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【正文】 SAP SRM OVERVIEW 全球發(fā)展趨勢以及對采購的影響 經(jīng)濟(jì)增長緩慢 供應(yīng)鏈全球化 關(guān)注可持續(xù)發(fā)展 政府管制和公司治理加強(qiáng) 供應(yīng)商風(fēng)險 支出可視化 成本控制 169。 SAP 2023/ Page 3 ? ? ? ? 供應(yīng)商重組與破產(chǎn) 對新的管制要求不適應(yīng) 質(zhì)量要求日益提高 供應(yīng)商績效下降 ? ? ? ? ? 分散的采購支出信息 有限的供應(yīng)商信息 不一致的分類方法 有限報表和評估 分析能力較弱 ? ? ? ? 價格波動加劇 合同執(zhí)行與重用成本高 例外事件導(dǎo)致高額的非計劃成本 無效流程導(dǎo)致管理成本高企 結(jié)合發(fā)展趨勢 ， SAP認(rèn)為構(gòu)建一體化電子商務(wù)平 臺應(yīng)該具備從戰(zhàn)略尋源到采購執(zhí)行的全方位能力 采購分析 供應(yīng)商管理 戰(zhàn)略尋源 合同管理 采購執(zhí)行 自助采購與目錄管理 169。 SAP 2023/ Page 4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 采購分析從內(nèi)容上應(yīng)該包括：戰(zhàn)略分析、決策分析以及操作層面的分析，能夠不同的系統(tǒng)中獲 取數(shù)據(jù)；從使用的角度上，應(yīng)該包含：面向集團(tuán)總部的分析，面向分支機(jī)構(gòu)的分析，面向供應(yīng) 商的分析 供應(yīng)商管理能夠支持供應(yīng)商的開發(fā)、發(fā)展、淘汰等業(yè)務(wù)流程的管理，包括供應(yīng)資質(zhì)評估、供應(yīng) 商后評估、供應(yīng)商績效分析、供應(yīng)商信息管理、供應(yīng)商自助服務(wù)等 支持招投標(biāo)、競爭性談判、詢報價、單一來源、網(wǎng)上競價、框架協(xié)議等常見的尋源方式，可以 針對中尋源方式設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程，支持集中尋源，對尋源過程可以實(shí)時監(jiān)控。 能夠?qū)崿F(xiàn)從起草到簽訂，到履約的合同全生命周期管理。 支持合同的商務(wù)部分與技術(shù)部分在一個平臺上管理。 支持集中和分級的合同模板管理，需要有中央合同庫，并且中央合同庫與各分支機(jī)構(gòu)的本地合 同庫集成，可以隨時對合同做合規(guī)性檢查。對于框架合同，可以隨時或者定期分析執(zhí)行情況， 調(diào)整配額。 采購執(zhí)行與戰(zhàn)略尋源應(yīng)該無縫集成，戰(zhàn)略尋源結(jié)果能夠快速應(yīng)用于采購執(zhí)行。 實(shí)現(xiàn)從需求到付款的全過程管理，信息透明，業(yè)務(wù)高度集成。 支持按各種方式 (產(chǎn)品類型、采購方式、使用形式、組織單元等 )建立物資電子目錄 用戶自助采購 SAP Supplier Relationship Management(SRM) ? ? 3 采購分析 支持跨系統(tǒng)采購數(shù)據(jù)匯總 內(nèi)置優(yōu)秀的分析模型，幫助 客戶發(fā)現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)的機(jī)會 ? ? ? ? 戰(zhàn)略尋源 模板化的尋源流程定義 (RFx Template) 對尋源過程進(jìn)行項(xiàng)目化的 管理 深度供應(yīng)商分析 多種尋源方式的支持 1 2 4 ? ? ? 采購執(zhí)行 集成的采購執(zhí)行與合同履約 管理流程 為物流服務(wù)提供支撐 為合同合規(guī)性提供全面監(jiān)控 169。 SAP 2023/ Page 5 ? ? ? ? 