正文內容

20xx營運督導工作的崗位職責精選5篇-wenkub

2025-01-17 06 本頁面

　

【正文】、對市場片管員工作考核
　　認真了解各市場片管員是否履行其工作職責。
　　根據實際狀況提出各片區專賣店考核的側重點。
　　考查代理商及(店)的店鋪力、向心力、經營潛力、資金實力、管理潛力及信譽度。
　　收集、整理、分析市場信息，為公司制定營銷政策帶給依據。
　　傳達公司有關的企業文化、會議精神、營銷思路、經營理念及管理要素。
　　促進終端形象的提升和統一，提高各專賣店管理水平和服務水平。
　　督查各片區市場管理人員具體工作落實狀況。
　　區域市場的調查與分析，收集、整理對手品牌的信息與資料，并提出下一步市場拓展或管理計劃。
　　組織各片區人員學習有關達標考核的資料并按管理標準運行。
　　檢查所管的自營店總體營運狀況。
　　遵守營銷公司規定的財務制度。
　　C、對代理商的考察
　　了解代理商的忠誠度、信譽度。
　　對公司有關的政策落實狀況。
　　D、區域市場調查和分析(競爭品牌)
　　同類競爭品牌數量、形象，價格、產品款式、產品質量和網點布局狀況。
　　E、做好市場巡視與督導總結報告：
　　當地市場人文地理環境的表述
　　專賣店的基本狀況并附帶照片
　　自營店和代理商總體營運狀況。
　　對辦事處、營銷公司提出要求和推薦。
　　考察店員的導購水平、技巧、自身素質及現實行的一些促銷措施。
　　與代理商交流，主要涉及有關專賣店的現狀、出現的問題、支持力度，如：零售價格規定、配發貨是否及時、片區主管的拜訪狀況、上一年的銷售狀況、本地競爭狀況、市場狀況、人文環境狀況、下一步的工作計劃等。
　　B、商業圈工作資料
　　熟悉地形，了解當地的購物主要街道。形象
　　商圈分布
　　當地的主要廣告媒體及狀況
　　畫商圈簡易圖
　　C、總結
　　小組人員進行溝通交流，進行座談式講話，記錄一些每個人所到的不同點和共同點。
　　對每日銷售與上周同期銷售數據進行比較分析，對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。
　　合理做好所管轄店鋪人員管理，深入發掘具有潛制的員工，著重培養各店鋪的資深店員，不斷培養新人，為所屬區域存儲后備店鋪管理層。
　　對外協商，溝通工作：店鋪督導應做好店鋪與公司的橋梁工作，及時的匯報店鋪狀況并安排好公司下達的指令，店鋪督導應獨立處理店鋪投訴工作或店鋪的現場突發事件，當職權范圍不能解決時應及時通報部門領導或公司高層。
　　二、市場督導每周工作流程
　　周一查看所有店面一周銷售、貨源庫存、上周活動、陳列、衛生、店面和人員的監督指導，及此刻公司倉庫配送中心存貨等事宜，根據上周狀況制定本周工作計劃(本周

點擊復制文檔內容

范文總結相關推薦

20xx營運督導工作的崗位職責精選5篇-wenkub

2022督導的工作崗位職責五篇-資料下載頁

營運主管崗位職責-資料下載頁

營運主管崗位職責-資料下載頁

營運總監崗位職責-資料下載頁

營運部崗位職責-資料下載頁

營運部經理的崗位職責-資料下載頁

商場營運主管的崗位職責-資料下載頁

營運督導的具體職責范圍5篇-資料下載頁

營運主管工作的崗位職責模板五篇-資料下載頁

營運經理工作的崗位職責范文五篇-資料下載頁

營運主管工作的崗位職責模板五篇-資料下載頁

學校崗位職責20xx工作職責集錦-資料下載頁

督導崗位職責集錦16篇-資料下載頁

營運督導的基本職責范本5篇-資料下載頁

營運督導的主要職責5篇-資料下載頁

20xx營運督導工作的崗位職責精選5篇-全文預覽

20xx營運督導工作的崗位職責精選5篇-預覽頁

20xx營運督導工作的崗位職責精選5篇-免費閱讀

20xx營運督導工作的崗位職責精選5篇(存儲版)

20xx營運督導工作的崗位職責精選5篇-文庫吧在線文庫