正文內(nèi)容

終端走訪計(jì)劃(已修改)

2025-10-20 02:30 本頁面

　

【正文】第一篇：終端走訪計(jì)劃7月終端走訪計(jì)劃走訪目的：走近終端客戶、勘察市場動(dòng)向、掌握終端信息、切實(shí)與客戶更好對話，了解客戶真正需求。走訪地區(qū)：長葛、許昌、禹州、臨潁、漯河；開封、通許、扶溝、太康、西華；武陟、溫縣、孟州、沁陽、博愛；走訪時(shí)間：7月6日—7月11日7月14日—7月17日7月20日—7月25日走訪調(diào)查內(nèi)容：內(nèi)衣終端運(yùn)營系統(tǒng)的建立？內(nèi)衣終端目前的經(jīng)營模式、經(jīng)營思路、盈利策略等內(nèi)衣終端目前的進(jìn)貨體系、貨品結(jié)構(gòu)、貨品組合等內(nèi)衣終端目前的人員管理、貨品管理、庫存管理、賣場管理、顧客管理等內(nèi)衣終端目前與上游代理商的合作模式、需要上游代理商更多地提供什么？目前欠缺的是什么？內(nèi)衣終端現(xiàn)有的盈利模式有什么問題？是否思考過調(diào)整？調(diào)整的思路是什么？內(nèi)衣終端對我們公司提供的新的經(jīng)營思路是否能夠接受？第二篇：終端走訪情況KA系統(tǒng)價(jià)格問題由于競爭壓力較大，不同KA系統(tǒng)又屬不同經(jīng)銷商操作，導(dǎo)致萬家樂產(chǎn)品在不同商場出現(xiàn)價(jià)格不同的情況，有時(shí)差距還很大；目前公司產(chǎn)品調(diào)價(jià)后，價(jià)格上漲幅度過大，據(jù)導(dǎo)購員反映，市場對此次漲價(jià)抵制強(qiáng)烈；萬家樂在17002500價(jià)位段的產(chǎn)品種類過于單一，在與萬和等競品競爭中處于劣勢。對策：其一，現(xiàn)在三家公司共同操作KA系統(tǒng)，有條件實(shí)現(xiàn)價(jià)格統(tǒng)一，建議經(jīng)銷商根據(jù)每個(gè)系統(tǒng)的情況，制定一個(gè)統(tǒng)一的終端最低零售價(jià)，要求商場導(dǎo)購必須嚴(yán)格執(zhí)行，一旦發(fā)現(xiàn)低于最低零

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

環(huán)評公示相關(guān)推薦

終端走訪計(jì)劃(已修改)

走訪慰問制度-資料下載頁

走訪慰問制度-資料下載頁

走訪慰問制度-資料下載頁

走訪慰問制度-資料下載頁

走訪慰問制度-資料下載頁

走訪慰問制度-資料下載頁

走訪慰問制度-資料下載頁

走訪慰問簡報(bào)-資料下載頁

走訪慰問制度-資料下載頁

走訪慰問制度-資料下載頁

走訪慰問制度-資料下載頁

走訪慰問制度-資料下載頁

走訪慰問制度-資料下載頁

走訪慰問制度-資料下載頁

走訪慰問制度-資料下載頁

終端走訪計(jì)劃-預(yù)覽頁

終端走訪計(jì)劃-免費(fèi)閱讀

終端走訪計(jì)劃(存儲版)

終端走訪計(jì)劃-文庫吧在線文庫

終端走訪計(jì)劃(完整版)