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中國(guó)企業(yè)管理咨詢提要(已修改)

2026-03-02 00:44 本頁(yè)面

　

【正文】中國(guó)企業(yè)八大管理咨詢領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷 0 一、發(fā)展戰(zhàn)略要解決的四個(gè)問(wèn)題企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的制訂產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略制定市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略（市場(chǎng)國(guó)際化、新業(yè)務(wù)進(jìn)入等） 1 中國(guó)企業(yè)的典型 ?對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局缺乏充分的認(rèn)識(shí)和分析 ?盲目追逐市場(chǎng)熱點(diǎn)，企業(yè)投資過(guò)度多元化 ?缺乏明確的、切合實(shí)際的戰(zhàn)略目標(biāo) ?缺乏持續(xù)的企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，變化更替頻率快（尤在企業(yè)高層人事變動(dòng)時(shí)） ?企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略流于紙面形式，沒(méi)有切實(shí)有效的行動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)分解解決方法 ?對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)狀況作全面分析 ?全面了解和調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ?企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 ?可信的市場(chǎng)預(yù)測(cè) ?對(duì)業(yè)內(nèi)同類型優(yōu)秀企業(yè)的比較分析和成功因素分析 ?制定可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo) ?為企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略提供支持可預(yù)測(cè)的項(xiàng)目結(jié)果 ?明確企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力所在 ?建立明確的公司愿景和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) ?制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略 ?進(jìn)入或退出某些市場(chǎng)（不同產(chǎn)品或不同地獄），以及進(jìn)入或退出的具體方案 ?引入新的業(yè)務(wù)管理模式（如引入電子商務(wù)戰(zhàn)略，徹底改變業(yè)務(wù)運(yùn)作模式） ?制定戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃 2 二、組織機(jī)構(gòu)和管理體系要解決的四大問(wèn)題組織的核心能力確定公司治理結(jié)構(gòu)的方案設(shè)計(jì) （控股公司）組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 管理體系方案設(shè)計(jì) 3 中國(guó)企業(yè)的典型 ?經(jīng)營(yíng)決策盲目性大，普遍缺乏科學(xué)的“專家”論證體系 ?公司治理缺乏監(jiān)督和管理控制功能 ?企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)難以了解下屬經(jīng)營(yíng)單位的真實(shí)業(yè)績(jī) ?組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)不能快速響應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要（部門(mén)功能、集分權(quán)等） ?組織內(nèi)的的部門(mén)功能界定不明確，導(dǎo)致職責(zé)權(quán)不對(duì)稱 ?部門(mén)設(shè)置臃腫，人員福利龐大，而真正能干的人不多，管理費(fèi)用居高不下 ?“人治”多于“法治”，管理靠本能和個(gè)人直覺(jué)，制度建設(shè)滯后解決方法 ?組織核心能力的確認(rèn) ?公司業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系分析 ?組織功能的重新定義和組織目標(biāo)確認(rèn) ?公司治理結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì) ?部門(mén)設(shè)置、職責(zé)界定、人員編制和人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì) ?“有上而下”和“自下而上”的管理控制體系 ?機(jī)構(gòu)人員精簡(jiǎn) ?內(nèi)部管理流程的制定可預(yù)測(cè)的項(xiàng)目結(jié)果 ?組織核心能力的確認(rèn) ?新的公司治理結(jié)構(gòu)和組織目標(biāo) ?建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制 ?新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和決策體系 ?明確的部門(mén)功能職責(zé)定義 ?建立嚴(yán)密的管理控制體系 ?內(nèi)部溝通機(jī)制和管理流程的建立 ?人員精干，效率提高，管理成本下降

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2026-02-18 00:35

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2025-12-29 00:57

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2026-02-12 12:04

中國(guó)企業(yè)管理教學(xué)案例巨人為何倒下-資料下載頁(yè)

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2026-04-06 12:40

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中國(guó)企業(yè)管理能力建設(shè)暨企業(yè)管理遠(yuǎn)程公益培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

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2026-04-09 00:11

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2026-04-09 23:21

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