正文內(nèi)容

柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化模型的應(yīng)用(已修改)

2026-06-27 01:05 本頁(yè)面

　

【正文】柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化模型及其應(yīng)用遼寧省自然科學(xué)基金項(xiàng)目（9910200208）張翠華黃小原(東北大學(xué)工商管理學(xué)院沈陽(yáng) 110006)摘要研究了柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化問(wèn)題，考慮了供應(yīng)鏈生產(chǎn)和分銷(xiāo)的各種約束條件，建立了柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化模型，應(yīng)用進(jìn)化規(guī)劃方法對(duì)一家農(nóng)機(jī)公司柔性供應(yīng)鏈模型進(jìn)行了仿真，分析了總成本對(duì)柔性的敏感程度。結(jié)果表明，模型采用生產(chǎn)能力柔性和分銷(xiāo)能力柔性指標(biāo)反映了生產(chǎn)和分銷(xiāo)的不確定性，能夠更綜合地評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈的運(yùn)作績(jī)效，有助于設(shè)計(jì)出高效率、高效益的柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)，而且對(duì)于數(shù)據(jù)量龐大的混合整數(shù)線性模型求解，進(jìn)化規(guī)劃方法是適用的。關(guān)鍵詞柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化成本進(jìn)化規(guī)劃 1 引言Slack N于1987年首次提出了供應(yīng)鏈柔性的概念[14]。他認(rèn)為，供應(yīng)鏈柔性指供應(yīng)鏈指對(duì)顧客需求做出反映的能力。Sabri等指出，供應(yīng)鏈柔性主要包括生產(chǎn)柔性和分銷(xiāo)柔性，生產(chǎn)柔性用生產(chǎn)能力和生產(chǎn)能力利用之差衡量，分銷(xiāo)柔性用現(xiàn)實(shí)的分銷(xiāo)量和顧客需求之差衡量[2]。Voudouris認(rèn)為供應(yīng)鏈柔性可以用作業(yè)資源的能力富余來(lái)反映[3]。馬士華指出，供應(yīng)鏈柔性對(duì)于需方而言，代表了對(duì)未來(lái)變化的預(yù)期；對(duì)于供方而言，它是對(duì)自身所能承受的需求波動(dòng)的估計(jì)[4]。本文研究供應(yīng)鏈的柔性，是指制造商的生產(chǎn)柔性和分銷(xiāo)商的分銷(xiāo)柔性，分別通過(guò)生產(chǎn)能力的富余與分銷(xiāo)能力的富余來(lái)描述。目前，對(duì)供應(yīng)鏈柔性的定義尚未統(tǒng)一，對(duì)供應(yīng)鏈柔性的定量化研究?jī)H見(jiàn)于文[2]和[3] 。實(shí)際上，柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)亲罹哂刑魬?zhàn)意義的現(xiàn)代物流問(wèn)題。為此，本文研究柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化問(wèn)題，建立了柔性供應(yīng)鏈模型，并對(duì)農(nóng)機(jī)公司進(jìn)行了柔性供應(yīng)鏈仿真應(yīng)用研究。2柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化模型這里研究由供應(yīng)商、工廠、分銷(xiāo)中心和顧客組成的供應(yīng)鏈，建立包括足夠柔性的供應(yīng)鏈總成本模型，目標(biāo)是確定不同柔性下供應(yīng)鏈的最優(yōu)成本以及供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)批量。首先，考慮供應(yīng)鏈總成本模型，即Z=+ (1)式（1）中，i 為產(chǎn)品類(lèi)型（i=1，…I）；v為供應(yīng)商（v =1，…V）；j為工廠（j=1，…J）；k為分銷(xiāo)中心（k=1，…K）；m為顧客區(qū)（m=1，…M）；r為原材料類(lèi)型（r=1，…R）；arvj為從供應(yīng)商v到工廠j運(yùn)輸原材料r的單位成本；λrv為供應(yīng)商 v生產(chǎn)原材料r的單位成本；f2j為工廠j的固定成本；f3k 為分銷(xiāo)中心 k的固定成本；U2ij 為工廠j生產(chǎn)產(chǎn)品i的單位成本；сijk為從工廠j 到分銷(xiāo)中心k 運(yùn)輸產(chǎn)品i的單位成本；dikm為從分銷(xiāo)中心k到顧客區(qū)m運(yùn)輸產(chǎn)品i的單位成本；U3ik 為分銷(xiāo)中心k產(chǎn)品i的單位分銷(xiāo)成本；Dim為顧客區(qū)m對(duì)產(chǎn)品i的平均需求；Cijk 為從工廠j運(yùn)輸產(chǎn)品i到分銷(xiāo)中心k的數(shù)量；Arvj 為從供應(yīng)商v運(yùn)輸原材料r到工廠j的數(shù)量；Xij 為工廠j生產(chǎn)產(chǎn)品i的數(shù)量；q2j 為工廠設(shè)置，取值為1或0；q3k 為分銷(xiāo)中心設(shè)置，取值1或0；ykm 為分銷(xiāo)中心k對(duì)顧客區(qū)m的服務(wù)，取值1或0。總成本包括四部分，一是從供應(yīng)商到工廠的原材料采購(gòu)成本和運(yùn)輸成本；二是工廠生產(chǎn)的固定成本和變動(dòng)成本；三是分銷(xiāo)中心搬運(yùn)和庫(kù)存產(chǎn)品的變動(dòng)成本和從工廠到分銷(xiāo)中心的運(yùn)輸成本；四是從分銷(xiāo)中心到顧客區(qū)的運(yùn)輸成本。其次，考慮供應(yīng)鏈的柔性。供應(yīng)鏈柔性在這里主要考慮為生產(chǎn)能力柔性和分銷(xiāo)能力柔性，其中工廠的生產(chǎn)柔性用生產(chǎn)能力和生產(chǎn)能力利用之差描述，分銷(xiāo)柔性用現(xiàn)實(shí)的分銷(xiāo)量和顧客需求之差描述。供應(yīng)鏈柔性模型為W=Ww3 (2)式（2）中，δ2ij為工廠單位產(chǎn)品i相當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量[5]。 δ3ik為分銷(xiāo)中心k 單位產(chǎn)品i相當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量；Φj為每個(gè)工廠的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)能力。βk 為分銷(xiāo)中心k的最大分銷(xiāo)量。w2，w3為能力利用的

