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xxxx年企業文化活動(已修改)

2026-01-26 14:02 本頁面

　

【正文】企業文化活動小組架構企業文化活動小組負責人文化、文藝等宣傳團隊成員：各類技能、競賽活動團隊成員：體育活動團隊成員：顧問：小組成員各職責任劃分v 一、組長職責：v a、負責企業文化各項事務的組織及策劃。v b、將各項活動的方案計劃及上報廠長批準。v c、對企業文化的各項活動過程進行推進和監督。v 二、文藝文化宣傳團隊職責v a、主要負責所有活動的文字組織、資料整理及圖片的制作。v b、對企業文化、文藝活動進行策劃，形成方案。v c、將活動上報組長審核后，由組長報廠長批準。v d、將批準后的方案進行實施，并對實施的結果進行公布。v 三、體育文化團隊職責v a、主要負責體育活動的內容、人員、設施等各方面的組織策劃。v b、將活動上報組長審核后，由組長報廠長批準。v d、將批準后的方案進行實施，并對實施的結果進行公布。小組成員各職責任劃分v 四、技能、競賽活動團隊職責：v a、負責公司內各類技能、競賽等活動的宣傳、組織及策劃。v b、將公司的各項與生產人員相關的政策進行宣傳。v C、將活動方案上報給組長，由組長上報廠長審批。v D、將批準后各項活動方案進行實施，并將結果予以公布。v 五、顧問職責v a、參與各團隊活動的策劃，并提出良好建議。v b、參與各團隊活動的實施過程，并對實施的過程提出建議和意見，以便進行更好的提高。v C、調查各部門對企業文化活動的意見和建議，并反饋給企業文化小組。2023年企業文化活動目標與重點v 達成考核目標v宣傳企業文化主題活動：v 1）每兩個月進行一個主題活動；v 2）活動計劃執行率 100%。v每月按時制作張貼《 ****報》。v每周組織進行一次剪報活動。v按計劃舉行文藝、體育、各類競賽等活動，執行率 100%。v每周張貼一組經典書摘或提升員工道德素質相關方面的文章。 5~6月 “誠信月 ”

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