山陰縣老城區供水管網改造工程施工組織設計(已修改)

　

【正文】 目 錄編制說明………………………………………………………………………………………2第一章 工程概況………………………………………………………………………3第二章 施工總體布暑…………………………………………………………………3一、施工管理機構建制……………………………………………………………3二、施工段劃分………………………………………………………………………6三、工程施工總體安排……………………………………………………………6四、施工準備………………………………………………………………………6五、施工總平面布置………………………………………………………………7第三章 投入機械設備情況、人員勞動力、材料進場計劃…………………………8第一節 投入的機械設備情況表…………………………………………………8第二節 投入的質量檢測監控儀器配備……………………………………………9第三節 投入勞動力安排計劃……………………………………………………10第四節 投入材料供應、周轉計劃………………………………………………10第四章 主要分部分項的施工方案和施工方法………………………………………10 第一節 施工測量…………………………………………………………………10 第二節 管橋施工…………………………………………………………………12 第三節 管道施工 ……………………………………………………………… 17 第五章 質量保證措施………………………………………………21 第一節 質量保證目標…………………………………………………………21 第二節 質量保證體系…………………………………………………………22 第三節 質量保證措施…………………………………………………………22 第四節 質量控制手段…………………………………………………………26第六章 雨季、高溫季節施工措施…………………………………………………26第七章 施工進度計劃及工期保證措施………………………………………………27第六章 安全生產、文明施工保證措施………………………………………………30編 制 說 明一、編制依據本施工組織設計是根據建設單位提供的施工圖、總平面圖、招標文件及有關說明、國家現行有關規范等編制而成。《給排水構筑物施工用驗收規范》（GBJ141）《給排水管道工程施工用驗收規范》（GB5026897）《市政工程質量檢驗評定標準》（CJJ190）《市政排水管道工渠工程質量檢驗評定標準》（CJJ390）《砼結構工程施工質量驗收規范》（GB502042002）《工程測量規范》（GB5002693）《現場設備、工業管道焊接工程及驗收規范》（GB50236—98）《工業金屬管道工程施工及驗收規范》（GB50235—97）《建設工程文件歸檔整理規程》（JGJ332001）《施工現場臨時用電安全用電技術規范》（JGJ4688）《建筑安全檢查標準》（JGJ5999）《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ4698）國家、行業、地方現行的建設工程其他規范和標準。國家、行業、地方現行的有關材料、設備的規范和標準。二、編制原則在充分理解設計圖紙的基礎上，以設計文件及的有關規范為依據，緊密結合現場實際情況。采用合理及先進的施工技術、施工工藝流程，選擇高效施工設備，組織嚴密，嚴格管理，確保工程質量目標。施工進度計劃高效、合理，施工區段劃分科學，符合施工現場實際情況。第一章 工程概況一、工程概況本工程為宿松縣老城區供水管網改造工程，建設地點位于宿松縣城區。本工程主要材料為DN300、DN400的球墨管，DN100、DN150、DN200、DN250PVCM管，總長約43公里，分布于宿松縣孚玉路、人民路、向陽路、城墻北路、西關街、平和路、黎河南街、黎河北街、松茲南路、民主路、龍井路、環城南路、龍門路、光明路、蓮塘街、黎明路、砂塘街、車站街、西疇街、林園步行街、老廳街、南門街、欽圣門街、通德南街、健康路、龍湖路、中堂巷、城墻南路、城區外道路、其它小街巷及通往周邊村莊道路。.二、工程特點本工程一期工程施工工期為30日歷天，工期短，又因為施工地點在老城區，施工現場環境比較復雜，因此需要合理安排施工計劃。三、目標管理計劃質量目標：合格。安全文明施工目標：無重大傷亡事故，爭創安全文明施工工地。