某公司物流成本控制研究論文(已修改)

　

【正文】 畢業設計（論文）中文題目： 匯葆公司物流成本控制研究 學習中心： 北京交通大學 專 業： 會計 姓 名： 1 學 號： 2 指導教師： 1 2022 年 3 月 15 日遠程與繼續教育學院1 / 40畢業設計(論文)承諾書本人聲明：本人所提交的畢業論文《 匯葆公司物流成本控制研究》是本人在指導教師指導下獨立研究、寫作的成果。論文中所引用的他人無論以何種方式發布的文字、研究成果，均在論文中明確標注；有關教師、同學及其他人員對本論文的寫作、修訂提出過且為本人在論文中采納的意見、建議均已在本人致謝辭中加以說明并深致謝意。本人完全意識到本聲明的法律結果由本人承擔。本畢業論文《 匯葆公司物流成本控制研究》是本人在讀期間所完成的學業的組成部分，同意學校將本論文的部分或全部內容編入有關書籍、數據庫保存，并向有關學術部門和國家相關教育主管部門呈交復印件、電子文檔，允許采用復制、印刷等方式將論文文本提供給讀者查閱和借閱。論文作者：________1___________（簽字） 2022 年 3 月 15 日指導教師已閱：___________________（簽字） _______年_______月______日2 / 40畢業設計(論文)成績評議年級 層次 專業 姓名題目 匯葆公司物流成本控制研究指導教師評閱意見成績評定： 指導教師：年 月 日答辯小組意見答辯小組負責人： 年 月 日3 / 40北京交通大學畢業設計(論文)任務書本任務書下達給： 14 級 專本會計 專業 學生 1設計（論文）題目： 匯葆公司成本控制研究一、設計（論述）內容1 緒論2 文獻綜述和基礎理論3 案例分析——匯葆公司物流成本管理分析4 完善物流公司成本控制的對策和建議5 結論 二、基本要求（至少 4 次） 。選題確定后，在擬訂論文提綱、開題報告、撰寫論文等環節必須征求導師意見；（1520 篇） ，并進行系統閱讀和研究，參考文獻盡量選用近三年的且不少于 10 篇,正文字數不少于 萬字；、深刻認識問題的基礎上，運用所學知識，獨立寫出具有一定質量的畢業論文。畢業論文應觀點明確、材料翔實、結構合理嚴謹、語言通順；，鼓勵創新；，禁止抄襲他人文章，論文所引資料的出處必須一一注明。4 / 40三、重點研究的問題3 案例分析——匯葆公司物流成本管理分析4 完善物流公司成本控制的對策和建議四、主要技術指標1. 實例的對策分析、及方案的優化說明；2. 文獻引用合理，文章寫作有層次；文章格式規范，尤其注意圖、表、目錄的書寫規范；3. 緊密結合實際情況；解決問題的對策要有可行性。五、其他要說明的問題1. 要有理論支撐，需要閱讀該領域的相關文獻。2. 注意根據論文寫作的深入，不斷進行適當地調整。下達任務日期：2022 年 12 月 10 日指導教師：1 5 / 40開 題 報 告題 目：匯葆公司物流成本控制研究報告人： 1 年 月 日一、文獻綜述目前物流管理研究理論主要有供應鏈管理、精益管理、敏捷物流等，不過，物流管理新的理念和新的領域比較多，例如逆向物流、綠色物流、采購物流、物流聯盟等。根據作者所查閱到的相關文獻，國內外針對物流管理研究的重點不同，國外物流與供應鏈管理期刊中大部分論文研究微觀企業之間信息共享、供應鏈上庫存確定、供應鏈企業的價格機制、供應商評價等等，比較偏重于定量研究和建立數學模型。國內研究比較偏重于宏觀理論探討、物流技術的應用等方面，更多的是定性研究，由于隨著物流管理在實踐中的應用日益凸顯，物流管理學科作為管理學的一子學科也成為了理論界的熱點研究問題，國內對于國外的最新理論和技術追蹤的比較好。美國物流專家 先生連續多年攥寫出版的《美國物流管理年度報告》（Annual “state of logistics Report”）中，將美國的社會物流分為三個部分即；物流總成本= 存貨持有成本+ 運輸成本 +物流管理成本。此后美國的 Establish 公司將上述公式進行了修改，分為了五部分，即運輸成本，倉儲成本，客戶服務成本，物流行政管理成本，存貨持有成本。