水庫(kù)工程技術(shù)標(biāo)(已修改)

　

【正文】 工程概況工程名稱(chēng)：XXX水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程 建設(shè)地點(diǎn)：XXXXXXX建設(shè)內(nèi)容：XXXXXXX水庫(kù)除險(xiǎn)加固（詳見(jiàn)設(shè)計(jì)施工圖紙及工程量清單）。 計(jì)劃工期：XXX日歷天 質(zhì)量目標(biāo)：合格 第一章 施工條件、導(dǎo)流、交通運(yùn)輸與施工布置一、施工條件技術(shù)準(zhǔn)備工作：（1）項(xiàng)目總工組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審。（2）針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。（3）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)上級(jí)總工審批后組織實(shí)施，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。（4）做模板設(shè)計(jì)圖，進(jìn)行模板加工。（5）認(rèn)真做好工程測(cè)量方案的編制，做好測(cè)量?jī)x器的校驗(yàn)工作，認(rèn)真做好原有控制樁的交接核驗(yàn)工作。（6）編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計(jì)劃。勞動(dòng)力及物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備工作：（1）組織施工力量，做好施工隊(duì)伍的編制及其分工，做好進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和操作培訓(xùn)。（2）落實(shí)各組室人員，制定相應(yīng)的管理制度。（3）根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計(jì)劃，編制施工使用計(jì)劃，落實(shí)主要材料，并根據(jù)施工進(jìn)度控制計(jì)劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。（4）組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試，做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。施工現(xiàn)場(chǎng)及管理準(zhǔn)備工作：（1）做施工總平面布置（土建、水、電）報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，做好施工場(chǎng)地圍護(hù)墻和施工三類(lèi)用房的施工，做好水、電、消防器材的布置和安裝。（2）按要求做好場(chǎng)區(qū)施工道路的路面硬化工作。（3）抓緊與地方政府各有關(guān)部門(mén)接洽，疏通關(guān)系，辦理開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)，保證施工順利進(jìn)行。（4）完成合同簽約，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款要求組織實(shí)施。二、導(dǎo)流本工程施工環(huán)境有部分處在河堤底，施工時(shí)按具體情況采取圍堰和導(dǎo)流的方法保證場(chǎng)地實(shí)現(xiàn)干作業(yè)。（一）導(dǎo)流圍堰設(shè)置形式施工導(dǎo)流采用的方法是：將河道左右側(cè)分期施工，先按一定順序采用三向圍堰，將河道分為若干段，再將每段分兩期施工，河水通過(guò)河床中沒(méi)有圍堰的束窄部分導(dǎo)流。分段長(zhǎng)度取200m左右一段，在堰身底部每隔50m設(shè)D＝500mm鋼筋混凝土涵管，用于及時(shí)排走圍堰內(nèi)施工范圍內(nèi)的積水。（二）施工導(dǎo)流注意事項(xiàng)：，如果在后續(xù)施工中出現(xiàn)垮堤等質(zhì)量事故，將造成質(zhì)量安全事故及環(huán)保問(wèn)題。，應(yīng)進(jìn)行基底穩(wěn)定性調(diào)查，如果與設(shè)計(jì)文件所示的工程地質(zhì)情況不吻合，應(yīng)提出處理建議并報(bào)監(jiān)理工程師。，不宜過(guò)分束窄河面寬度，需滿(mǎn)足航運(yùn)的流速要求。、龍口位置及寬度應(yīng)根據(jù)水位、流量、河床沖刷性能及施工條件等因素確定。、低潮期。，應(yīng)隨時(shí)測(cè)定龍口的水力特征值，適時(shí)改換投料種類(lèi)、拋投強(qiáng)度和改進(jìn)拋投技術(shù)。截流后，應(yīng)即加筑前后戧，然后才能降低圍堰內(nèi)水位，并完善導(dǎo)流、防浪等措施。，必須對(duì)導(dǎo)流工程定期進(jìn)行觀測(cè)、檢查，并及時(shí)維護(hù)。，應(yīng)根據(jù)上下游水位、土質(zhì)等情況確定沖水、閘門(mén)開(kāi)度等放水程序。，筑堰的塊石、雜物等應(yīng)拆除干凈。（三）圍堰填筑從現(xiàn)有的岸坡線(xiàn)開(kāi)始向河道內(nèi)推進(jìn)，采用陸上直接拋填自重?cái)D淤法，拋填一段后在邊坡上進(jìn)行理坡，鋪帶裝土護(hù)坡，設(shè)置防滲倒濾層結(jié)構(gòu)。（1）圍堰底層采用開(kāi)山石拋填，毛石從附近的采石場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)。采用拋石結(jié)構(gòu)的圍堰堤心石采用10～100kg。（2）土料采用施工中的廢棄土料。（3）土工布采用300g/m2無(wú)紡?fù)凉げ迹凉げ牧蠎?yīng)隨機(jī)抽樣，每10000m2一個(gè)，每批供貨抽樣不少于一個(gè)。（1）拋石自重?cái)D淤施工時(shí)，應(yīng)采用高潮平拋、低潮斜推的施工工藝，避免在落潮時(shí)圍堰發(fā)生失穩(wěn)現(xiàn)象。采用卡車(chē)和推土機(jī)由陸上直接拋填。（2）石料拋填，應(yīng)以擠淤為主要目的，拋填石塊應(yīng)先由中心向兩側(cè)拋填，若兩側(cè)淤泥隆起影響填石施工時(shí)，應(yīng)將隆起淤泥挖除。（3）填石基礎(chǔ)尺寸必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。（4）如果遇到較深的淤泥層應(yīng)用粒徑大的石塊拋填，這樣靠石塊自重及挖掘機(jī)的壓力能更有效的將淤泥擠走。若遇到復(fù)雜的地質(zhì)狀況，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理及設(shè)計(jì)院共同研究解決。填土采用斜推的施工工藝。斜推采用履帶式推土機(jī)在將土料沿斜面分層推土，施工要點(diǎn)如下：（1）填土應(yīng)由下而上有規(guī)則的分層鋪筑，每層虛鋪厚度不宜大于30mm。不得居高臨下，不分層次，一次堆填。（2）推土機(jī)運(yùn)土回填，可采用分堆集中，一次運(yùn)送方法，分段距離約為10～15m，以減少運(yùn)土漏失量。土方推至填方部位時(shí)，應(yīng)提起一次鏟刀，成堆卸土，～，利用推土機(jī)后退時(shí)將土刮平。用推土機(jī)來(lái)回行駛進(jìn)行碾壓，履帶應(yīng)重疊寬度的一半。（3）填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度，以備堆重、干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實(shí)。