磚混結構施工組織設計(已修改)

　

【正文】 目 錄 目 錄 .................................................................................. 1 第 ?章 工程概況 ............................................................. 1 第 ?章 施工總體部署 ..................................................... 1 第 ?章 施工項目管理組織機構建制 ............................. 3 第 ?章 施工準備與資源配備 ......................................... 8 第 ?章 施工現場平面布置 ........................................... 13 第 ?章 工程測量 ........................................................... 18 第 ?章 主要項目施工方法及技術措施 ....................... 19 第 ?章 工程重點、難點部位施工技術保證措施 ....... 34 第 ?章 工期計劃與工期保證措施 ............................... 37 第 ??章 確保工程保證措施 ......................................... 43 第 ??章 安全生產保證措施 ......................................... 55 第 ??章 文明施工保證措施 ......................................... 58 第 ??章 工程施工協調配 合 ......................................... 63 第 ??章 降低工程成本節約資源與優化設計方案 ..... 65 第 ??章 工程技術資料管理與技術計劃 ..................... 69 第 ?章 ?工程概況 第 ?節 ?建筑概況 第 ?節 ?施工條件與工程特點 第 ?章 ?施工總體部署 第 ?節 ?施工項目管理目標 工期： 2022年 6 月 1 日至 2022 年 8 月 1日。 質量：符合合格標準。 安全：杜絕重大傷亡與火災事故，一般事故頻率控制在 %以內 現場管理：堅持“標準化”長效管理，爭創“市級文明工地”。 科技應用：積極應用“四新”技術，積極開展 QC小組活動。 第 ?節 ?施工組織 實行項目法管理，成立項目部，由一名建 造師與兩名項目副經理及專業項目工程師及有關技術管理人員組成，按照公司服務控制，項目授權管理，專業施工保障，各方通力協作的模式，卓有成效地實施質量方針與目標。 施工人員實行專業化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作 業班組，使各專業班組人員從事性質相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產率。 專業班組實行物資消耗考核，定額計件工資管理，職能科室負責監督其施工方法、質量、進度、安全等，建造師統籌安排項目的人力，物力的平衡調度。 第 ?章 ?施工項目管理組織機構建制 第 ?節 ?項目部管理組織機構為直線管理制 項目部管理組織機構為直線管理制，根據這種管理的要求，在建造師的選用及管理人員的配備上必須嚴格要求，見下圖： 建造師 項目工程師 副項目經理 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 成本核算計劃控制組 各作業班組 第 ?節 ?項目部班子主要成員及技術力量的配備 我公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的建造師負責制，公司 直接面對項目進行綜合管理、協調，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點工程項目，由公司直接組成重點工程項目部，下設土建、安裝兩個分部，選派施工過類似工程，并有豐富施工經驗的建造師擔任建造師，建立由建造師負責、項目工程師中間控制，質檢員基層檢查的三級管理系統，形成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從建造師到作業班組的質量管理網絡，現場項目班子主要成員及技術力量配備如下： 建造師 1 人負責項目全面管理，協調工作。 項目副經理 2 人，其中土建項目副經理負責土建工程現場施工及管理。安裝項目 副經理負責安裝工程現場施工及管理。 項目工程師 2 人，其中土建項目工程師負責土建工程技術、質量等工作；安裝項目工程師負責安裝工程技術、質量等工作。 施工、質量、安全、材料、預算、財務等各個職能管理小組，按土建、安裝工程崗位要求， 配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，保證工程順利進行。 