工期目標：本工程一期工程預計在2009年9月25日開工，計劃2009年10月25日竣工，施工總工期為30日歷天。第二章 施工總體部署一、施工管理機構建制針對本工程的特點，為保證本工程內容的實施，全面履行合同，我公司決定抽調一批責任心強，技術過硬，素質好的管理人員對本工程進行管理。項目經理部作為公司的派出機構，對外代表公司全面履行合同，對內有調度、分配、獎罰等權力，對工程質量、進度、成本控制、安全生產、文明施工的全面管理，充分發揮我公司信譽好的優勢，工程所需物資、設備、人員及時到位，以高質量、快速度、高效益完成工程的施工任務，公司作為項目部的直接領導，以技術、資金、設備、人員等四個方面全力保證該項目的需要。管理職能分工2．1項目經理、生活、技術質量、安全、進度、財務工作。、設計單位及政府各職能部門的協調工作。，并檢查各職能部門工作的落實情況。，提高經濟效益，落實各級人員經濟責任制。、調配和工資、資金分配。，提高職工質量意識，確保工程質量要求。，提高職工安全生產意識，負責組織成立安全創標化領導小組。組 織 機 構 框 圖項目經理技術負責人機械設備組安全文明組各施工班組施工技術部安全生產科材料計劃部辦 公 室材料計劃組材料采購組后勤服務組辦公事務組治安保衛組施 工 組質 檢 組資 料 組`，主持項目管理班子成員的考核與分配。，確保職工身體健康。，負責現場技術、質量、管理工作，決定本工程的重大技術問題，是推行T、Q、C工作的主要執行者。，深入現場掌握施工動態，做好重要部位的圖紙交底工作。，抓好技術革新改進，促進技術進步。，主持質量檢查、復核自我檢查。、月、旬生產計劃及方案，并付諸實施。、技術負責人直接領導下，組織所屬班組參加生產、技術學習、政治思想及經濟核算等各項工作。，組織施工措施，勞動力計劃、機具計劃、安全防護設施計劃和材料供應計劃的制訂工作。、技術資料及各項施工方案的學習，并進行質量交底、技術交底和安全交底等工作。、半成品進行驗收，有權對不合格產品、材料作出退場處理。、積極采用提高質量，縮短工期的新工藝、新技術、新材料。，及時組織有關人員進行分部、分項工程質量驗評。、協助項目經理同班組長簽訂安全責任書。，會同有部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。，并指導合理使用，做到現場文明施工，經常檢查腳手架、機電設備、用電線路等發現隱患及時組織整改。，負責健全工作的內保工作。，并接受當地安全主管部門的監督。、技術負責人的直接領導下，組織所屬工人進行生產、技術學習。，完成上級下達的各項施工任務，確保質量，安全、工期。，參加交工驗收工作，做好當天的任務、質量、技術、安全交底等工作。、互檢、交接驗。 派駐現場的技術管理人員一覽表公司特配備下列管理人員作為該項目部成員：序號職務（班組）姓 名工 作 范 圍1項目經理張革青全面負責項目管理工作2技術負責人徐曉鵬全面負責項目技術工作3施工員齊長江負責施工現場技術工作4安全員張革青負責項目安全工作5質檢員羅國斌負責項目質量檢查驗收監督工作二、施工段劃分由于本工程工程量大，工期緊，施工工區按路段分施工區；各個施工段采取平行施工。三、工程施工總體安排根據本工程設計施工圖的平面布置特點與專業施工特點，為便于統籌工序編排，均衡施工和資源合理投入，合理控制成本，確保合同工期。下設管道安裝施工班組，路面拆除（恢復）施工班組，管道井砌筑施工班組，水表出戶改造施工班組，機動車運輸施工班組，各施工班組組織平行流水作業，采用機械化和手工操作相結合的施工方法。四、施工準備技術準備組織現場施工人員熟悉理解施工圖紙和有關技術資料。認真做好圖紙會審和技術交底工作，編制施工預算，編制材料進場計劃。編制管道施工工藝卡，做好管道施工人員的再培訓工作。繪制臨時工程及施工非標準設備工具圖紙。生產準備進行施工測量和放樣工作。確定管線范圍內及施工用地內所有障礙物、地下管線及綠化設施。按施工平面布置圖修建臨時設施，安裝臨時用水、用電線路，并試水、試電、修好臨時排水溝。訂購所需材料、配件，安排首批材料、構配件進場，及時進行原材料的物理、化學性能檢驗。進行管道所用非標準設備的制作安裝。管理準備對班組根據工程內容和范圍訂立承包協議與勞動協議。組織勞動力，進行三級安全教育、進行特殊工種培訓。制訂技術、質量、安全、經營、消防、保衛、設備機具、生活后勤等一系列管理工作。