在國外的許多相關文獻中，Yaemsin Arda， Jeanclaude Hen 認為供應鏈管理的挑戰之一就是控制原材料，生產過程和產成品，也就是對存貨的總投資進行控制，將資金投資與其他項目將于客戶提供高水平服務之間達到一個平衡。我國現有的有關物流成本的研究文獻如謝雪梅主編在 2022 年 07 月發表的論述主要以企業物流成本管理為研究對象，所涉及的內容是從事物流管理應該具備的最基本的條件。其中，主要介紹了物流成本管理基礎知識，倉儲管理知識，庫存管理知識，運輸管理知識，配送管理知識搬運裝卸和流通加工的方法，物流信息管理技術，物流供應鏈關系，現代物流與電子商務等內容。學者徐宏斌，薛恒新，吳士亮在《科學學與科學技術管理》 ，2022 年第八期《企業物流成本管理研究綜述》中總結了企業物流成本管理的內容、理論及方法，指出了現行管理體系存在的主要問題，并探討了企業物流成本管理的研究方向。此外，學者唐淵，李衛紅在 2022 年 06 月發表的《物流企業資本運營與管理》中談到，結合我國資本市場的發展現狀，從物流企業的實際需求出發，力求系統全面地闡述物流企業成6 / 40本管理的基本理論和知識。目前，我國對物流成本的研究，往往只是從傳統成本會計的理論框架內進行最簡單的技術性研究，忽略了對物流成本的特點及范疇等問題進行基本的研究與探討，同時，也沒能運用其他學科的研究成果進行交叉研究，“就成本論成本”的做法使得對物流成本的認識僅僅停留在表面。高艷嬌（2022）認為：加強物流企業成本控制，降低物流企業成本，對全社會以及企業本身都有十分重要的現實意義和長遠意義。隨著我國社會經濟的深化發展，物流企業的作用日益重要。然而，物流企業迅速發展，物流企業的數量增長十分迅猛，物流企業之間的競爭日益激烈；外國物流企業紛紛涌入，我國物流企業面臨著越來越大的壓力與挑戰。目前物流企業成本日益增高，虧損嚴重，如何加強物流企業成本控制，已經成為急待研究的重要問題。基于上述思路，作者依據所思所學，對物流企業成本控制問題展開研究，以期得到相關啟示與建議。作者通過查閱大量信息資料，對物流企業成本控制的現狀展開系統的分析，把整個物流過程分為五大部分，分別是倉儲、裝卸搬運、包裝、運輸、配送，并對這五部分的成本控制現狀進行分析，提出各個部分成本控制的問題，分析產生問題的原因，然后結合相關的基礎理論，提出相應的改善對策。最后采用案例分析法，以 XX 物流公司為代表，使得具體問題具體化。通過本文的研究可知，要想從整體上加強物流企業的成本控制，必須加強整個過程中各個環節的成本控制。二、選題的目的和意義現代物流由于能夠節約流通成本，提供增值服務，創造競爭優勢，成為推進流通現代化的一種重要方式。國際上普遍將物流稱為“降低成本的最后邊界”，是在降低原材料消耗、提高勞動生產率之后的“第三利潤源泉”。于是企業逐漸將目光轉向“第三利潤源”的物流。物流成本管理就是通過成本去管理物流，可以說是以成本為手段的物流管理方法。我國的物流業經過多年的發展已經具備了相當規模，但是從總體上還不能適應經濟發展的需要，物流成本偏高、與國際先進水平還有很大的差距。由此可見，物流要真正成為中國企業的“第三利潤源”，必須要通過物流成本管理有效地把物流成本降下來 [1]。隨著我國物流市場的開放，國外物流企業的進入，如何降低物流企業運營成本，增加物流企業競爭力，成為當前亟待解決的問題。我國的物流起步較晚。現代物流理念引入我國雖已有二十余年的歷史，但物流真正為中國企業所重視，被提升到企業戰略管理的高度則是進入21世紀才剛剛開始。目前，物流成本管理應用的研究工作在我國尚處于起步階段，還沒有建立專門的物流成本核算體系，缺乏規范的核算，但近幾年有不少企業己在探討和摸索，取得了一些7 / 40積極的成果 [2]。理論界也在積極探討關于建立統一的物流成本計算標準的問題。通過對物流成本的管理來改善物流流程，降低成本，提高效益，己經成為我國物流理論研究的一個核心問題。如何在滿足顧客的需求的基礎上，提高效率與服務水平，保持較高的利潤，進而增強企業競爭力是物流企業經營追求的目標。