為規范對該項目各項管理工作，合同管理及質量、進度的總控制，項目部將按照頒布的《質量保證手冊》，《標準工程程匯編》及《文明施工與成品保護管理辦法》等程序支持性文件實施管理和控制。 第 ?節 ?現場質量管理組織機構 現場質量管理組織機構，見下圖： 第 ?節 ?項目部的組成與要求 本公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的建建造師 質量管理領導組長 項目副經理 質量領導副組長 項目副經理 質量領導副組長 質檢員 (土建 ) 質檢員 (安裝 ) 施工員 預算員 測量員 技術員 安全員 機管員 計量員 材料員 資料員 試驗員 土建各專業班組 安裝各專業班組 造師負責制，直接面對項目進行綜合協調、管理。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點項目，由公司直接組建重點工程項目部。 先派具有豐富施工管理經驗和綜合協調能力的建造師，擔任該工程建造師。 挑選思想、技術業務過硬的，并參加過大型項目及類似工程施工、經驗豐富的技術骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業業、認真負責、出色完成該工程施工任務。 項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全 ，按崗設人，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內部各方面管理，主動配合和協助業主做好各專業分包隊伍的管理工作，保證工程順利進行。 第 ?節 ?建造師常駐現場的保證措施 委派熱愛本責工作，有極強工作責任心的建造師擔任該工程的建造師，并承諾常駐現場。 建造師代表企業法人在工程質量、工期、安全等方面向業主全面負責，并確保工程總目標的實現。 本工程施工期間，建造師不再參加其它任何中小型項目的投標工作及不再兼任任何中小項目的項目管理工作，以確保全身心地投入本項目的建設。 建造師駐現 場，因事外出必須向業主、監理例行請假制度，并安排好現場各項工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯絡，擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業主的經濟處罰。 在工作中，建造師必須嚴勵自律，同時應加強對項目部施工技術人員的管理與技術學習培訓，努力提高項目部的整體素質與管理力度，主動與業主、監理積極配合，確保工程施工的正常運行。 本公司將上述內容作為本公司向業主的承諾，及作為建造師的工作紀律，常駐現場的保證，兢兢業業，扎扎實實，認真負責完成本工程建設。 第 ?章 ?施工準備與資源配 備 第 ?節 ?技術準備 測量放線，根據業主提供的測量坐標控制點進行復核，布設坐標控制網，引測半永久型施工水準點。 組織學習、熟悉施工圖紙、領會設計意圖，做好圖紙會審準備工作。 對施工技術人員和操作工人組織培訓學習，進行分級交底。 編制施工進度控制實施細則，分解工程進度控制目標，明確各自責職，確保工期。 編制工程質量實施細則，確定質量控制點，分解施工質量目標，建立施工質量保證體系，對特殊部位如測量放線等編制作業指導書。 編制施工成本控制實施細則，分解施工成本控制目標，建成施工成本信息監控體系，編 制材料、設備進貨計劃，設備供應計劃。 第 ?節 ?場內準備 向政府有關部門提交申請報告，領取項目施工許可證與安全許可證。 與當地衛生、環境、市容、交通、工商、派出所等部門聯系，辦理有關手續。 第 ?節 ?場外準備 向政府有關部門提交申請報告示，領取項目施工許可證與安全許可證。 與當地衛生、環境、市容、交通、工商、派出所等部門聯系，辦理有關手續。 第 ?節 ?主要施工機械設備使用計劃表 序號 設備名稱 型 號 規 格 數量 產地 定額功率 備 注 1 攪拌機 JZ350 5 揚州 11KW 已有 2 對焊機 UN1100 5 南京 50KW 已有 3 立 B 5 上 6 已 焊機 X3360 海 0KW 有 4 彎曲機 GW40 2 合肥 3.5KW 已有 5 切斷機 GQ40 2 合肥 5.5KW 已有 6 電焊機 AX7300 2 南京 5KW 已有 7 平板振動器 BP1.5 4 南京 1.1KW 已有 8 插入式振動器 ZX506 6 南京 1.1KW 已有 9 圓盤鋸 2 南京 5.5KW 已有 1 平 M 2 南 2 已 0 板刨 B903A 京 .2KW 有 11 臺鉆 LT24J 1 南京 0.75KW 已有 12 卷揚機 JK1.5 3 南京 7.5KW 已有 第 ?節 ?主要工藝檢測計量器具使用計劃表 序號 儀器名稱 型號 數量 單位 廠家 1 激光垂準儀 DZG6 3 臺 蘇光 2 激光經緯儀 J2JD 3 臺 蘇光 3 自動安平水準儀 DSZ3 5 臺 北京 4 水準儀 M12 5 臺 南京 5 鋼卷尺 50m 20 把 南京 6 對講機 GP68 5 對 天津 7 接受靶 5 個 8 L1 普通型錮鋼尺 3m 1 個 祭司 9 組合檢測工具 2 套 10 地磅 1 臺 11 鋼卷尺 5m 10 把 12 砼抗壓模 /抗滲模 2/1 組 13 砂漿試壓 2 組 14 鉛垂儀 1 臺 第 ?節 ?專業施工人員使用計劃 根據預算工程量與工期安排，結合以往施工經驗，施工人員使用計劃如下： 工程 木工 鋼筋工 砼工