農業銀行副行長競聘演講稿(已修改)

　

【正文】 第一篇：農業銀行副行長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。我叫**，1***年出生，中共黨員，本科學歷。我于20**年畢業于***本科專業，19***年進入農行先后做過信貸、會計、客戶經理和柜員事后監督等工作。在參加競聘之前，我曾經問了自己三個問題：我為什么要參加此次競聘？我憑什么參加此次競聘，我的競爭優勢在哪里？如果競聘成功，我能為我行做些什么？我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為我行做出更大的貢獻。下面，我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。一、我為什么要參加此次競聘？愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師。”從進入農業銀行的那一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的農行文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業的沃土，愿意為農行的發展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什么崗位上工作，對農行的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。另一方面，參加工作以來我始終勤勤懇懇，任勞任怨，敬業奉獻，也正是這種愛崗敬業的精神使我從基層一步一步走到現在。回首過去的歲月，有我付出的辛勤汗水，也有收獲的喜悅。工作的成績出色，多次受到領導和同事的肯定，我曾獲得多個榮譽稱號。今天，也正是因為我對農行工作的熱愛和對自己能力的自信，才促使我走上這強者的舞臺，來參加南平市副科級的競聘。二、我憑什么參加此次競聘，我的優勢在哪里？既然是競聘必然會有上有下，只有對我行的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么，我的優勢在哪里呢？“事實勝于雄辯”，我將結合自己的工作經歷，從以下幾個方面進行匯報：第一，我具有比較全面的經濟理論知識。工作以來，我沒有放棄任何學習的計劃，而是不斷的努力不斷的提供，曾多次參加進修學習班，并于XX年取得了會計本科學歷，使我的理論知識更上一層樓。同時，十幾年的金融生涯，系統的學歷教育和實踐，使我具有多學科的專業知識結構，比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。第二，我具有豐富的工作經驗。我從參加工作到現在已有十幾年的時間，工作以來，我曾在多個崗位上歷練過，每一次的工作變遷對我的人生都是一次飛躍，對我個人都是一次寶貴的經驗積累，更為重要的是我有九年的農村工作經歷。我從普通員工到客戶經理，從不同崗位之間的差別形成萬向刺激，造就了我開闊的思路，多角度、多層次的拓展技巧及屢試屢爽的營銷關系，使我具有了綜合性“相當強”的能力，我“相當”自信。第三，我具有較強的管理能力。我能夠將工作中獲取的“土辦法”同現代管理理念相結合，使員工有“誰動了我的奶酪”的危機感和“細節決定成敗”的責任感，能科學地配置人力資源，統籌組合，實現資源最大化的配置。同時，多年的工作經歷，使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力，對領導一職有較深刻的理解。也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于農行，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好工作的決心。第四，能出色完成領導交給的各項任務。我認為，一個領導，是否能在特定的崗位上，對銀行做出了出色的貢獻，還要看他在工作中的實際表現。過去工作的經歷證明了我的工作能力是出色的，同時也給了我參加本次競聘的強烈信心。三、如果競聘成功，我能為我行做什么？我知道，做為銀行副行長，最重要的是要善于團結大家，發揚團隊協作精神，發揮群體的智慧和力量。如果組織信任我，同事們支持我，把我放在支行副行長這個崗位上，我將竭盡全力，在各位領導、同事的關心幫助下，做好各項工作：第一，擺正位置，當好配角。作為一名副職，重要的是支持、配合支行行長實現支行的工作目標，團結支行全體員工，共同完成工作任務，對行長的決策認真去執行，對交辦的工作竭力去完成，分擔行長的責任和困難，當好參謀助手。真誠、團結，在工作和生活上努力做到說真話，辦實事，求實效。勤奮敬業，協助行長做好各項工作。第二，加強管理，提高職工綜合素質。現在企業之間的競爭無非是人才的競爭。為此，我將加強對我行人才隊伍的建設，實現人性化的管理，做到以人為本。同時，我還將組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，了解現代商業銀行的發展趨勢，開展營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造一個“學習型”的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法。第三，創立品牌，提高意識，做好服務工作。我將協助行長，抓住營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機，整合內部資源，加強內部培訓，提高員工素質，使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。