某小區供暖外線建設工程施工組織設計方案(已修改)

　

【正文】 北京懷柔家 小區 供暖外線 建設 工程 （ 施工組織設計 ） 招標 單位： 北京 置業有限公司 投標 單位： 北京 設備安裝有限責任公司 編制 單位：北京 設備安裝有限責任公司 1 目 錄 第 1 章 施工組織總說明 .............................................................................. 1 167。1 1 工程概況 ........................................................................................... 1 第 2 章 施工總體部署 .................................................................................. 1 167。2 1 工程施工目標 ................................................................................... 1 167。2 2 施工部署 ........................................................................................... 3 第 3 章 施工準備及進度計劃 ...................................................................... 5 第 4 章 施工方法與施工工藝 ...................................................................... 7 167。4 1 總體施工安排 ................................................................................... 7 第 5 章 安全施工保證措施 ........................................................................ 17 167。5 1 安全保證體系 ................................................................................. 18 167。5 2 施工安全保證技術措施 .................................................................. 18 第 7 章 文明施工保證措施 ........................................................................ 21 第八章 施工資源配置計劃 ........................................................................ 24 第 9 章 施工質量保證措施和工期 保證措施 ............................................ 26 167。9 1 施工質量保證體系 ......................................................................... 26 167。9 2 保修期內質量維護措施 .................................................................. 31 167。9 3 成品保護措施 ................................................................................. 33 167。9 4 為確保工程質量所采取的檢測試驗手段、措施 ........................... 34 第十章 編著依據 ....................................................................................... 37 附 1 項目部組織機構圖 ............................................................................... 38 附 2 項目經理及項目技術負責人近三年同類工程業 績表 ........................ 39 附 3 進度表 40 附 4 管材、保溫、閥門廠家及型號一覽表 41 附 5 資格證書 42 1 第 1章 施工組織總說明 167。 11 工程概況 本工程屬于 北京懷柔家 小區，位于北京市 某小 區 ， 小區由 10 棟 56 層普通住宅及 1 棟公建組成，總建筑面積 67444 平方米 。包含 供暖外線分項工程的施工、安裝、工程驗收及配合進行小區供熱試運行 等 內容 。 具體包括以下內容： 供暖外線管道安裝時的管溝土方開挖、回填及夯實； 供暖外線保溫管道、閥門、伸縮器等 的 安裝 試驗及試運行； 供暖管道井的砌筑等； 供暖外線預留配套公建接源接口； 小區外網與進戶預留口連接，小區供暖外線與市政供暖外線的連接。 室外采暖管道設計 無縫鋼管，焊接連接，采用 直埋 外壓 式 補償器 敷設；保溫為聚氨脂保溫直埋管道，保溫層厚度 50mm，在焊接處采用現場發泡保溫，外包高密度聚乙烯保護層。 第 2章 施工總體部署 167。 21 工程施工目標 、施工指導思想 對于本項目的實施，我們將采用系統工程理論進行總體規劃，采用北京市建筑資料管理系統 等先進的電腦軟件進行計劃控制與管理。