某公司工程管理制度匯編(已修改)

　

【正文】 施 工 管 理 規(guī) 定 一、一般規(guī)定 施工現(xiàn)場人員，必須按規(guī)定穿戴好安全防護用具，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。 施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料，應(yīng)做到場地安全可靠，存放整齊，信道完整，必要時設(shè)專人進行守護。施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、漏斗等危險處應(yīng)有防護設(shè)施或明顯標志,裝上防護欄。 重型機械在使用前要經(jīng)過試車，試車前應(yīng)注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等。使用時應(yīng)設(shè)專人指揮，禁止斜吊，禁止任何人站在吊運物品上或者在下面停留和行走，對象懸空時，駕駛?cè)藛T不能離開操作崗位。 凡在墜落高度基準面二米和二米以上有可能墜落的高處進行作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。從事高處作業(yè)，必須系好安全帶和穿軟底鞋，不準穿塑料底和帶釘子的硬底鞋。高處作業(yè)使用的腳手架上，應(yīng)鋪設(shè)固定腳手板和1m高的護身欄桿。 凡經(jīng)醫(yī)生診斷，患高血壓、心臟病、貧血、精神病以及其它不適于高處作業(yè)病癥的人員，不得從事高處作業(yè)。遇到六級以上的大風(fēng)或大雨時，沒有特別可靠的安全措施，禁止從事高處作業(yè)。 安全帽、安全帶、等，必須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準，安全用具、必須經(jīng)安全主管領(lǐng)導(dǎo)查驗。 從事焊接作業(yè)的人員，工作時必須使用鑲有濾光片的手柄式或頭戴面罩，露天作業(yè)遇下雨時，必須采取防雨措施，不得冒雨作業(yè)。 在金屬容器內(nèi)焊接，其內(nèi)部溫度不得超過40~500C時，則應(yīng)實行輪換作業(yè)，或采取其它對人體保護措施。1 現(xiàn)場（臨時或永久）110V以上的照明線路必須絕緣良好，布線整齊且應(yīng)相對固定，并經(jīng)常有車輛通過之處，懸掛高度不得小于5m?；蚵衽c土中，深度不得小于50cm。1我公司駕駛員在行駛之前必須對車況進行檢查，嚴禁車輛帶病行駛，嚴禁司機酒后駕車。1 施工期間施工人員午餐禁止飲酒，如若晚上要加班的，晚餐也禁止飲酒。14：我公司所有施工人員必須按時上班，沒有到下班時間決不能早退，必須聽從工地主管安排。15：我公司所有人員決不能與當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)生任何矛盾和糾紛。16：我公司人員要有良好的團結(jié)思想；要隨時把公司和集體裝在心中，不能以個人利益為重。二、處罰規(guī)定在特殊施工場地施工時安全帽佩戴不標準，不系帽帶，罰款30元；不佩戴安全帽，第一次罰款50元，第二次罰款100元，第三次罰款200元，同時停工接受教育或勒令退場。高空作業(yè)不系安全帶或安全帶懸掛不標準（高掛低就），對于安全帶懸掛不標準的50元/人次，不系安全帶的100元/人次，對于背著安全帶未懸掛的視為未系安全帶，罰款100元/人次。酒后駕駛超速駕駛車輛一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元，貨車往返工地速度應(yīng)控制在40碼內(nèi)，否則視為超速。作業(yè)場所下班時應(yīng)及時切斷相關(guān)施工設(shè)備電源，否則對所在班組或個人處50元/次罰款。上述罰款在收到通知后應(yīng)在3日內(nèi)及時上繳財務(wù)或從個人，集體工資中扣除，否則增收遲納金。所有施工人員和施工管理人員必須聽從工地主管的安排，如有不聽者，工地主管有權(quán)勒令其停工或予以開除。所有人員不得打架斗毆，不得滋生事事，情況惡劣者，工地主管有權(quán)給予一定的現(xiàn)金處罰，或予以開除，情況嚴重者移交公安部門處理。工地主管對工地每個人有工資增加和減少的決定權(quán)。對于表現(xiàn)良好的個人和班組我隊每月通過評選給予一定月月獎勵。施 工 班 組 的 施 工 規(guī) 定 各施工班組和區(qū)域技術(shù)負責(zé)人必須聽從工地管理安排，要保證施工質(zhì)量和進度，有情況要及時上報。 各施工班組長和區(qū)域技術(shù)負責(zé)人要做到每天晚上和工地主管進行碰頭商議會，以便對當(dāng)天發(fā)生的問題給以解決和第二天的工作安排。 我隊將每月或每周向各施工班組遞發(fā)施工進度計劃表，各施工班組和區(qū)域技術(shù)負責(zé)人必須嚴格按計劃進度和計劃各工程項目進行施工，要做到隨時受到計劃控制，千萬不能失控。那樣會直接影響整個工程的施工進度。后果不堪設(shè)想。 每個施工班組和區(qū)域技術(shù)負責(zé)人每天下班，必須對施工現(xiàn)場的施工工具進行收撿，如有丟失必須照價賠賞。 