案． 深入現場，掌握設備缺陷情況，組織、參加并督促點檢員及檢修方做好重大設備缺陷消缺工作．督促點檢員做好設備異常情況分析，采取相應防范措施．負責做好本專業設備的“四保持”工作。 負責本專業安全管理工作，落實安全組織措施和安全技術措施．組織本專業障礙以下事故分析，編制本專業反事故措施，嚴格執行“三不放過”原則．加強本專業安全教育和安全管理，杜絕違章 。 貫徹執行 GWF19000 系列質量標準和本企業質量管理手冊，負責本專業設備質量監督、質量驗收工作 。 根據省 發電 廠 《發電設 備檢修管理辦法 》 做好設備檢修的全過程管理工作。 負責做好本專業點檢定修的各項管理工作．開展設備狀態監測 。 負責本專業設備檢修成本管理、備品配件管理、工時定額管理 。 做好本專業設備現代化管理工作 。 參加本專業新建、擴建、改建工程設計審查、技術談判和竣工驗收．做好投產前的設備管理準備工作 。 負責本專業分管范圍內各項技術監督工作 。 按“工序服從”原則負責本專業與其他專業的協調工作 。 負責本專業職工的技術培訓工作 。 A4 專業 點 檢員 在專業主管領導下，負責分管設備點檢定修的各項工作．是分管設備的責任者 。 9 編制并落實分管設