目前，物流企業在國內的發展環境日益嚴峻，一方面，隨著中國市場經濟體制的日趨完善和市場競爭的日益激烈，不斷要求物流企業在提高物流服務水平的同時，保持較低的價格水平；另一方面，隨著經濟全球化進程的不斷加快和國內買方市場的形成，越來越多的企業進入物流領域，特別是入世過渡期以后，國外物流巨頭大舉進入國內物流市場，物流企業之間的競爭勢必進一步加劇。此外，由于地價上漲，油價上漲，道路擁擠，經濟危機等因素也導致物流企業營運效率下降，成本上升。因此，國內物流企業如何降低成本，實現持續健康快速發展成為當務之急。本文正是從這個角度出發，以匯葆公司為例，首先，分析物流企業成本控制的必要性，論述物流企業成本控制策略的基本理論。其次，分析匯葆公司物流成本控制現狀；再次，剖析了當前我國物流成本控制存在的問題；最后，探討加強和完善物流成本管理的對策。三、研究方案（框架）1 緒論 研究背景 研究物流企業成本控制機制的目的和意義 研究方法與手段 研究方法 寫作思路2 文獻綜述和基礎理論 物流成本管理現狀 物流成本的定義 物流成本構成 物流成本分類 物流企業成本特性分析 物流成本控制研究 物流成本財務模式8 / 40 物流成本模型控制 物流系統成本控制 物流成本控制措施 作業成本控制方法 作業成本法 作業成本法的基本定義 作業成本法的概念體系 作業成本法的理論基礎 作業成本法的應用步驟3 案例分析——匯葆公司物流成本控制分析 匯葆公司簡介 匯葆公司概況 作業流程 匯葆公司物流成本控制存在的問題 成本管理的理論研究不深入 對成本管理體系缺乏系統認識 成本核算操作問題4 完善物流企業成本控制的對策和建議 加強企業物流成本控制研究 構建高效的物流成本控制系統 完善物流成本的核算方法 完善成本核算體系 加強目標成本控制 實施作業成本核算方法5 結論四、進度計劃2022 年 11 月 15 日12 月 15 日 收集相關信息、資料，選定論文題目2022 年 12 月 16 日12 月 30 日 撰寫開題報告 2022 年 1 月 1 日2 月 10 日 撰寫論文初稿2022 年 2 月中旬 畢業論文的中期檢查工作9 / 402022 年 3 月 10 日前， 按照指導教師的意見修改論文2022 年 3 月 10 日3 月 20 日 結題驗收，將修改完的定稿打印 2022 年 3 月 20 日—30 日 完成答辯提綱，準備畢業答辯五、指導教師意見通過開題，可以繼續中期寫作指導教師： 1 2022 年 12 月 19 日10 / 40中 期 報 告題目：匯葆公司物流成本控制研究報告人：一、進展情況一、進展情況自從 2022 年 12 月開始畢業論文選題以來，截止到 2022 年 2 月，我主要完成了以下工作： （一）認真做好畢業論文的前期準備工作1．檢索文獻，閱讀了大量參考文獻，撰寫了文獻綜述和提綱； 2．通過閱讀和比較，找到了畢業論文的切入點； 3．再次搜索了相關文獻資料，確定了論文方向；4．準備開題論證報告，得到了老師們的初步肯定，并根據意見和建議再次修改了開題報告，完成了最終的開題報告，并通過了審核。（二）完成了開題報告和論文初稿的主體，主要包括： 由于技術的不斷進步和管理的日益改善，制造成本降低的空間不大，現代物流被稱為繼勞動力、自然資源之后的“第三利潤源泉”，而保證這一利潤源泉實現的關鍵是降低物流企業成本。隨著經濟全球化和信息技術的發展，現代物流在經濟發展中的作用日益突出。而第三方物流作為現代物流的主流形式，更能有效地降低成本，提高流通效率。第三方物流是社會化分工和現代物流發展的方向。作為專業物流企業，與發達國家相比，目前我國第三方物流企業效率較低、成本下降不顯著，這也是大型制造企業不選擇物流企業而自辦物流的主要原因。物流企業的任務在于提供效率高于工商企業物流、成本低于工商企業的綜合物流服務，以吸引客戶。這是前提，否則，物流企業的發展無從談起。物流成本已經成為企業應對市場競爭和維護客戶關系的重要戰略決策資源。如何在滿足顧客的需求的基礎上，提高效率與服務水平，保持較高的利潤，進而增強企業競爭力是物流企業經營追求的目標。目前，物流企業在國內的發展環境日益嚴峻，一方面，隨著中國市場經濟體制的日趨完善和市場競爭的日益激烈，不斷要求物流企業在提高物流服務水平的同時，保持較低的價格水平；另一方面，隨著經濟全球化進程的不斷加快和國內買方市場的形成，越來越多的