住宅項目安全文明施工組織設(shè)計方案(已修改)

　

【正文】 蒲縣蒲城鎮(zhèn)荊坡村委祥瑞小區(qū)2住宅樓項目安全文明施工專項方案 編制： 審核： 山西省蒲縣晉瑞建筑工程有限責(zé)任公司年 月 日目 錄一． 工程概況二． 編制依據(jù)三． 安全管理目標四． 項目安全管理機構(gòu)五． 安全生產(chǎn)管理制度六． 安全技術(shù)措施七． 預(yù)防高處坍落事故安全技術(shù)措施八． 預(yù)防坍塌事故安全技術(shù)措施九． 文明施工措施 工程概況 本工程位于蒲縣蒲伊東路南側(cè),西側(cè)為原荊坡小學(xué)，東側(cè)為蒲縣卷煙銷售部。本工程分為地下一層，地上十一層。其中：1；2 ；結(jié)構(gòu)體系為剪力墻結(jié)構(gòu)；工程基礎(chǔ)為梁伐式基礎(chǔ)。 編制依據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—2011。中華人民共和國行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688。 中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091。 中華人民共和國行業(yè)標準《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8892。中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1282000。中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1302001。《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ332001。三、安全管理目標傷亡控制指標：杜絕死亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等重大事故，‰以下。安全目標：達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）優(yōu)良等級工地。 文明施工目標：達到“深圳市建筑文明施工檢查評分標準”優(yōu)良等級。 安全責(zé)任目標分解圖（下圖）：項目部安全目標責(zé)任分解圖左建蒲安全生產(chǎn)第一責(zé)任人　閆青紅安全生產(chǎn)直接責(zé)任人　 安全培訓(xùn) 現(xiàn) 場 目 標事 故 控 制綜 合 管 理　　　　檢查企業(yè)員工全員安全培訓(xùn)持證上崗情況檢查特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗情況　編制施工安全技術(shù)方案報審批及執(zhí)行情況編制施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施三相五線、小型電動機械一機一制一漏電工地施工升降機安裝及各種安全裝置塔式起重機施工人貨升降機驗收排柵、安全網(wǎng)、施工升降機驗收掛牌“三寶”“六口”安全防護逐級安全技術(shù)交底制度勞動安全保護用品安全業(yè)內(nèi)資料　不發(fā)生死亡事故不發(fā)生重傷事故不瞞報遲報死亡重傷事故安全工作月報表報送　建立各級安全機構(gòu)和綜合治理工作建立各級安全責(zé)任制度及制定事故應(yīng)急方案聯(lián)營 或發(fā)包安全生產(chǎn)協(xié)議書安全管理制度和臺帳資料收集　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　各 施 工 班 組 責(zé)任目標考核規(guī)定和辦法：按照安全責(zé)任目標分解的內(nèi)容，結(jié)合公司對項目現(xiàn)場考核結(jié)果，對責(zé)任人及相關(guān)的班組每月進行一次考核，針對各項指標考核分優(yōu)良、合格和不合格三個等級。對于評定為優(yōu)良的給予獎勵，對于評定為不合格的給予處罰，處罰視情節(jié)輕重對班組分別給予警告、罰款、停工整頓或責(zé)令退場等處理，對管理人員則分別給予教育、批評或扣發(fā)獎金等處理。 項目安全管理機構(gòu) １、安全管理小組姓名職務(wù)備注左建蒲組長（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）閆青紅副組長（安全生產(chǎn)直接責(zé)任人）武克忠主施工員（組員）馮平安質(zhì)量員（組員）閆青紅安全員（組員）各工種班組長組員項目安全生產(chǎn)管理架構(gòu)圖各施工班組長項目經(jīng)理：左建蒲 安全崗：閆青紅質(zhì)量崗：馮平安 施工崗：武克忠 資料崗：機械崗：陳虎技術(shù)總工：閆青紅安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖五、安全生產(chǎn)管理制度（一）（項目安全生產(chǎn)責(zé)任制）１、項目經(jīng)理（１）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范和本企業(yè)的安全規(guī)章制度，杜絕違章指揮。對工程項目的安全生產(chǎn)負管理責(zé)任。（２）制定和實施施工組織設(shè)計和施工安全技術(shù)措施，組織編制、審核環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案。并督促實施。（３）每周組織一次安全檢查，消除安全隱患，制止違章作業(yè)。（４）對職工進行安全紀律教育。（５）在發(fā)生工傷事故應(yīng)采取措施防止事故擴大，積極搶救受傷人員，及時報告上級并保護現(xiàn)場，制定和實施安全事故應(yīng)急求援預(yù)案。２、項目施工管理負責(zé)人（項目副經(jīng)理）（１）堅決執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在組織與指揮施工生產(chǎn)的過程中，認真檢查各崗位安全生產(chǎn)目標管理指揮分解的實施情況，不違章指揮，對工程項目的安全負直接管理責(zé)任。（２）組織工程項目的管理人員和施工操作人員，按其各自的安全職責(zé)范圍進行教育，建立安全生產(chǎn)、文明施工、防火工作獎懲制度，對于違章和失職予以處罰，對及時消除事故隱患，一貫遵守紀律并做出成績者予以獎勵。（３）采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、固體廢物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施，搞好項目現(xiàn)場的文明施工工作。（４）工程施工發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即組織人員搶救傷員，保護現(xiàn)場向主管上級報告，積極配合有關(guān)部門調(diào)查事故原因，提出預(yù)防事故重發(fā)和防止事故擴大措施。（５）按規(guī)定配備專職安全管理人員，堅持每日巡視施工現(xiàn)場，進行安全監(jiān)控，每周組織一次安全檢查（項目經(jīng)理不能參加時）發(fā)生事故隱患，要及時整改，開展安全生產(chǎn)周的活動，實現(xiàn)控制事故發(fā)生、安全、文明施工目標。（６）落實環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案，實施施工安全技術(shù)措施。