工程部經理崗位職責(同名22301)(已修改)

　

【正文】 崗位責任目錄公司工程部經理崗位責任公司經營部經理崗位責任公司總工室總工崗位職責公司預算員崗位職責公司材料采購崗位職責公司設備管理員崗位職責項目部項目經理崗位責任項目部技術負責人崗位職責項目部施工員崗位職責項目部質量檢查員崗位職責1項目部資料員崗位職責1項目部安全員崗位職責1項目部倉管員崗位職責1項目現場電工崗位職責1項目部設備維護管理員崗位職責1工地保障值班人員崗位責任1機械操作工崗位責任1項目炊事員崗位責任 為了明確各部各崗的任務和責任，對公司進行制度化，規范化，程序化的管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本部管理制度。公司工程部經理崗位職責：一、 配合、協助公司總經理、副總經理、人事經理等公司領導對公司方針、政策、管理制度的建議和執行；二、 協助公司經營部對市場進行分析，由針對性的進行投標工程；三、 協助公司經營部對擬投標工程人員組成的安排；四、 對公司承包的工程，協助項目經理按照施工合同進行項目經理部的組建，對項目經理部施工組織審核和建議，合理建議安排人、材、財、機。五、 協助項目經理對施工現場規劃、布置，用最新少的投入 彰顯最大的效應。六、 對項目經理部的勞動合同進行審核和建議，盡量做到施工中、施工后少糾紛、少爭議。七、 對公司采購部的材料合同的材料質量、數量查看 ， 看采購合同中約定的材料質量能否滿足施工規范和施工合同的要求，避免因材料質量不合格帶來的損失。八、 對工程施工中的建筑規范的強制條款進行監督和指引。九、 協助項目部對施工質量嚴格控制，嚴格執行公司要求，力爭每個工程都達到優良等級。十、 對分項工程質量要求提意見和建議，明確做法、明確效果。十一、 定期召開工程技術交底會議，要求公司施工管理人員對工程施工提出意見和建議，采納好的建議和意見并宣貫和執行。十二、 協助項目經理對工程內業資料、決算資料的整理的監督和檢查，督促資料員按時按要求整理好工程資料。十三、 協助項目經理對工程預決算資料的收集和整理，督促預算員對工程項目預決算的整理。十四、 積極參與處理公司的各種突發事件。十五、 積極學習其它公司的先進的管理經驗和技術并在你本公司推廣和執行。十六、 完成上級領導交代的任務解決職員提出的建議和意見。公司經營部經理崗位職責為了公司的發展壯大，提高公司經濟、社會效率，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本部管理制度。一、 隨時留意宜昌市及周邊縣市發布的招投標公告，尋找適合本公司的項目進行投標承攬業務。二、 對擬投標的項目組織安排公司員工做投標業務的工作，如:投標報名、招標文件購買、投標保證金繳納、綜合標的制作、技術標的制作、商務標的制作，擬投標人員的安排、出場項目經理的聯系、費用的協商、出場時間、出場車輛、住宿的安排等投標工作的準備，直至本次投標工作結束。三、 積極聯絡兄弟單位，探討共同、聯合投標事宜。四、 穩妥發展宜昌本土周邊業務的同時，適時適當的發展外地業務。五、 積極聯絡各招投標代理公司的代理項目信息，尋找適合本公司的項目參加投標。六、 合適聯絡一至二個施工單位的資質，對外進行投標事宜。七、 負責本部門人員、工作的安排，協調財務部門的保證金的繳、退事宜。八、 協助公司財務部門對資質費用的收取。九、 完成上級領導交代的任務解決職員提出的建議和意見。公司總工室總工崗位職責一、組織學習，貫徹執行國家和省、市的有關技術文件、規范、規程 和標準。二、負責健全公司的各項技術管理制度，提高公司和項目部的技術管理水平。三、積極組織新技術、新工藝、新設備、新材料的研究開發和推廣運 用。積極采取有效技措施，優化施工方案，降低成本，提高效益。四、審核和批準簽發項目部編制的施工組織設計（包括專項施工方案、項目質量保證計劃）和大型機械設備拆裝方案的審批，并監督嚴格執行。五、負責招投標工作中技術標的編制和審定。六、處理解決施工過程中發生的技術問題、確保工程質量和安全生產的技術措施，主持嚴重質量事故的評審和處理。七、協助項目經理組織基礎工程、主體結構工程和單位工程的質量檢驗評定，并負責簽發驗收報告。八、參與制定和實施質量方針和質量目標，確保ISO9001：2000標準 貫標工作主管范圍內的條款受控，并有效運行。九、負責本公司質量、安全標準化施工手冊并督促、指導工程項目按標準化手冊施工。十、按周、月、季度、半年、全年對公司工地進行全數檢查，通報檢查結果提出整改要求、時間并監督完成整改。十一、及時完成上級領導交辦的各項任務解決職員提出的建議和意見。項目部項目經理崗位職責 公司中標后，擬排的項目經理接到公司通知后，積極主動地與公司管理部位簽訂項目管理合同，明確本項目的目標、指標。 主動組建該項目的項目管理部門，確定項目部人員組成并組織人員到位。 積極做好項目的前期準備工作，施工現場平面布置、機械設備計劃、施工班組篩選、市場價格（人、材、機）調查并逐一落實到位。 協助建設單位完成施工許可證的申領。 協助項目技術負責人編制對本項目具有指導性的施工組織設計、方案。 施工全過程中，認真貫徹執行國家有關建筑安裝工程質量、安全生產的方針政策，制定保證措施，并督促檢查實施情況。 代表企業履行企業與建設單位簽訂各類建設相關合同、協議。 嚴格、全數執行公司各類管理制度、考核要求。 嚴格全數執行公司適合本項目部的各類新方法、新工藝、新技術的應用和應用成果的總結、匯報。 按時參加公司各類管理會議和學習。1 根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。1 按天、周、半