安全生產隱患排查治理專項行動情況總結(已修改)

　

【正文】 第一篇：安全生產隱患排查治理專項行動情況總結文章標題：安全生產隱患排查治理專項行動情況總結在全國重點行業和領域開展的安全生產隱患排查治理專項行動，不僅是國家和省市政府安排部署的一項重點工作，也是當前安全生產的中心工作和迫切大事。對此，公司高度重視，成立了以股份公司總經理XX為首的專項行動領導小組，積極開展安全隱患的自查自糾，發現并及時整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，公司安全生產整體上得到了加強。XX化工是一個建廠四十年的大型化工企業，在各級政府和安監部門的大力幫助、指導下，多年來致力于探索、開發和完善全方位的安全生產管理，高度重視安全生產工作，不斷建立、健全安全生產管理機構，制定并完善各種安全生產規章制度、緊急預警、救援方案，加強員工安全培訓考核，增加安全投入，全方位加強安全管理、提高安全意識。但由于企業建廠較早，加上公司經濟效益多年來不太理想，廠房設備老化、部分硬件更新不及時、資金匱乏等因素對公司的發展造成了很大制約，安全生產不可避免地經受著巨大的考驗，壓力很大。2006年河南省氯堿企業安全專項檢查組和河南省、ZZ市、GY市安監局領導相繼到我公司進行安全檢查，在深入調查研究的基礎上，提出了27項安全隱患。公司領導非常重視，全員發動，在全力完成整改項目的基礎上確保了2006年全年未發生一例死亡、重傷、多人中毒等事故，保證了安全生產成果，為公司的良性發展做出了應有貢獻。2007年我們在鞏固上年安全生產成果的基礎上再接再厲，做了大量的工作，現將本年度安全生產隱患排查治理專項行動的開展情況匯報如下：一、加強領導，廣泛動員根據《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動督查活動的通知》精神，公司迅速成立以總經理PX為組長的專項領導小組，成員涉及安全（環保）生產中心、機動處、工會、保衛處、供電、儀表等多個部門的領導及工程技術人員，辦公室設在安全（環保）生產中心。領導小組以“綜合治理，保障平安”為行動綱領，認真組織對《通知》等相關文件的學習和把握，并利用公司內部刊物及廣播電視等媒體將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統一認識；在行動上加強領導、迅速開展。制定行動方案、加強監管考核，層層發動，層層分解，層層考核，確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。二、精心組織，認真開展面對不容樂觀的安全生產現狀和各級領導的殷切期盼，公司領導ZXX、SZZ、PX等迅速召開董事會和公司領導辦公會，統一思想認識，明確形勢任務，號召各部門成員認真履行工作職責、密切配合、分工協作、統一行動、及時妥善處理整治工作中出現的問題，在公司范圍內掀起了一場聲勢浩大的安全生產隱患排查整改高潮。組織中層干部和安全管理人員學習《生產安全事故報告和調查處理條例》等，使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執行隱患排查的方針政策和方法。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格審查《工藝規程》、《操作法》、《安技規程》，對不符合現運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應急救援預案》、《重大隱患預警機制》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。明確責任，自覺加壓，認真檢查安全責任制落實情況，自上而下層層簽訂安全目標責任書，實行單位行政一把手風險抵押金制度，將安全責任制和安全目標細化、量化，營造出了“人人關注安全，事事確保安全”的良好氛圍。結合安全生產月活動的開展，通過公司董事長發布“安全承諾”，通過發起“安全從我做起”簽名、“安全人人抓”一句話征集、安全訪談、消防演習等，公司安全生產意識得到明顯提高。加大安全投入力度，2007年上半年投入安全專項費用670多萬元，僅6月份就達170萬元之多，主要用于職工安全教育、工傷保險、設施維護、勞保用品配備、職業健康檢查、特種設備檢驗、事故隱患整改、設備更新改造等，效果顯著。三、統籌兼顧，重點排查在隱患排查行動中，公司加大投入，既突出了五項隱患整改重點，又兼顧了公司安全生產的方方面面。通過每天的生產碰頭會、每周的生產調度會，加強隱患排查整改的協調統一；通過現場管理的檢查評比，切實把各項整改目標落到了實處。截止8月10日，公司五大項安全隱患全部整改完畢。（詳見附表）安全隱患排查取得實質性突破。具體情況如下：各部門、車間根據行動方案，逐崗位、工段、設備以及生產控制過程、設備維護檢修過程等易發事故隱患的環節進行嚴密排查。公司安委會牽頭，多次組織大規模的安全檢查活動，內容涵蓋車間自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態、特殊工種作業證、安全設施狀態、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及安全規程執行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表，并在此基礎上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。四、齊抓共管，大力整改對于此次專項行動排查出來的隱患，公司專項領導小組根據隱患類別，采用“是誰的責任誰負責制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關部門研究確定整改方案，加強監控，及早解決。總之，公司通過此次專項行動的開展，有力地促進了企業的安全生產工作。企業安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。當然，通過此次安全生產隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產對職工、對企業、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國、利企、利民的大事，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學習安全標準化規范，并努力貫徹實施；進一步修訂、完善安全生產規章制度，使之文件化、程序化，符合標準化要求；進一步明確基層單位和各級人員的安全職責；實施風險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經常性的安全生產自查自糾，強力帶動公司安全生產工作的全面升級，把安全生產當成一項重要事業來抓，在企業內部形成安全生產長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優化生產工藝，清潔文明生產，全方位加強安全生產管理，早日實現企業的安全標準化達標，確保安全生產，為企業的健康有序發展和社會的和諧穩定進步做出新的、更大的貢獻。《安全生產隱患排查治理專項行動情況總結》，歡迎閱讀安全生產隱患排查治理專項行動情況總結。第二篇：安全生產隱患排查治理專項行動階段總結***安全生產隱患排查治理專項行動階段總結為認真貫徹全國安全生產電視電話會議和**公司安全穩定工作座談會的會議精神，我局根據***的相關通知和工作方案要求，結合安全生產實際情況，及時制定下達《***安全日活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》與《***安全生產隱患排查治理專項行動督查方案》，成立以局長為組長的安全隱患排查治理專項行動領導小組，以“三查六防”為重點，全員全方位開展“安全日”和安全生產隱患排查治理專項行動，深刻吸取近年來系統內發生的事故教訓，落實安全責任，強化全員安全意識、責任意識、風險意識，切實遏制電網重特大事故發生，促進電力安全生產狀況持續穩定好轉，確保企業和諧穩定。近段時間，國內、省內的安全生產形勢不容樂觀，安全生產事故多發，給我局的安全生產敲響了警鐘。當前，又正值電網秋季檢修預試高峰，以及受冰雪災害影響和奧運保供電需要，大批的基建、技改工程積壓在年內完成，生產、基建任務十分繁重，局系統面臨維護安全生產穩定局面和完成年內各項工作任務的雙重壓力。局黨組充分認識到在當前狀況下開展一次全面、全方位的安全穩定工作，對保障年內各項工作安全、有序、平穩的完成，維護安全生產穩定局面具有十分重要的意義，精心組織，廣泛動員，全面部署，切實以此次安全穩定工作為契機，全面排查局系統事故隱患和