五、施工總平面布置辦公區平面布置本工程項目部設立值班室、項目經理室、工程科、質安科等，工地辦公區和民工居住區分離，所有民工住宿均安排在附近租賃民房解決。在管道安裝段工程附近空地設立工棚、攪拌站、鋼筋加工棚、庫房、淋浴室、廁所等。臨時用水為滿足施工現場生產、生活、試驗、消防用水的需要，按建設單位提供的接水點，敷設一條D50鍍鋅鋼管至生活區，接水點按照要求設置水表計量，生活區內設高位水箱，水箱高度以滿足需要為準，由水箱敷設管線進入生活區各個用水點，施工現場不單獨敷設水管，采用臨時水管和水車聯合供水滿足要求。生活、生產區包括洗浴、廚房、攪拌站等支線位置分別接DD2D30管以滿足用水需要。臨時用電根據管道施工所用電量，施工現場變壓器所供電源可足夠滿足。依甲方給定電源引電于施工現場及臨時生活區，施工現場用電采取外電線路與自備發電機聯合供電型式進行，以外電為主，自備發電機以備突然停電采用。配電線路采用電纜線路，嚴格按照TNS接地、接零保護系統，施工現場電纜線路沿道路紅線外側布設，每100m設置電閘箱一個。臨時用電安全嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ4688）要求。施工臨時道路施工現場交通狀況良好，能充分利用原有道路組織物資、設備運輸，局部臨時道路在施工時可迅速填筑石料修筑做為便道。施工現場圍擋在必要的路口或地段應設置行車、行人安全圍護措施，安裝行車行人導向牌，夜間安裝警示燈等措施。開挖溝槽段處施工現場與外界接觸處均設置施工圍擋，各主要出入口設置大門，均指派專人留守，嚴格控制外界無關人員進入工地，嚴格控制工地之間的人員互動。施工區域平面布置本工程路面恢復采用自攪自拌混凝土，給現場施工帶來子很多的便利，施工時能減少材料浪費。管道施工時材料設備占用施工空間較少，基坑土方開挖后先堆放在坑邊，管道完成回填后把多余土方運至指定地點界存。管道施工平面布置按常規保持現場整潔即可。管道施工按作業區實行標準化布置，危險處設置警示牌。第三章 主要施工方案與技術措施第一節 測量放線一、施工準備和施工控制制網的建立器材準備：根據工程情況，配備好測量儀器，并由專人負責保管及維護。測量復核：對設計單位提供的坐標點、水準逐個核對編號、級別、樁類、方位、牢固程度、可靠性進行周密調查，待核定無誤后，再進行檢測、拴樁、標志，并將拴樁測量結果填入測量記錄薄中。控制網的建立：測量工作必須遵循“從整體到局部，先控制后碎部”的原則。首先在施工區選定具有控制意義的點位，并進行命名。考慮施工現場工作的特點和頻繁放樣的需要，施工控制點位及時畫在施工圖上，進行拴樁，做點位圖。然后使用混凝土標志樁將其固定下來，作為施工放樣等測量工作的依據。再進行測量控制，精確測定建立的控制點的位置，然后以控制測量為基礎開展碎部測量和測設工作。控制測量由平面控制測量和高程控制測量兩部分級成。根據本工程特點和施工測量要求，對平面控制網采用導線作為基本控制。導線測量系測定各邊長和轉角來逐步建立控制點，然后根據起算點的坐標和起算方位角就可算出各控制點的坐標。在建立高程控制網時，根據現場特點和節省開支的角度上，將平面與高程控制網二網控制點合二為一進行使用，減少混凝土標志樁的造價，即便于提高施測精度又方便施工放樣。二、管道中線測量和井位放樣開工前定線，根據圖紙提供的定線依據，施放管道中心線和檢查井位置。每個檢查井除釘樁外，還要設拴點樁，并在拴點上注明拴樁號、拴樁材質、檢查井編號、距離、方向，用點之記做好記錄工作。中線測量的任務是瘵設計的管道位置，在現場測設出來，并用木樁標定之，其內容包括主點（即管道的起點、終點與轉向點）的測設的里程樁的埋設等。主點測設先根據管道主點的設計坐標，計算出這些點與附近控制點的關系，再使用測設定位的方法，通過坐標反算求出測設數據，將主點標定于地面。定里程樁和加樁為了測定管道長度和測繪縱橫斷面圖，沿管道中心線由起點每隔一定距離（一般為30m或50m）設一里程樁，相鄰里程樁之間的重要地物處及地面破度變化處釘加樁。里程樁和加樁均以該樁到管道起點之間的距離編定樁號，如樁號為0+200，即此樁起點距離200m，并用紅油漆將柱號寫在樁側面或附近建筑物上。在進行中線測量時，為了避免錯誤，距離采用經過校驗的鋼尺檢驗兩次及以上。管道縱斷面圖測量縱斷面測量：根據水準點高程測定中線上各里程樁和加樁處的地面高程，然后根據測得的高程和相應的里程樁號繪制縱斷面圖。縱斷面圖表示