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qc7大手法(中文)(ppt79頁)(已修改)

2026-02-16 00:01 本頁面

　

【正文】 1 ＱＣ7大手法（QC 7 Tools）品質保証部品質管理 GROUP 2 查檢表事先將必要的項目作成樣式化的表或圖 . 検査結果或作業的點檢結果用查檢表等形式作簡單的紀錄。 3 推移圖所謂的推移圖、「為了使統計解析的結果 (數據 )一目了然而作成的圖表。推移圖的効用１）數據視覚化、一眼看去就可以理解２）把握直感的全體現象４）客観的掌握內容５）區分國家或人種方便利用６）簡単作成 4 推移圖的選擇方法目的種類特點比較數據大小的時候柱狀圖因作成簡單 ,可以正確的表示所以使用最多。表示時間變化的時候折線圖可以依據時間的變化來適切表示連續的變化或傾向。 Z圖適切比較目標値和実績値。表示內部關係的時候圓形圖適切表示內部關係。比橫條圖更容易理解。橫條圖適切表示內部關係。表示項目閒的變化的時候雷達圖適切表示各項目間的數量大小、平均値或目標値之間的關係関。 5 棒グラフ00. 020. 040. 060. 080. 10. 120. 140. 160. 180. 2寸法不良外観不良はんだ不良斷線破損変色その他不良率（％）不良率（％）柱狀圖 6 折れ線グラフ00. 050. 10. 150. 20. 250. 31 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25不良率（％）不良率折線圖 7 Z グラフ0204060801001201 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11日付生産數計畫実績Z圖 8 円グラフ寸法不良外観不良はんだ不良斷線破損変色その他圓形圖 9 帯グラフ0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%1寸法不良外観不良はんだ不良斷線破損変色その他橫條圖 10 レーダーチャート012345品質コスト納期安全環境雷達圖 11 柏拉圖將問題的所有數據按現象別或原因別分類 . 並將數據按大小デ排列、通過柱狀圖和累積曲線來適當把握問題的重點項目重點志向 ?柏拉圖？累積曲線 12 柏拉圖的做法手順１：按項目別分類 13 柏拉圖的做法手順２：收集數據 14 柏拉圖的做法手順３：數據按已分類的項目作整理デ ?算出不良個數、累積不良個數、不良個數百分率、累積不良百分率 15 柏拉圖的做法手順４：在圖紙上書出橫軸和縦軸％ 16 柏拉圖的做法手順５：依據分類項目畫出柱狀圖％ 17 柏拉圖的做法手順６：在右縦軸畫出累積曲線的刻度 18 柏拉圖的做法手順７：畫出累積曲線手順８：記入必要事項（標題、數據、収集期間等）打點 19 柏拉圖做法注意點（１）依據不良的損失金額作成較好 ?採用損失大小作為基準考量較好 20 柏拉圖做法注意點（２）其他

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