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某房地產投資與物業管理公司20xx年招聘管理制度(已修改)

2026-06-13 19:34 本頁面

　

【正文】人力資源制度匯編二零零八年九月招聘管理制度一、目的為滿足各部門人員方面的需求，為公司的發展戰略的實現提供充足的人力資源保證；為了加強招募的質量與效率，實現人員招聘的規范化和制度化，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于北大資源集團有限公司。三、人員招聘流程人員招聘包括四個階段：人員吸引、人才選拔、員工雇傭、員工融入。四、人員吸引資源集團吸引優秀人員的五個因素：企業形象、富有興趣與挑戰性的工作、員工發展機會、有競爭力的薪酬福利政策和高質量的領導力。人才吸引渠道：網上發布招聘信息、有選擇的組織招聘會、校園招聘、報刊招聘、企業內部推薦、獵頭公司。五、人才選拔本公司招聘員工的原則：社會公開招聘，先內后外，同樣條件的優先考慮內部選拔、內部推薦，擇優錄用。具體招聘計劃的實施遵循以下程序：（ 1）用人部門提出用人需求并填寫《人員需求申請表》 ,提交給綜合管理部；（ 2）綜合管理部發布招聘信息；（ 3）綜合管理部初步審查應聘者和推薦人的書面資料 ,有選擇地將應聘者資料提交給人員需求部門；（ 5）根據部門意見安排面試或筆試并填寫《面試評價表》；（ 6）在面試或筆試成績的基礎上，最終的錄用提議由用人部門總經理提出并填寫《員工錄用審批表》，交由綜合管理部門報分管人事行政助理總裁、副總裁核準后決定錄用，必要時安排總裁復試；（ 7）綜合管理部發出新員工錄用通知書，新員工到崗后試用開始；（ 8）試用期滿前，由用人部門提出試用意見，根據實際情況決定轉正或解聘。面試人員：每個應聘者都應通過綜合管理部、用人部門的層層挑選，多角度審核，由用人部門決定是否錄用。錄用的人員需符合資源集團員工素質要求，面試者應對崗位需求有清晰的理解，并注重對被面試者的品德、能力和素質等方面的考察。保證招聘質量，寧缺勿濫。六、員工雇傭用人部門及主管領導審批同意后，由綜合管理部下發正式的《新員工錄用通知書》。應聘人員收到錄用通知后充分準備所需材料完畢，方可辦理入職手續。人員雇傭應控制在總編制之內，特殊情況下需增編時，由用人部門負責人填寫《人員增補審批表》，經總裁最終確認后，方可增加編制。人員雇傭需遵循的六項原則：質量原則、謹慎原則、合法原則、速度原則、成本原則。聘用人員必須呈交下述材料（ 1）學歷等資質證明（ 2）《員工履歷表》（ 3）近期 1寸免冠彩色照片 4張（ 4）戶口本或身份證復印件（ 5）體檢表（ 6）員工引薦保證書（內部推薦人員公司視需要而定）（ 7）原單位離職證明 (需加蓋單位公章 ) （ 8）其他需要的資料所有應聘人員試用期限，按照國家勞動合同法規定執行。七、員工融入綜合管理部門和用人部門領導應幫助新員工盡快熟悉工作環境，適應新的工作要求。引入入職指導人制度，由部門負責人指定新員工入職指導人，指導人在每位新入職員工的試用期內負責幫助新員工盡快進入角色。入職指導人職責詳見附件《新員工入職引導人職責說明書》。在實施過程中參照“方正 4?1” 原則，即強調四個關鍵環節的實施與控制，入職第一天、第一周、第一 ~二月、第一年的新員工管理與控制。 (一 ) 入職前期準備綜合管理部用人部門通知入職前的體檢及辦理檔案轉移準備指派入職指導人新員工入職指引手冊、辦公文具準備確定辦公室工位勞動合同、保密協議準備辦公設備準備新員工入職信息登記表向新員工發送歡迎詞（二）新員工入職第一天綜合管理部用人部門提供：新員工入職引導手冊、勞動合同、保密協議。辦公文具及辦公設備介紹本部門員工、辦公環境、辦公設備的使用相關手續的辦理：胸卡、餐卡、申辦電子郵箱及電話開通介紹入職指導人介紹相關部門及人員陪同新員工一起共進午餐。（三）新員工入職第一周綜合管理部用人部門協助新員工辦理檔案及各類保險手續介紹工作職責及工作目標勞動合同的簽訂職位說明書跟蹤新員工胸卡、餐卡及電話是否到位與入職指導人的對話協助解答有關人事相關政策（四）新員工入職第一月 ~第二月綜合管理部用人部門組織新員工培訓安排新員工參加培訓適時了解新員工融入情況對新員工進行試用期考核提醒部門領導考查新員工工作情況試用期轉正前的對話（五）新員工入職第一年綜合管理部用人部門協助部門完成季度或年度考評月 /季度 /年綜合考評協助完成年對話制年對話制試用期滿，經試用合格的試用人員，可轉為正式員工，并根據其工作能力和崗位重新確定職等，享受正式員工的各種待遇。員工轉正后，試用期計入工齡。試用不合格者，可根據實際情況決定延長試用期或決定不予聘用。八、其它規定 1. 各級管理人員原則上不得將自己親屬直接安排到本公司里工作。 2. 各部門年初須制定部門人員編制，各部門用人應控制在編制范圍內，超編需報主管人力資源助理總裁、副總裁審核、總裁審批。 3. 各部門需要編外增補人員時，由部門負責人填寫《人員增補審批表》，按相關審批流程審批通過后，提交綜合管理部實施招聘計劃。 4. 試用人員一般不宜擔任經濟要害部門的工作，也不宜安排具有重要經濟責任的工作。 5. 非特殊情況的試用人員在試用期的工資按轉正后固定工資的 80%發放。 6. 本管理辦法自總裁辦公會批準之日起生效，由總裁辦公會授權綜合管理部負責修訂并解釋。附則本規程解釋權屬綜合管理部。本規程未

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