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酒店勞動用工管理制度含五篇(已修改)

2025-11-09 22:53 本頁面

　

【正文】第一篇：酒店勞動用工管理制度金色家園酒店勞動用工管理制度一、公司實行全員聘任制，依據“德才兼備，以德為先，體現專業”的原則聘用員工。二、公司依據酒店職能需要，編制崗位。每一職位均設置“崗位說明書”，說明其職責內容、工作權限。人員編制以酒店年度核定的年度員工定崗為準。三、招聘錄用程序招聘錄用程序：招聘申請→招聘面試→錄用通知四、招聘申請程序；；。五、招聘錄用標準身體健康，品行兼優，認同公司文化。具有強烈的責任心，能夠承擔較大的工作責任。具有崗位相關的知識、經驗、技能者優先錄用。有下列情形之一者，不予聘用：1）未滿十六周歲者,崗位任職年齡詳見《崗位說明書》； 2）被剝奪公民權，尚未恢復者； 3）曾犯刑事案件被判刑者； 4）通緝在案，尚未撤銷者；5）品行惡劣，被其它組織機構開除者； 6）學歷、身份或相關證件弄虛作假者。六、招聘面試、錄用審批程序員工錄用審批程序： 1）部門負責人級(含)以上人員主管領導→景區辦→總經理/副總經理 2）其他人員酒店經理→用人部門管理員/酒店辦公室→景區辦公室→總經理/副總經理員工外調1）特殊崗位必須在員工正式入職前完成外調。因特殊情況需推遲外調時間的，由本人出具申請，說明具體原因，由主管領導審批，并承諾后期如外調不合格，無條件辭退，最遲在轉正前必須完成外調。七、員工上崗公司實行試崗制度（試崗期仍為面試甄選階段），凡通過復試確定入職的人員，需到部門進行為期一周的試崗工作，了解工作環境和工作內容，試崗期間所在部門評議不符合崗位要求或自行提出離職的，公司不予支付薪酬。辦理入職手續需提供以下材料：1）繳驗學歷證書原件，并將復印件存檔； 2）繳驗職稱證書原件，并將復印件存檔； 3）繳驗身份證原件，并將復印件存檔； 4）近期半身正面一寸免冠彩色照片兩張；人力資源部工作人員負責填寫并派發公司統一印制的《部門報到通知單》，并領取員工手冊、消防手冊等。新員工持《部門報到通知單》正式辦理入職手續后，方可正式上崗，納入景區辦建立詳細的人事檔案，并實行動態管理，員工的工作表現等資料一并存入個人檔案。酒店辦公室組織新錄用人員進行入職培訓，具體內容主要包括：；；；。入職指引：1）新員工上崗前由辦公室通知用人部門，由用人部門負責人指定一名新員工試用期內的指導，負責引領新員工到崗報到，并對具體崗位、同事情況、工作業務關系介紹等，對新員工試用期內的工作給予幫助和指導。2）指導老師為本部門的老員工，熟悉公司本部門崗位并具有較高的業務或專業水平，且能夠為新員工做出表率和榜樣的人員。八、員工的任用公司對員工的任用采用靈活性和程序性相結合的方法，參考學歷、資歷，但不唯學歷、資歷，重在現實表現和實際工作能力。根據工作需要，當公司對員工進行內部崗位調整時，薪資待遇隨職務或崗位的變動而變化。九、試用期新錄用員工試用期6個月；員工內部晉升，新職位（崗位）見習期為6個月。新錄用員工試用期不參與考核，轉正后參與考核，開始享受福利。晉升人員試用期期間福利按原崗位發放，轉正后按新級別執行。十、員工轉正試用期結束前，由本人提交書面轉正申請，經部門負責人簽字同意后，提交景區辦。景區辦審核轉正申請，同意后辦理轉正手續。主管級人員轉正，轉正手續經部門經理后，報酒店經理審核同意后，再行報公司景區辦簽批。十一、競聘管理酒店部門負責人（含）以上職位的人選確定原則上采取內部競聘方式產生。競聘職位和競聘要求由公司總經理/副總經理根據公司情況和發展需要確定，競聘程序如下：(1)總經理行政會確定競聘職位和競聘要求，景區辦根據要求確定競聘方案；(2)景區辦對內發布競聘職位和競聘方案，開始收集競聘人信息；(3)通過競聘報告、競聘陳述、競聘答辯等環節，競聘小組對競聘人進行評價打分；(4)經過綜合評議后，競聘小組提報競聘結果至總經理行政會，經審批后執行；(5)競聘上崗人員實行見習管理制度，見習期為13個月，見習期轉正程序按員工轉正流程進行。十二、員工異動管理員工異動包括：調動、待崗、停崗等情形，其中調動分為內部調動和外派兩種形式。員工異動時，原工作部門應監督其及時辦理異動手續，若因部門管理不善，造成離崗人員將公司財物帶走或丟失的，一律由原工作部門負責人承擔責任。員工異動的主管部門是景區辦，其他部門無權對員工異動做出批準決定，凡未經景區辦認可的異動均無效，無效異動視情節輕重給予當事人、其責任人相應（50200元）的經濟處罰。十三、員工調動是指員工在公司內部、總公司與各分（子）公司之間的崗位調動和公司內部員工職務升降的崗位變動。調動須經原所在部門經理及總監和新工作部門經理簽字同意，并經景區辦核準簽批后，方可在辦理異動交接手續后到新工作部門上崗。職務升遷或專業崗位變動的員工均有13個月見習期，轉正考核執行上級、同級、下級綜合考評，經考評合格方可轉正，薪資在轉正后執行新標準；降職員工不再執行試用期制度，薪資按新崗位標準執行。員工內部調動程序為：（1）景區辦下達工作調動通知；（2）調出部門到景區辦領取《員工調動單》；（3）調入、調出部門辦理調動交接手續并報景區辦備案；（4）調動員工到新工作部門報到上崗。十四、員工外派是指因工作需要，員工被安排到各分（子）公司工作，其人事管理權隨之轉移至新單位，同時其薪資及福利、勞保等由新單位負責解決。十五、待崗。待崗主要適用于：（1）員工未能履行崗位職責或在工作意愿、服務態度上存在較大差距需要重新接受崗位培訓的；

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