合同管理 自動化的合同管理流程， 與尋源集成，與 ERP集成， 集成的合同模板 強(qiáng)大的價格管理，支持市 面上流程的所有定價方式 全局合規(guī)性管理 商務(wù)與技術(shù)一體化管理 ? ? 供應(yīng)商管理 強(qiáng)大的供應(yīng)商評估與分析功 能優(yōu)化供應(yīng)商績效，降低供 應(yīng)風(fēng)險 通過自助服務(wù)，使供應(yīng)商完 全融入采購流程，提到流程 效率 SAP SRM 一體化的電子商務(wù)平臺 報表分析 供應(yīng)商管理 供應(yīng)商注冊認(rèn)證 供應(yīng)商評估 供應(yīng)商績效改進(jìn) 供應(yīng)商分類管理 投訴管理 報價 /投標(biāo) 采購尋源 采購打包 /分派 RFx 招投標(biāo)管理 在線競價 信息發(fā)布 需求計劃 * 采購規(guī)劃 采購計劃 采購需求 采 購 監(jiān) 控 分 析 尋 源 分 析 花 費(fèi) 分 析 供 方 績 效 分 析 庫存協(xié)同 訂單執(zhí)行 * 采購訂單 收貨 /驗(yàn)收 庫存管理 發(fā)票與支付 付款申請 目錄管理 電子目錄管理 訪問外部目錄 自助服務(wù)采購 供應(yīng)商協(xié)同 訂單確認(rèn) 發(fā)貨通知 合同管理 合同模板管理 合同文本管理 框架協(xié)議 價格合同管理 合同執(zhí)行監(jiān)控 分類管理 物料主數(shù)據(jù) 采購管控 花費(fèi)分析 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 專家?guī)? 合規(guī)管理 價格庫 戰(zhàn)略開發(fā)跟蹤 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) 合 同 執(zhí) 行 分 析 庫 存 分 析 報 表 *與 SAP ERP共同完成 169。 SAP 2023/ Page 16 SRM in all function processings 主數(shù)據(jù)庫 “真實(shí)數(shù)據(jù)的 單一來源 ” 驗(yàn)證 /檢查 1. 預(yù)算可用性 2. 總帳 3. 資產(chǎn) 4. 成本中心 5. WBS 6. 匯率 7. 合同 8. 廠商組件 9. ATP/庫存 10. 材料 11. 信息記錄 12. 定價 13. 稅務(wù) 雙向集成 供應(yīng)商協(xié)作 資產(chǎn)會計 成本中心會計 總分類賬 業(yè)務(wù)分析 庫存管理 財務(wù) 采購執(zhí)行 工廠維護(hù) 法規(guī)遵從 合同 端到端流程 169。 SAP 2023/ Page 17 戰(zhàn)略尋源 SAP SRM 合同管理 30多個集成類 1,000多個集成點(diǎn) SAP ERP 采購 文檔創(chuàng)建 14. 申請 15. 材料采購 16. 服務(wù)采購 17. 預(yù)留 18. 合同 19. 計劃內(nèi)需求 20. 工廠維護(hù)需求 21. 項(xiàng)目系統(tǒng)需求 22. 訂單確認(rèn) 23. 提前裝運(yùn)通知－ ASN 24. 開據(jù)發(fā)票 25. 變更通知單 26. 調(diào)度協(xié)議 27. 附件 主數(shù)據(jù) 28. 度量單位 29. 貨幣 30. 商品代碼 /產(chǎn)品類別 31. 材料控制 32. 廠商控制 33. 組織結(jié)構(gòu) 34. 客戶控制 35. 工廠 36. 存儲位置 37. 公司代碼 38. 匯率 Better supply strategies through focused sourcing initiatives, supplier selection and contract management. Expedited purchasing processes through process automation and pliance management for goods and services