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦

供應(yīng)鏈的構(gòu)建及其優(yōu)化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第3章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化幾種常見(jiàn)的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與優(yōu)化的方法幾種常見(jiàn)的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型?供應(yīng)鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)示意圖供應(yīng)商制造商倉(cāng)儲(chǔ)和配送中心客戶原材料運(yùn)輸制造運(yùn)輸庫(kù)存運(yùn)輸成本成本

2026-01-01 23:36

供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化第一節(jié)核心競(jìng)爭(zhēng)力與關(guān)鍵資源分析一、現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征的分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象是不斷開(kāi)創(chuàng)與抵消的過(guò)程?競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)不斷轉(zhuǎn)移與改變?競(jìng)爭(zhēng)主體多元化二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的起源?18世紀(jì)中后期到19世紀(jì)末期?20世紀(jì)初至20世紀(jì)40年代?20世紀(jì)40年代末至20世紀(jì)6

2026-01-02 15:26

供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SupplyChainManagement0本章內(nèi)容要點(diǎn)：-常見(jiàn)的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型-供應(yīng)鏈體系設(shè)計(jì)的影響因素及步驟-供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化

2026-05-04 13:43

構(gòu)筑優(yōu)化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】構(gòu)筑優(yōu)化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)思念食品股份個(gè)性化培訓(xùn)（十二門(mén)系列課程之七，2020年3月）課程內(nèi)容–供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)–庫(kù)存控制–配送戰(zhàn)略–戰(zhàn)略聯(lián)盟–產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響–全球供應(yīng)鏈–顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈?（1）供應(yīng)鏈?對(duì)象：物料,部件，產(chǎn)品和

2025-10-03 08:58

供應(yīng)鏈管理--供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型第三節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)第四節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則案例：惠普公司的供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后，你將能夠：1．描述并區(qū)分供應(yīng)鏈的鏈狀模型和網(wǎng)狀模型；2．說(shuō)明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略；3．說(shuō)明產(chǎn)品生命周期對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略的影響；4．說(shuō)明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的步驟；5．?dāng)⑹龉?yīng)

2026-01-02 15:34

中國(guó)供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀與優(yōu)化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】在國(guó)際上，物流被認(rèn)為是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展程度成為衡量一國(guó)現(xiàn)代化程度和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志之一，被譽(yù)為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及全球化趨勢(shì)的不斷增強(qiáng)，我國(guó)已經(jīng)具備了發(fā)展供應(yīng)鏈和物流管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)條件。從物流到供應(yīng)鏈管理的變革，正在改變企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力格局，生產(chǎn)企業(yè)和物流企業(yè)越來(lái)越多地使用供應(yīng)鏈管理技術(shù)和現(xiàn)代科技手段，提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)

2025-12-30 08:52

供應(yīng)鏈的構(gòu)建于優(yōu)化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化一、供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架二、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則三、相關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明四、供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型五、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中的企業(yè)角色六、供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略?CODP：CustomerOrderPostponementDecouplingPoint推式流程與拉式流程的分界點(diǎn)稱為顧客需求切入點(diǎn)

