5s管理方法與應用課件(ppt63頁)(已修改)

2026-02-14 15:58 本頁面

　

【正文】 5S管理方法與應用廣州簡捷企業管理顧問有限公司JMCC, Guangzhou Judger Enterprise Management Consulting Co., Ltd.培訓目的2l理解和掌握 5S的基本知識l培養 5S意識l在工作環境中逐步開展 5S活動培訓內容3? 216。5S的基本概念? 216。5S的推行技巧? 216。推行 5S活動成功與失敗的注意事項? 216。5S的內部審核第一講 5S概述?5S的基本概念?5S起源?推行 5S的目的和作用?5S間的相互關系5S不良現象種種?a)急等要的東西找不到，心里特別煩燥?b)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感?c)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間?d)工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒?e)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻?f)環境臟亂，使得上班人員情緒不佳 5S不良現象種種（續）g)制訂好的計劃，事務一忙就 “延誤 ”了h)材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間；i) 生產現場設備灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用ii) 的物品同時存放，活動場所變得很小；j)生產車道路被堵塞，行人、搬運無法通過。 5S不良意識種種a)單位什么地方有什么東西，我們靠感覺就可以了b)出現不良品有什么關系？努力生產就可以了c)流這么多汗去搬東西，效率當然好d)機器故障、貨不足，無法按期交貨也是沒辦法的e)工作中受點傷沒關系，搽點紅藥水就好了f)工廠臟亂沒關系，產品好銷就行。 5S基本含義5S基本含義9網絡定義：SlimShySirenShoutshiver5S基本含義整理工作現場，區別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西5S基本含義整頓把要用的東西，按規定位置擺放整齊，并做好標識進行管理。 5S基本含義清掃將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無污穢狀態 5S基本含義清潔維持以上整理、整頓、清掃后局面，使工作人員覺得整潔、衛生 5S基本含義修養（素養）通過進行上述 4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規章制度，養成良好的工作習慣。5S的起源 5S管理源于日本現在不斷有人提出 6S、 7S、 8S甚至 10S6S：（ 1） 5S+Safety(安全 )（ 2） 5S+Shiukanka(習慣化 )7S：（ 1） 5S+Safety+service（ 2） 5S+Shiukanka(習慣化 )+Shikoku（不懈）8S： 5S+Speed（效率） +Simple(簡化程序 )+Software（軟件設計及應用）10S：加上節約（ save）湊成。以 5S為基礎的現代企業之屋企業方針目標Q品質C成本D納期S服務T技術M管理5S推行 5S的目的a)員工作業出錯機會減少，不良品下降，品質上升；b)提高士氣；c)避免不必要的等待和查找，提高了工作效率；d)資源得以合理配置和使用，減少浪費，降低成本；e)整潔的作業環境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象；f)通道暢通無阻，各種標識清楚顯眼，人身安全有保障；a)為其他管理活動的順利開展打下基礎。b)改善零件在庫周轉率c)縮短交貨周期，確保交貨期推行 5S的理由實踐證明 5S不良，會存在下列現象a)影響人們的工作情緒；b)造成職業傷害，發生各種安全事故；c)降低設備的精度及使用壽命；d)由于標識不清而造成誤用；e)影響工作和產品質量。 5S的八大作用 1）虧損為零 ——5S 是最好的推銷員2）不良為零 ——5S 是品質零缺陷的護航者3）浪費為零 ——5S 是節約能手4）故障為零 ——5S 是交貨期的保證5）切換產品時間為零 ——5S 是高效率的前提6）事故為零 ——5S 是安全的軟件設備7）投訴為零 ——5S 是標準化的推動者8)缺勤率為零 ——5S 可以創造出快樂的工作崗位 5S的直接作用就是 20個字整潔有序提高效率降低成本振奮士氣提升素質相互關系只有整理沒整頓，物品還是亂紛紛只有整頓無整理，有用無用在一起整理整頓無清掃，物品使用不可靠3S效果怎確保？清潔出來獻一招標準作業練修養，公司管理水平高 5S的推進層次

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