施工班組組長要管好自己的每一個組員，如果有不聽管理和安排的，要及時糾正，情況惡劣者，我工地主管有權(quán)勒令其出場，工資由施工班組組長解決。 施工班組要有充足的施工人員，要保證施工進度計劃的完成，不能讓進度失控，如果情況嚴重時，我工地有權(quán)向施工班組加強施工力量，工資在施工班組承包費里扣除來支付加入的人工工資。機 械 管 理 規(guī) 定1：凡是進入我公司的所有機械必須服從我隊管理人員的管理和安排。2：所有機械操作手必須技術(shù)過硬，要達到公路施工技術(shù)要求，每個機械操作手在我工地開工一周內(nèi)必須做到人機合一（5天熟悉時間），技術(shù)熟練，如果哪臺機械操作手技術(shù)太差，達不到我工地管理人員的指揮效果和要求，我公司將對該機械老板要求更換操作手，如果在三天內(nèi)不能更換，我公司將退掉該輛機械或個人，拖車或差旅費費用自付。3：每臺機械必須按我工地規(guī)定時間上下班，一律不得擅自主動下班，如果有不聽從者，可以人機出場。4：每臺機械可以按正常時間打黃油，不得故意拖時間給機械打黃油，這一點由我們機械隊長控制。5：每臺機械要提前通知加油，決不能等到油料燃完后才通知加油，這樣會給我隊造成損失。如果情況嚴重者，我們將作出相應(yīng)的處罰。6：每臺機械操作手一律不得在機械操作時接打手機或接發(fā)短信，如果一經(jīng)我隊管理員發(fā)現(xiàn)，我隊將對其給予一定的處罰。7：每名操作手不得飲酒上班，如果一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律重處，不得打架斗毆，不得滋生事事。以上規(guī)定簽字認可。 機械操作手： 工地負責(zé)人：技 術(shù) 總 負 責(zé) 崗 位 職 責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、貫標等工作負責(zé)。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)質(zhì)量標準、規(guī)程規(guī)范、法規(guī)條例，以及上級和本項目部有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明等方面的技術(shù)管理規(guī)章制度。負責(zé)本項目部有關(guān)的技術(shù)文件、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、安全、文明施工方案的審查、審批工作。負責(zé)審查本項目的工程質(zhì)量計劃，撐握分析產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài)，并提出相應(yīng)對策。主持本項目部的質(zhì)量事故分析會，并提出處理意見。負責(zé)重大工程的技術(shù)交底，并解決施工中的技術(shù)難題，參加與本專業(yè)有直接關(guān)系的專題會議。負責(zé)作業(yè)文件、新工藝和新技術(shù)的審查、批準，積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備。負責(zé)組織工程竣工資料的整理、編制，參與施工驗收，移交等工作。負責(zé)履行本項目技術(shù)、質(zhì)量體系規(guī)定的其它職責(zé)副 總 工 程 師 崗 位 職 責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項目的施工生產(chǎn)全面負責(zé)。負責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程規(guī)范、安全生產(chǎn)法規(guī)，以及上級和本項目部有關(guān)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面的各項管理規(guī)章制度。負責(zé)履行生產(chǎn)合同，編制年（月、周）度生產(chǎn)計劃，包括人力資源、材料、機械設(shè)備的配置使用計劃。負責(zé)組織實施當(dāng)月施工計劃，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本的有效控制，圓滿地完成施工任務(wù)。負責(zé)對生產(chǎn)過程進行調(diào)度、指揮、檢查、監(jiān)督，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。負責(zé)堅持安全生產(chǎn)、文明施工，對不安全、不文明的違章作業(yè)，及時制止，并采取相應(yīng)措施予以調(diào)整。負責(zé)召開月、周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時掌握生產(chǎn)進度和存在的問題，提出下一步施工意見，協(xié)調(diào)各職能部門解決實際問題。負責(zé)收集當(dāng)月完成的生產(chǎn)量，并進行審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、無誤。負責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。負責(zé)組織生產(chǎn)