并建議行長，著重加強大堂經理的作用，突出對潛在優質客戶的篩選，注重細節，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的方便和尊貴，對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，并組織員工，經常性地走訪大客戶，適時送上一份溫馨的關懷和祝福，在與客戶交往中凝聚合力。第四，立足縣域經濟，服務新型農村。我將在行長的帶領下，嚴格按照上級指示精神，全力支持縣域經濟發展，在扶植大型企業的同時，把貸款重點放在有潛力的私營企業上。當然，作為我們農業銀行而言立足農村，服務農村是我們工作的重點，我們要切實履行職責，積極支持新農村建設，遵照中央農村工作會議精神，扶植農業經濟，重點對農村基礎設施和農村重點養殖戶的貸款力度，有必要的話，根據我縣實際同領導協商，科學論證，建立農村專項貸款資金，為我縣的新農村建設保駕護航。第五，嚴格規范業務流程，做好風險預防工作。當前由于種種原因，在執行過程中不按制度辦事的情況時有發生，這給我們的業務埋下了隱患，加大了經營風險。在管理中，我將在行長的帶領下，以實事求是的態度，嚴格規范業務流程，發揮我行在技術、人才方面的優勢，抓好各項制度的落實，嚴格按制度辦事，預防經營風險。第六，加強學習，勇于創新。今后我將加強學習，做到精益求精，永不知足。利用業余時間學習專業理論知識和有關政策法規，努力提高管理能力和業務素質，積極思考，勇于創新。努力培養工作的自覺性和主動性，；拓寬工作思路，改進工作方法，立足本職，當好領導的助手和參謀。古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。不管怎樣，我都將用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時代的號角，以燃燒的激情點燃前進的火把，以昂揚的斗志舉起發展的旗幟！為我行的發展奉獻我的智慧和力量，為我行的發展做出更大、更多的貢獻，創造更加美好的未來！謝謝大家！第二篇：2012副行長競聘演講稿副行長競聘演講稿編輯：尊敬的各位領導、各位評委：首先，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫****，男，漢族，現年**歲，中共黨員，大專文化，經濟師，****年*月參加銀行工作，現任盤縣支行黨委書記、行長。在**年的工作歷程中，我先后在營業所干了*年的會計員、出納員，在支行工作**余年曾擔任過會計股長、稽核股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務，在二級分行X年多時間擔任過稽核處副處長、人秘處副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作，****年*月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、行長。實行競爭上崗，是省分行黨委認真貫徹落實黨的十六大關于加快干部人事制度改革步伐，推進領導干部任用制度改革的一項重大舉措，在貴州省農行的發展歷史上是一個劃時代的進步，對推進農業銀行的各項改革，激發員工的進取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領導，必須堅決支持和帶頭參與。在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇于競爭。我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發現差距，競爭可以促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。我的態度是：如果競聘成功，我決不志得意滿。因為在這次競聘中：一是很多為農業銀行的發展做出突出貢獻的老同志服從改革大局，主動讓出了位子；二是很多優秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒有趕上機遇，減少了競爭壓力；三是競聘成功得到的并不是享受，而是要承擔更大的責任和風險，能否勝任副行長的職務需要在今后的實踐中才能得到檢驗。如果競聘失利，我也決不氣餒，因為我畢竟已經在農業銀行改革的道路上當了一塊鋪路石，敢于參與競爭就是超越自我，就是人性的升華，即使一無所獲，我也無怨無悔。我也一定會通過這次競聘認真審視自己，尋找差距，在今后的工作中更加努力學習，彌補自己的缺點和不足，盡快找到更加適合自己的位置。一、履職設想和責任措施我的履職設想和責任措施是：抓住機遇，更新觀念，深化改革，加快發展。X、抓住機遇。西部大開發給貴州各地帶來了千載難逢的發展機遇，如六盤水境內，已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發耳電廠、XXX國道改造等大項目的開工建設，能否拿到這些大項目關系到貴州分行未來的前途和命運。因此，必須集全行之力，在行黨委的領導下，組建專門班子，落實專辦人員，與省分行公司業務處緊密配合，上下聯動，打破常規，特事特辦，與投資方建立密切的合作關系，想盡千方百計把響水煤礦、發耳電廠等項目爭辦到手，確保成功營銷貸款。把大項目的爭辦作為實現貴州省農行可持續發展，確保實現跨越式發展目標重中之重的工作。X、更新觀念。根據現代商業銀行的發展要求和貴州經濟發展特點，用前瞻性的眼光，找準優勢，敢為人先，積極拓展新業務，提高業務創新能力。建立“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的機構組織體系和營銷機制，一是以創新和一體化營銷為手段，公司業務突出抓“大”。貸款投向重點支持電力、交通、煤炭、城市基礎設施、教育衛生等行業。支持好有競爭實力和發展前景好的非公有制項目，大力發展低風險的票據業務。個人金融業務重點抓“好”，以客戶為中心，以市場為導向，