20xx營運督導工作的崗位職責精選5篇(已修改)

2026-01-12 06:54 本頁面

　

【正文】營運督導工作的崗位職責精選5篇　　篇一：
　　督查公司有關的營銷計劃和營銷政策，貫徹執行狀況。
　　傳達公司有關的企業文化、會議精神、營銷思路、經營理念及管理要素。
　　促進終端形象的提升和統一，提高各專賣店管理水平和服務水平。
　　引導各專賣店規范化、科學化的管理。
　　協助和支持營銷一線，解決一些具體實際的問題。
　　收集、整理、分析市場信息，為公司制定營銷政策帶給依據。
　　督查各片區市場管理人員具體工作落實狀況。
　　二、工作要點
　　專賣店考核要求。
　　考核片區終端店鋪同事的工作職責。
　　考查代理商及(店)的店鋪力、向心力、經營潛力、資金實力、管理潛力及信譽度。
　　區域市場的調查與分析，收集、整理對手品牌的信息與資料，并提出下一步市場拓展或管理計劃。
　　三、工作職責
　　A、專賣店達標考核要求
　　熟練掌握專賣店考核的資料和評分細則。
　　用心宣傳專賣店達標考核的重要性和緊迫性。
　　根據實際狀況提出各片區專賣店考核的側重點。
　　組織各片區人員學習有關達標考核的資料并按管理標準運行。
　　協助支持各專賣店的形象改造、日常管理，使之到達考核要求。
　　定期或不定期進行檢查各專賣店是否到達考核要求。
　　B、對市場片管員工作考核
　　認真了解各市場片管員是否履行其工作職責。
　　檢查所管的自營店總體營運狀況。
　　督查所管轄的代理店總體營運狀況。
　　定期或不定期拜訪代理商及解決一些實際狀況。
　　對市場管理有無提出新思路、新措施。
　　遵守營銷公司規定的財務制度。
　　平時生活狀況(不亂吃、亂拿代理商東西)。
　　收集、整理、分析區域市場信息(市場、產品)，并反饋到辦事處及營銷公司。
　　對公司有關政策貫徹執行狀況。
　　C、對代理商的考察
　　了解代理商的忠誠度、信譽度。
　　了解代理商的基本資料。
　　了解代理商的資金實力、經營潛力、管理潛力如何。
　　督查該店總體營運狀況。
　　對公司有關的政策落實狀況。
　　對該市場基本狀況了解(商業街、競爭品牌、購買力、購物水平等狀況)。
　　并提出該市場下一步的工作思路(整改意見、拓展規劃、管理要求、發展趨勢)。
　　對公司(辦事處)提出推薦和要求。
　　D、區域市場調查和分析(競爭品牌)
　　同類競爭品牌數量、形象，價格、產品款式、產品質量和網點布局狀況。
　　了解各品牌促銷狀況，對我們的經營有無影響。
　　了解同類品牌在當地廣告投放狀況(多種媒體、效果、資金投入)。

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