采取節點控制的科學方法，以解決難點、重點工序為主要內容，實行 2 崗位責任制原則，組織有效技術攻關。以 ISO9001 質量保證體系進行全過程質量控制。安全以預防為主，常抓不懈。整個工程以“精心組織、優質高效、科學管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導思想。 、施工總體目標 工期目標 我公司根據工程特點及公司自身 的實力，做好資金、勞動力、機械設備等資源儲備，進行 資源的緊急調配和優化，統籌協調好本 專業施工和材料供應， 進一步優化施工進度計劃，通過趕工縮短施工工期，確保本 工程質量、 在 安全文明施工的前提下，通過竣工驗收并交付使用。 質量目標 按業主招標文件提出的質量檢驗評定標準進行驗評，確保分項工程合格率達 100%。 安全目標 杜絕因工死亡，現場施工人員的年負傷頻率不大于 %； 不發生基坑坍塌、溝槽坍塌的責任事故；不發生重大及設備操作事故、重大交通事故和重大火災事故。 文明施工與環境保護目標 工 程棄碴、污水 排放、機械噪音控制 ， 及生活垃圾處理均按照北京市 政府 文明施工與環保管理辦法執行，創建“文明施工 工地”。 3 167。 22 施工部署 本 工期特別緊急 。為了保證安裝工程盡可能有充裕的時間施工，應綜合考慮各方面的影響因素，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。 時間上的部署：找關鍵的工序，工期長工序先行 為抓 緊時間完成任務，節假日照常施工， 我們將通過加強宣傳教育，充分發揮工人的工作積極性，為趕工期做好基礎準備，保證本工程能一直處于緊張的施工節奏中。 總體施工順序 本工程施工的原則是充分利用 平面、和時間，進行平面分區，多工種交叉的施工方法。在時間、平面 的總體布局中，突出“見縫插針”的宏觀統籌和微觀調控的施工方法。 新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用 針對本項目實際，從確保工程質量和加快施工進度的目的出發，本工程擬采用的新技術、新工藝、新材料、新設備主要有： （ 2）管材采用 20無縫鋼管， 焊接采用雙面焊， 219 以上管道采用氬弧焊打底，電弧焊罩面 。 施工組織協調管理 落實圖紙會審、圖紙交底制度 在正式施工前，組織施工管理工程師、施工員核對圖紙，與設計單位聯系，進一 步了解業主要求和設計意圖，參加施工圖會審，完善設計內容。在施工前，對全體施工管理人員進行圖紙交底。 建立例會制度 在監理主持召開的每周例會上向招標人和監理工程師及設計等各 4 有關單位反映、通報工程進度和要解決的問題，使有關各方了解工程進行情況，及時解決施工中出現的問題。 工程協調配合 本項目工程量零散 ，工期緊，而且多個項目同時施工，周邊均是房建主體工程施工，為保證本標段工程的質量、工期、安全文明施工，先 做好以下協調工作： （ 1）與監理單位協調工作： 及時 提供工程進度和相應的統計報表，對監理工程師提出的有關 進度、工程質量、安全施工中間驗收的檢查或返工要求及時認真細致地整改，并重新報請監理工程師批復。由技術負責人負責日常工作聯系，加強溝通、協調，及時解決有關問題。 （ 2）與監督單位的協調工作：按照 有關 規范要求，及時進行有關質量檢驗和安全監督，積極配合監督單位的抽檢抽查工作。由技術負責人負責對監督單位的協調。 （ 3）與道路施工部門的協調工作：及時了解道路單位施工進度，雙方相互協調，積極配合，將交叉施工所造成的影響降到最低，協調施工進度，保證整個工程的工期。 （ 4）與相鄰的施工單位：由項目 經理 負責與相鄰的施工單位進 行日常協調工作。由于道路周邊的房建同時施工，工期緊，工程量大，進出施工現場的工程車輛繁多，為保證整個工程的進度，積極與相鄰的施工單位溝通和聯系，將相互的影響降到最低，共同協商解決有關的交叉工作。 （ 5）與交警部門內的協調：加強與交警部門的聯系，成立交通疏導小組，積極協助交警維護現場路段的交通和人流，保證施工安全和車輛、行人的暢通和安全。 5 第 3章 施工準備及進度計劃 1 施工準備計劃 我公司將 以 最快速度投入充足完備的人力、物力、資金來完善前期的施工組織準備、技術準備，為保證工程優質如期完成施工任務而奠定基礎 。 2 施工組織機構準備 施工前的組織準備工作主要有：組建安裝工程項目分部，組建現場施工部，選擇施工隊伍等。公司選派經驗豐富、管理水平高、責任心強的同志擔任各個部門的主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員組建建安分部。建安分部作為安裝工程施工的管理層，在現場指揮部的領導下負責組織實施管理的具體管理工作。 施工隊伍的選擇及各工種人數的配備，由現場施工部根據施工項目及工期要求確定。現場施工部要組織施工人員學習及培訓，以提高業務人員的管理水平和施工人員的實際操作水平。 做好工人進場的安全、質 量、防火、文明施工教育工作，進行崗前培訓，對關鍵技術工種或主要專業工種必須持證上崗。按規定進行三級安全技術交底，同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育。 3 技術準備 施工技術準備的主要內容，可以歸納為以下三個方面：一是組織圖紙初審和圖紙會審；二是編制開工前的各項方案、措施；三是完成技術、檢驗機制的建立。 (1) 組織圖紙會審，編制施工方案，包括施工組織總設計和專項施工方案，并做好技術交底工作。 (2) 提供主要材料計劃，為物資備料做準備。 6 (3)管道 安裝材料進場后，立即進行各項材料的試驗、檢驗，制定試驗計劃，并均應在開工前實施，以保證工程有條不紊地進行。 (4) 根據招標要求和投標承諾，建立健全現場質量管理制度、質量責任制、施工技術標準、工程質量檢驗