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我國商業銀行長期激勵機制研究(已修改)

2026-06-29 21:35 本頁面

　

【正文】山東工商學院2005屆畢業論文我國商業銀行的長期激勵機制研究目錄引言…………………………………………………………………………………………1一、我國商業銀行實施股票期權激勵機制的理論基礎…………………………………1（一）委托—代理理論 ……………………………………………………………1（二）剩余控制權 …………………………………………………………………2二、我國商業銀行實施股票期權激勵機制的相關模型分析……………………………3（一）股票期權激勵合同的成本分析 ……………………………………………31. 委托人實施股票期權激勵支付的成本………………………………32．代理人接受股票期權激勵的成本……………………………………3（二）股票期權激勵合同的收益分析 ……………………………………………5 1. 委托人實施股票期權激勵獲取的收益………………………………5 2. 代理人接受股票期權激勵的補償收益………………………………5（三）委托人授予代理人股票期權數量及行權價格的模型分析 ………………6（四）股票期權激勵機制有效性模型分析 ………………………………………8 ……………………8 2. 非正常狀態下導致股票期期權激勵失效的模型分析………………9三、股票期權激勵機制對我國商業銀行的現實作用……………………………………9 （一）股票期權激勵可以有效地降低商業銀行的委托代理成本 ………………9（二）克服商業銀行經營過程中的短期行為，有利于其長期發展……………10（三）股票期權激勵機制可以改善我國商業銀行的公司治理結構……………11四、對于我國商業銀行實行股票期權激勵機制的對策建議……………………………12 （一）解決我國股票市場的非充分有效問題……………………………………12（二）完善和修改相應的法律法規制度…………………………………………13致謝語 ……………………………………………………………………………………14參考文獻 …………………………………………………………………………………15 附錄：………………………………………………………………………………………16我國商業銀行的長期激勵機制研究摘要當前我國商業銀行在激勵機制上存在偏重于短期激勵，長期激勵機制發展嚴重滯后的問題。本文在委托代理問題的基本框架下，通過對委托人和代理人各自的成本、收益分析建立了一個關于代理人薪酬結構的模型，并分析了其有效性。同時在此基礎上分析了股票期權激勵機制對我國商業銀行的作用以及我國商業銀行實行股票期權激勵機制所面臨的問題，并提出了相應的對策建議。關鍵詞：商業銀行激勵機制股票期權激勵委托—代理理論The Study of The Commercial Bank39。s Longterm Drive Mechanism of Our CountryAbstractAt present the mercial bank of our country exists in the drive mechanism stresses drove in the shortterm, longterm drive mechanism development serious lag question. This article in entrusts the agent question under the bare bone, through to the trustee and the agent respective cost, the ine analysis has established about the agent salary structure model, and has analyzed its validity. Meanwhile analyzed the stock time power in this foundation to drive the mechanism implemented the stock time power to our country mercial bank39。s function as well as our country mercial bank to drive the mechanism faced the question, and put forward the corresponding countermeasure proposal.Keywords: Commercial Bank Drive Mechanism Stock Time Power Drive The theory of Request amp。Proxy引言中國加入WTO以后，開放式的金融格局逐漸形成，金融業之間的競爭也越來越激烈。我國目前的商業銀行體系已經形成了以四大國有商業銀行為主體，十余家新型股份制商業銀行和地方性城市商業銀行及外資銀行并存的組織體系。隨著我國商業銀行股份制改造的進行，以股份制形式經營和管理現代商業銀行將是我國金融業改革的必然趨勢。而作為對特質性人才具有特別要求的行業來說，我國商業銀行在激勵機制設計上還只是采用短期的薪酬激勵機制，薪酬激勵主要著眼于對過去業績的評價和補償，如果缺乏長期激勵機制與之配合，將導致經營行為的短期化傾向，銀行經營者有可能為了增加當期業績而做出不利于銀行長遠利益的決策。同時薪酬激勵下的員工工作效率低下，造成我國的商業銀行缺乏競爭力。所以，如何能夠找到一種有效的長期激勵方式，進而吸引大量優秀人才為銀行的長遠發展服務，對于增強我國商業銀行的競爭力有著重要的現實意義。本文所研究的就是一種有效的長期激勵機制—股票期權激勵機制。一、我國商業銀行實施股票期權激勵機制的理論基礎（一）委托—代理理論現代企業是以所有權與經營權的彼此分離為特征的，所有者委托經理人從事經營與管理決策，所有者為委托人，經理人為代理人，二者之間形成一種委

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