《富士康公司八大浪費經(jīng)典培訓講義》-文庫吧

2026-03-31 22:05 本頁面

【正文】 hine)﹕ 人的動作增加而等待 ?料 (Material)﹕ 報廢 ﹐ 庫存 ﹐WIP﹐ 入庫檢查等 ?法 (Method)﹕ 作業(yè)不便 ﹐ 拆卸 ﹐ 庫存管理 ?環(huán) (Environment)﹕ 存放區(qū) ﹐ 搬運 Waiting…… WIP=Work In Process CCPBG CTV 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 2020/6/22 二 . 過生產(chǎn)浪費 (三 ) 浪費的產(chǎn)生：過量計劃 (Schedule)﹕ 信息不準 ﹔ 計劃錯誤 ﹔ 計劃失當 ﹔ 信息傳遞不暢 ﹔ 制程反應(yīng)速度慢 ﹔ ?例 ﹕ 交貨需求 5K,5K,5K。計劃 ,5K()﹔ 前工序過量投入 (WIP):工時不平衡 ﹔Push 方式 ﹔看板信息錯誤 ﹔ 不是一個流作業(yè) ﹔ 工作紀律 ﹔ ?例 ﹕ 如下圖所示 ﹐ 后工程在單位時間內(nèi)需求 1臺 /次 ﹐提供 8臺 /次 ﹔ CCPBG CTV 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 2020/6/22 二 . 過生產(chǎn)浪費 (四 ) 浪費的消除：過量計劃 (Schedule)﹕ 計算機信息集成控制 ﹔ 準確掌控不良 (報廢 )率 ﹔ 制訂寬放標準和計劃校正機制 ﹔ 縮短交付周期 (CT﹑ 批量 )﹔ 前工序過量投入 (WIP)﹕ 生產(chǎn)線平衡。 Pull方式 ﹔ 制訂單次傳送量標準 ﹔ 一個流作業(yè) ﹔ 作業(yè)要求 ﹔ 交付周期 =∑(CT* 批量 ) CCPBG CTV 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 2020/6/22 三 . 過程浪費 (一 ) 浪費的定義：作業(yè)的流程過多 ﹑ 過長 ﹑ 重復(fù) ﹐ 或強度過剩 ﹑Over design 等造成的浪費 ﹐ 如 ﹕ 直接 ﹕ 動作浪費 ﹔ 等待 ﹔ 材料浪費 ﹔ 設(shè)備生產(chǎn)力低 ﹑ 折舊成本高 …… 更甚 ﹕ 交付周期增長 → 資金周轉(zhuǎn)慢 → 損失潛在顧客 CCPBG CTV 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 2020/6/22 三 . 過程浪費 (二 ) 浪費的表現(xiàn) ： ?人 (Man)﹕ 無功動作 ﹐ 等待 ?機 (Machine)﹕ 等待 (空載 ),生產(chǎn)力低 ,成本高 ?料 (Material)﹕ 耗材 ﹐ 成本高 ?法 (Method)﹕ 不增值 ﹐ 過度 CCPBG CTV 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 2020/6/22 三 . 過程浪費 (三 ) 浪費的產(chǎn)生：流程 (Flow)﹕ 流程設(shè)計 ﹔Layout﹔ 參數(shù)設(shè)定 ﹔ 制造系統(tǒng)柔性 ﹔ 浪費警覺性 ﹔ 條件局限性 ﹔ 強度 (Strength)﹕ 系統(tǒng)穩(wěn)定性 ﹔ 標準 ﹔ CCPBG CTV 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 2020/6/22 三 . 過程浪費 (四 ) 浪費的產(chǎn)消除：流程 (Flow)﹕ 簡化生產(chǎn)流程 ﹔ 提高系統(tǒng)柔性 ﹔ 改變工作臺面布置 ﹑ 擺放方式 ﹑ 參數(shù)設(shè)定 ﹔ “縮短距離 ﹑ 減少阻力 ﹑ 簡化程序 ﹑ 精減過程 ” 強度 (Strength)﹕ 系統(tǒng)穩(wěn)定性 ﹔ 制訂強度標準 ﹔明確操作要求 ﹔ 制程防呆 …… CCPBG CTV 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 2020/6/22 四 . 動作浪費 (一 ) 浪費的定義：生產(chǎn)作業(yè)時調(diào)整位置 ﹑ 翻轉(zhuǎn)產(chǎn)品 ﹑

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