３、項目部技術(shù)負責(zé)人（１）對工程項目勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)。（２）組織有關(guān)人員對工程項目制定相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案，對專業(yè)性較強的項目，單獨編制專項安全施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施，并付諸實施。對職工進行安全技術(shù)教育，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，要制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并進行安全技術(shù)交底。（３）參與工傷事故和其他安全事故的調(diào)查和處理。項目部安全主任（1）熟悉并認真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ 59―99）及有關(guān)規(guī)定，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項目制定的安全管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文明施工達標）的情況，并付諸實施。（2）組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時間、定措施）進行整改。整改后要組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。（3）參與施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)性較強的作業(yè)項目安全技術(shù)措施的制定。工程項目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準組織施工。（4）制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時，要及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，搶救財產(chǎn)。（5）負責(zé)會同有關(guān)部門進行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（6）對采購的各種安全防護用品及安全防護設(shè)施的質(zhì)量、性能負有監(jiān)督、檢查的責(zé)任，并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議，指導(dǎo)職工正確使用安全防護用品和用具。（7）負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、上報，參加本工程項目工傷事故調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。（8）監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟合同中分解的安全管理目標的落實，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對不具備安全生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程。（9）會同設(shè)備等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備、安全防護等設(shè)施使用前進行驗收并作相應(yīng)記錄。４、項目部主辦施工員（１）堅持“管生產(chǎn)同時管安全”的原則，有計劃、有步驟地組織施工生產(chǎn)。（２）組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底。（３）對施工現(xiàn)場搭設(shè)的內(nèi)、外腳手架和安裝的電氣、機械設(shè)備的安全防護裝置，都要組織驗收，合格方能使用。（４）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，不違章指揮，教育工人不違章作業(yè)，認真消除事故隱患。（５）發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查與處理。項目部安全員（專職安全員）（１）認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)及勞動保護法規(guī)和規(guī)章制度，對違反安全技術(shù)及勞動保護法的行為，有權(quán)制止和按公司“安全文明施工檢查處罰標準”進行處罰。（２）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，加強對重大事故隱患的監(jiān)控，落實安全防護措施，提出改進意見和措施，并監(jiān)督整改。（３）組織安全活動和定期進行安全檢查，制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴重險情，有暫停施工生產(chǎn)權(quán)利，并報告項目部經(jīng)理處理。（４）當發(fā)生工傷事故，立即搶救受傷者，并保護事故現(xiàn)場，及填寫“建設(shè)工程施工企業(yè)職工傷亡事故報表”交公司質(zhì)安部，參加工傷事故的調(diào)查和處理。（５）每月初向公司質(zhì)安部遞交“安全生產(chǎn)月報表”和《建筑施工安全檢查標準》評分匯總表。項目部材料員（１）根據(jù)工程項目安全生產(chǎn)施工的需要，合理購置各種防護料具分期分批組織進場。（２）加強工程項目安全防護材料管理，執(zhí)行領(lǐng)用料具和手提式機具的管理制度，健全領(lǐng)用料、機具臺賬，杜絕各種漏洞。（３）經(jīng)常與施工員溝通對安全防護料具使用情況，努力做到所需的料具不脫節(jié)、不積壓、不浪費，特種材料要按計劃購置。（４）對安全技術(shù)措施專用的材料，必須專料專用，保證供應(yīng)，對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等要定期檢查，監(jiān)督合理使用。機管員（１）認真貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（ＪＧＪ５９－2011）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（ＪＧＪ４６－８８）、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ＪＧＪ３３－２００１）等有關(guān)機電方面的規(guī)范規(guī)程、公司職業(yè)健康安全管理體系文件及上級有關(guān)各項規(guī)章制度，搞好項目現(xiàn)場設(shè)備管理工作。（２）負責(zé)組織落實有關(guān)人員編制《臨時用電施工組織設(shè)計》和塔式起重機、施工升降機、鋼井架物料提升機等大型設(shè)備的裝拆方案和送審工作；組織持證作業(yè)人員裝拆；安裝自驗合格后報公司安全品質(zhì)管理部驗收，申報上級檢測等項工作。（３）負責(zé)對常規(guī)機械設(shè)備，砼輸送泵安裝的驗收工作。（４）加強對機電設(shè)備特種作業(yè)人員的管理，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。（５）機械設(shè)備使