安康杯活動總結(jié)材料[共5篇](已修改)

　

【正文】 第一篇：安康杯活動總結(jié)材料“安康杯”競賽活動總結(jié)——三灶分公司2008年度為推動企業(yè)建設(shè)，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序, 提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 根據(jù)珠公汽【2008】58號文件精神, 結(jié)合分公司實(shí)際,在2008年5月至10月全面開展“安康杯”競賽活動, 取得了較好成效。一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進(jìn)行，分公司制訂活動方案, 成立了“安康杯”活動組織機(jī)構(gòu)，由分公司經(jīng)理任組長，分公司副經(jīng)理（分會主席）負(fù)責(zé)本次活動的具體工作，并成立了“安康杯”活動辦公室。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全服務(wù)手冊》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查《三個(gè)條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，積極開展了“創(chuàng)爭”活動，形成了良好的追求進(jìn)步的氛圍；分公司建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，開展以 “綜合治理，保障平安 ”為主題的“安全生產(chǎn)宣傳教育活動” 和“安全生產(chǎn)月”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。二、確定競賽主題和目標(biāo)競賽主題:“提高安全健康整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全健康科學(xué)發(fā)展”。競賽目標(biāo)：力爭各線路、車間班組和后勤的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，不發(fā)生重大、1特大事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。線路、車間班組和后勤在參賽活動中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、八個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：兩個(gè)提高：提高線路、車間和后勤的安全技能和管理水平，提高員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識。八個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)各線路、車間和后勤安全管理，加強(qiáng)基層班組建設(shè)、加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)、加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)的投入、加強(qiáng)安全文化建設(shè)、加強(qiáng)職工安全健康教育、加強(qiáng)女工勞動保護(hù)、加強(qiáng)競賽互查力度。兩個(gè)為零：重大事故為零，車間生產(chǎn)事故為零。三、主要活動內(nèi)容5月份：分公司召開安康杯動員大會，“開展一次安全生產(chǎn)簽名活動”，大力宣傳競賽的主題和目標(biāo)，發(fā)動廣大員工積極投身“安康杯”競賽活動中, 對照安全生產(chǎn)實(shí)際情況，開展“提一條安全生產(chǎn)建議”，共收到員工提出的安全生產(chǎn)建議107條，充分發(fā)揮一線員工參與企業(yè)管理的積極因素。結(jié)合“文明車廂、和諧公交” 和“安全生產(chǎn)百日督查”專項(xiàng)行動活動，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)語，清潔車容車貌；規(guī)范服務(wù)行為，樹立服務(wù)形象；改進(jìn)駕駛作風(fēng)，提高服務(wù)水平。6月份：安排駕駛員“當(dāng)一天安全檢查員”和“憶一次事故教訓(xùn)”采用事故教訓(xùn)訪談等形式開展群眾性的討論會，發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查職能，搜集和制訂整改措施。7月份：組織員工看2場安全生產(chǎn)錄像片，“接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)” 和“寫一條安全生產(chǎn)體會”，共收到安全生產(chǎn)體會106份，使員工掌握了安全生產(chǎn)知識, 提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。8月份：組織員工讀“一本安全生產(chǎn)知識的書”和“看一場安全生產(chǎn)圖片展”和“開一次線路安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會”。通過讀書看圖片展和經(jīng)驗(yàn)交流會, 進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。9月份：開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整頓，重點(diǎn)“三大事故主因”, 開展“當(dāng)一天安全檢查員”和“查一起事故隱患或違章行為”活動。活動期間，對“安全問題”做深度分析，談話教育73人次、現(xiàn)場教育糾正違章40人次、處罰 10人次，通過教育, 進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識，認(rèn)清生產(chǎn)過程“安全”的重要性。10月份：分公司“安康杯”自查小組對線路、車間情況進(jìn)行檢查和資料核實(shí)、評選出“安康杯”競賽先進(jìn)線路和員工。附表一：“安康杯”競賽活動評比表。“安康杯”競賽活動期間，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)場所進(jìn)行一次排查工作，完善有毒有害物資的存放進(jìn)行普查建檔和設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)警示標(biāo)識，全面檢查生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的完好情況，如：發(fā)電機(jī)、輪胎機(jī)、車間用電設(shè)備、車間機(jī)加工設(shè)備、所有工作場地的防盜情況。結(jié)合奧運(yùn)期間的反恐維穩(wěn)工作，落實(shí)公司的工作要求及上級部門的精神，分公司特制訂措施，安全管理人員分組上線路上車協(xié)查。把安全管理人員分成六個(gè)組，每天安排一組人員上線路上車協(xié)助司機(jī)乘務(wù)員檢查車廂，重點(diǎn)檢查乘客遺留物及危險(xiǎn)品。按要求規(guī)范填寫檢查表格。對重點(diǎn)站：香洲總站、三灶總站、平沙總站、鳳凰北站、三灶唐人街站、湖心路口站、南屏街口站等總站及人群密集的中途大站安排管理人員值班。加強(qiáng)安全隱患點(diǎn)的排查。對司乘人員再次進(jìn)行教育，提高警惕性，抽查司乘人員的意識，列入績效考核。圓滿地完成公司交給的任務(wù)。四、總結(jié)通過開展“安康杯”競賽活動，不僅進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理制度，完善安全管理體系，規(guī)范工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握安全生產(chǎn)知識，逐步從“不懂安全到我懂安全、由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全”。安全管理人員的崗位技能得到鍛煉和提升。在競賽活動期間，加強(qiáng)了線路、車間、后勤安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識。活動期間，安全行車連續(xù)6個(gè)月獲紅旗， 萬公里, 萬公里,無重大事故。無車間生產(chǎn)事故的目標(biāo)。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)