（4）填土的碾壓A、壓路機(jī)的選擇壓路機(jī)型號(hào)及碾壓遍數(shù)宜根據(jù)填料成分和壓實(shí)密度要求現(xiàn)場(chǎng)試壓確定。本工程選擇12t壓路機(jī)。B、壓實(shí)方法為保證填土壓實(shí)的均勻性及密實(shí)性，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機(jī)碾壓之前，先用推土機(jī)低速預(yù)壓45遍，使表面平實(shí)，使用震動(dòng)平碾應(yīng)先靜壓，而后震壓。平碾碾壓，應(yīng)控制行駛速度，一般為2km/h。用壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)，應(yīng)采用“薄填、慢駛、多次”的方法，碾輪每次重疊寬度約15～25cm，避免漏壓，運(yùn)行中，碾輪距填方邊應(yīng)大于500mm，以放發(fā)生溜坡傾倒。邊坡邊角壓實(shí)不到之處，應(yīng)輔以小型夯實(shí)機(jī)具夯實(shí)。4. 倒濾層中的防滲土工布采用300g/m2無(wú)紡?fù)凉げ肌Ｔ谫?gòu)置土工織物時(shí)廠(chǎng)方應(yīng)備有出廠(chǎng)日期鑒定書(shū)或合格證及抽樣試驗(yàn)報(bào)告, 并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)抽樣試驗(yàn)認(rèn)可后方能使用。對(duì)存放期 （ 指庫(kù)存） 超過(guò) 6 個(gè)月或出現(xiàn)老化、破損現(xiàn)象的土工織物一律不得使用。防滲土工布鋪設(shè)時(shí)，搭接寬度為不小于 。土圍堰填筑完成，用帶裝土護(hù)坡，袋裝厚度為20～30cm。三、交通運(yùn)輸 本工程圍堰拆除、土方回填、材料運(yùn)輸采用工程用自卸汽車(chē)運(yùn)輸，砼采用商品砼罐車(chē)運(yùn)輸。四、施工布置一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的建造師組建項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司組建的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)根據(jù)該工程規(guī)模及質(zhì)量要求特點(diǎn)，我司選派具有綜合施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)、管理人員，成立以建造師為首的項(xiàng)目經(jīng)理部。設(shè)建造師一名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各部門(mén)主管各一名，所有人持證上崗。其管理機(jī)構(gòu)的人員配備如下：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)人保 管 員造 價(jià) 員機(jī) 械 員材 料 員安 全 員質(zhì) 檢 員施 工 員各施工班組項(xiàng)目經(jīng)理部的職能及責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部職能是全面履行公司下達(dá)的工程施工任務(wù)，執(zhí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、消耗、文明生產(chǎn)五大考核指標(biāo)，全面完成施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部各成員職責(zé)如下：職 務(wù)職 責(zé) 內(nèi) 容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理；工程質(zhì)量第一終身責(zé)任人；安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。技術(shù)負(fù)責(zé)人主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系建立與運(yùn)作；指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作；組織編制施工組織設(shè)計(jì)；制定重大施工技術(shù)方案。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和先進(jìn)技術(shù)的推廣。施工員按圖紙、規(guī)范、施工方案等組織施工，保證工期和質(zhì)量。負(fù)責(zé)按分部分項(xiàng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，組織開(kāi)展單位工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，并檢查落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量、安全管理檢查和驗(yàn)收工作，即使收集整理各項(xiàng)資料。安全員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)情況。質(zhì)檢員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。造價(jià)員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本核算，單項(xiàng)工程結(jié)算，物資收發(fā)，消耗考核獎(jiǎng)賠計(jì)算。內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)各種工程資料，安全資料收集、整理、備案、歸卷、歸檔工作。（保證資料、檢驗(yàn)批驗(yàn)收資料、隱蔽資料等）機(jī)械員負(fù)責(zé)運(yùn)行工程機(jī)械，并保證機(jī)械的合理使用，正常維護(hù)。材料員負(fù)責(zé)組織材料，確保材料供應(yīng)及時(shí)。三、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)轉(zhuǎn)根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，未經(jīng)業(yè)主同意我公司決不中途變換人選。四、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施組建項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任組長(zhǎng)，以各部門(mén)主管及各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成。五、施工協(xié)調(diào)配合措施及承諾項(xiàng)目部與公司的關(guān)系項(xiàng)目部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能科室的指導(dǎo)與監(jiān)督，日常工作受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司全面履行承包合同。公司與項(xiàng)目部的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：質(zhì)量控制公司要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司