我國中小企業人力資源管理外包問題研究本科畢業論文(已修改)

　

【正文】 本科畢業論文 我國中小企業人力資源管理外包問題研究 畢業論文（設計）原創性聲明 本人所呈交的畢業論文（設計） 是我在導師的指導下進行的研究工作及取得的研究成果。據我所知， 除文中已經注明引用的內容外，本論文（設計）不包含其他個人已經發表或撰寫過的研究成果。對本論文（設計）的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中作了明確說明并表示謝意。 作者簽名： 日期： 畢業論文（設計）授權使用說明 本論文（設計）作者完全了解 **學院有關保留、使用畢業論文（設計）的規定，學校有權保留論文（設計）并向相關部門送交論文（設計）的電子版和紙質版。有權將論文（設計）用于非贏利目的的少量復制并允許論文（設計）進入學校圖書館被查閱。學校可以公布論文（設計）的全部或部分內容。保密的論文（設計）在解密后適用本規定。 作者簽名： 指導教師簽名： 日期： 日期： 3 注 意 事 項 （論文）的內容包括： 1）封面（按教務處制定的標準封面格式制作） 2）原創性聲明 3）中文摘要（ 300 字左右）、關鍵詞 4）外文摘要、關鍵詞 5）目次頁（附件不統一編入） 6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結論 7）參考文獻 8）致謝 9）附錄（對論文支持必要時） ：理工類設計（論文）正文字數不少于 1 萬字（不包括圖紙、程序清單等），文科類論文正文字數不少于 萬字。 ：任務書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復印件）。 、圖表要求： 1）文字通順， 語言流暢，書寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無錯別字，不準請他人代寫 2）工程設計類題目的圖紙，要求部分用尺規繪制，部分用計算機繪制，所有圖紙應符合國家技術標準規范。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準用徒手畫 3）畢業論文須用 A4 單面打印，論文 50 頁以上的雙面打印 4）圖表應繪制于無格子的頁面上 5）軟件工程類課題應有程序清單，并提供電子文檔 1）設計（論文） 2）附件：按照任務書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復印件）次序裝訂 3）其它 4 我國中小企業人力資源管理外包 問題研究 摘 要 當前，我國中小企業的人力資源管理正處于起步階段，存在著許多嚴重問題，已經成為制約中小企業可持續發展的瓶頸，如何疏通這一瓶頸，是中小企業需要解決的問題。然而，由于激烈的外部競爭環境和企業自身能力的限制，中小企業不可能在短期內完全靠自己的能力來解決人力資源管理問題。近年來，人力資源管理外包在我國的興起和迅速發展，為中小企業提供了一條有效解決人力資源管理問題的途徑。 論文主要就中小企業如何實施人力資源管理外包問題進行了探討。首先，闡述了我國中小企業的基本概念及人力資源管理外 包的基本理論；其次，提出了我國中小企業人力資源管理外包實施流程；在此基礎之上，結合人力資源管理外包理論對我國中小企業人力資源管理外包存在的風險從企業外部和企業內部二個方面進行了探討；最后，根據人力資源管理外包的準備階段和實施階段二個方面提出了風險防范措施。 關鍵詞： 中小企業；人力資源管理外包；實施策略 目錄 緒論 ................................................................................................................................ 1 第一章 中小企業人力資源管理外包綜述 .................................................................. 2 一、中小企業的相關概念 ..................................................................................... 2 二、中小企業人力資源管理現狀 ......................................................................... 2 三、人力資源管理外包理論概述 ......................................................................... 3 （一）人力資源管理外包的定義 .................................................................. 3 （二）人力資源管理外包的內容 .................................................................. 4 （三）人力資源管理外包的分類及模式 ...................................................... 5 第二章 中小企業人力資源管理外包實施流程 .......................................................... 7 第三章 中小企業人力資源管理外包存在的風險 ...................................................... 8 一、企業外部的風險 ............................................................................................. 8 （一）來自外包服務商的風險 ...................................................................... 8 （二）來自經濟、政治、法律、文化環境的 風險 ...................................... 8 二、企業內部的風險 ............................................................................................. 8 （一）企業實行人力資源管理外包的準備前期主要的問題 ...................... 8 （二）企業實行人力資源管理外包的過程中主要的問題 .......................... 9 第四章 中小企業人力資源外包風險防范 ................................................................ 11 一、外包準備階段風險控制 ............................................................................... 11 （一）熟練掌握相關政策法規 .................................................................... 11 （二）健全外包決策體系 ............................................................................ 11 （三）進行外包成本效益分析 .............................................................