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工作分析計(jì)劃書ppt課件(已修改)

2026-05-19 07:52 本頁面

　

【正文】工作分析計(jì) 劃書目錄l 工作分析計(jì)劃書l 訪談提綱l 問卷調(diào)查樣卷l 系主任訪談紀(jì)要l 職位說明書l 附錄 1訪談視頻 2相關(guān)文獻(xiàn)資料 3圖片集錦工作分析計(jì)劃書一、計(jì)劃的目的為順利地開展系主任的工作分析，科學(xué)準(zhǔn)確地對系主任這個(gè)崗位進(jìn)行工作分析，特制計(jì)劃。二、計(jì)劃的目標(biāo) 三、計(jì)劃職責(zé)該計(jì)劃主要由人力資源管理 xx和 xx負(fù)責(zé)，本組的相關(guān)人員予以協(xié)助。四、工作分析的目的說明根據(jù)系部發(fā)展戰(zhàn)略和系主任對系部發(fā)展規(guī)劃的影響，決定實(shí)施工作分析。此次進(jìn)行工作分析的主要目的，是通過工作分析來了解系主任這一崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識、技術(shù)、能力，掌握各崗位的相關(guān)正確數(shù)據(jù)，以完成系主任崗位說明書和崗位規(guī)范的修改和制訂的工作任務(wù)。五、工作分析的內(nèi)容說明根據(jù)我系的發(fā)展要求，對系主任這一崗位的工作范圍、工作任務(wù)、工作方法、工作性質(zhì)、工作時(shí)間、工作環(huán)境、工作關(guān)系、工作技能等，最終完成崗位說明書。六、工作分析的方法選取說明根據(jù)此次任務(wù)的需要，我們此次工作分析采取的方法是以訪談分析法為主，以問卷調(diào)查法和文獻(xiàn)資料法為輔。七、工作分析的相關(guān)流程說明圖訪談提綱設(shè)計(jì)查閱資料職位說明書總結(jié)資料總結(jié)訪談紀(jì)要訪談選取資料問卷調(diào)查的設(shè)計(jì) 開展問卷調(diào)查總結(jié)獲取信息八、工作分析的步驟及相關(guān)人員、時(shí)間安排說明工作分析是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要做周密的準(zhǔn)備；不僅需要人力資源部各人員的團(tuán)隊(duì)行動，還需要各分公司行政人事部的協(xié)助。項(xiàng)目小組如下：本組成員：組長：副組長：組員：（包括：項(xiàng)目對象負(fù)責(zé)人時(shí)間等安排）⑴ 訪談項(xiàng)目全組人員參加， xx主持。于 6月 9日在經(jīng)管樓503室商討協(xié)作完成。組織采訪了經(jīng)管系黨委書記 xxx和經(jīng)管系主任xxx。組織訪談小組： xx為訪談小組組長， xx和xxx為會議紀(jì)要員， xx為攝影負(fù)責(zé)人。由 xxxx和 xxx負(fù)責(zé)。（ 2）問卷項(xiàng)目（關(guān)于系主任的問卷調(diào)查表）問卷設(shè)計(jì)：由 xxx、 xxx、 xx和 xxx完成，xxx為負(fù)責(zé)人。于 6月 10日商討協(xié)作完成。問卷填寫及收集：由 xxx， xx， xx， xxx君， xx負(fù)責(zé)。：任課老師 — 經(jīng)管系 8份；生命科學(xué)系 5份；化學(xué)系 4份；數(shù)學(xué)系 3份。：發(fā)出 20份，回收 20份。有效問卷15份，有效率 75%。：由 xx和 xxx負(fù)責(zé)。（ 3）文獻(xiàn)資料項(xiàng)目由 xxx和 xxx負(fù)責(zé)收集并整理。（ 4）職位說明書的撰寫綜合整理了訪談資料、問卷資料和文獻(xiàn)資料后，形成初稿，并經(jīng)過組員檢查修改后完成。4.工作分析步驟詳細(xì)說明第一步：鄔浪分配任務(wù)，明確各成員的職責(zé)，并制定期限完成。（ 1）準(zhǔn)備階段：分析和安排工作任務(wù)；明確訪談對象和問卷調(diào)查對象。明確工作分析的目的、意義和作用；研究工作分析的方法和技術(shù)；確定工作進(jìn)度表。（ 2）調(diào)查階段：編制各種調(diào)查提綱和問卷；根據(jù)任務(wù)需要進(jìn)行調(diào)查，主要與黨支部書記和系主任進(jìn)行訪談。進(jìn)行問卷調(diào)查法；搜索相關(guān)資料。（ 3）分析階段：收集有關(guān)工作的特征及需要的各種數(shù)據(jù)，如各人員對系主任工作的認(rèn)識。仔細(xì)審核已收集到的各種信息。分析、發(fā)現(xiàn)崗位的關(guān)鍵成分。歸納、總結(jié)出工作分析的必須材料和要素。對各部門工作進(jìn)行科學(xué)分析；制作標(biāo)準(zhǔn)的工作分析表格。第二步：對各系主任工作進(jìn)行工作分析；先對黨委書記進(jìn)行工作分析，再對系主任這個(gè)崗位進(jìn)行分析。這樣通過這者的比較，更加明確的了解系主任的工作的職責(zé) 。（ 1）準(zhǔn)備階段：確認(rèn)工作分析方法；確定工作進(jìn)度表；在逐步的工作過程中加強(qiáng)任職者對本職工作的認(rèn)識和定位；確定崗位分析要素。選擇信息來源：信息來源有任職者、下屬、工作分析人員以及有關(guān)管理制度和相關(guān)文獻(xiàn)。（ 2）調(diào)查收集階段：a.確定工作調(diào)查方法，編制各種調(diào)查提綱和問卷；根據(jù)具體的160

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