2026-01-02 15:29

供應(yīng)鏈管理第三講供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講老師：徐紅梅2720213468440590第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化?供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征：層次性：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)實(shí)體成員存在組織邊界，在供應(yīng)鏈中的地位層次不同雙向性：橫向競(jìng)爭(zhēng)與合作，縱向表現(xiàn)為物流、信息流和資金流的雙向流動(dòng)多級(jí)性：上下游實(shí)體企業(yè)之

2026-01-12 01:50

基于htn的供應(yīng)鏈優(yōu)化策略(ppt30)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基于HTN的供應(yīng)鏈優(yōu)化策略研究生：谷長(zhǎng)興指導(dǎo)教師：馮志勇教授研究課題將人工智能領(lǐng)域中的規(guī)劃技術(shù)與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合，利用層次任務(wù)網(wǎng)絡(luò)（HierarchicalTaskNetwork,HTN）規(guī)劃技術(shù)解決供應(yīng)鏈的物流管理方面的問(wèn)題，從而使供應(yīng)鏈達(dá)到優(yōu)化。供應(yīng)鏈興起?不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求和對(duì)

2026-07-30 16:19

供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第9章供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型SupplyChainOperationsReference供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)運(yùn)作中的主要問(wèn)題及聯(lián)系推理過(guò)程合作對(duì)策決策合作伙伴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理確定合作對(duì)象合同決策模型訂單、預(yù)測(cè)銷(xiāo)售計(jì)劃自制/外包決策M(jìn)RP車(chē)間作業(yè)管理供應(yīng)商（1）供

2026-01-12 02:57

供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型-資料下載頁(yè)

2026-01-12 01:56

供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SupplyChainOperationsReference-model(SCOR)OverviewScottStephensChiefTechnologyOfficerSupply-ChainCouncil,Inc.April1999-Version1?TheSCCisanindependent,not

2026-01-13 15:48

供應(yīng)鏈管理模型基礎(chǔ)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142

2026-01-06 13:52

供應(yīng)鏈管理分析模型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】付巖企業(yè)背景分析企業(yè)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)信息行業(yè)分析組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)品包裝運(yùn)輸方式企業(yè)的供應(yīng)鏈企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)品分析供應(yīng)鏈“5環(huán)”模型DP、經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)化選擇與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系合并、收購(gòu)、接管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工藝改進(jìn)、設(shè)備更新流程優(yōu)化投資評(píng)估凈現(xiàn)值法現(xiàn)值指數(shù)法內(nèi)含報(bào)酬率法回收

2026-01-06 13:56

供應(yīng)鏈管理中采購(gòu)模型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理李銘1前言在20世紀(jì)90年代，由于全球制造的出現(xiàn)導(dǎo)致全球競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，并且用戶的需求呈現(xiàn)多樣化、變化頻繁的趨勢(shì)。原有的“縱向一體化”模式已不適合市場(chǎng)發(fā)展的需要，企業(yè)要想生存與發(fā)展，必須制定以盡可能快的速度、盡可能低的成本、盡可能多的產(chǎn)品品種為特征的戰(zhàn)略，將主要精力用于其核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)盡可能多的利用外部資源。供應(yīng)鏈管理作為一種適合新形勢(shì)企業(yè)需求的管理模式，在

2026-04-05 13:23

柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化模型的應(yīng)用(已修改)

供應(yīng)鏈的構(gòu)建及其優(yōu)化-資料下載頁(yè)

供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化-資料下載頁(yè)

供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化-資料下載頁(yè)

構(gòu)筑優(yōu)化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

供應(yīng)鏈管理--供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型-資料下載頁(yè)

中國(guó)供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀與優(yōu)化-資料下載頁(yè)

供應(yīng)鏈的構(gòu)建于優(yōu)化-資料下載頁(yè)

供應(yīng)鏈管理第三講供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化-資料下載頁(yè)

基于htn的供應(yīng)鏈優(yōu)化策略(ppt30)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型-資料下載頁(yè)

供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型-資料下載頁(yè)

供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型-資料下載頁(yè)

供應(yīng)鏈管理模型基礎(chǔ)-資料下載頁(yè)

供應(yīng)鏈管理分析模型-資料下載頁(yè)

供應(yīng)鏈管理中采購(gòu)模型-資料下載頁(yè)

柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化模型的應(yīng)用(專業(yè)版)

柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化模型的應(yīng)用(留存版)

柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化模型的應(yīng)用-文庫(kù)吧

柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化模型的應(yīng)用-wenkub