酒店管理-委托經營管理合同-wenkub

　

【正文】 訓費用。 管理公司應聯同酒店業主采取必要措施，獲得因酒店供應、管理和經營而需要之牌照和準許證。 ?? 承擔廣告和公共關系計劃（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等）。 ?? 協助組織和成立酒店內之各不同部門。 第 3 條 酒店開業前事項 酒店開業前管理公司所提供的服務 在 “ 酒店 ” 開業之前，管理公司或管理公司集團受業主之委托，從事下列活動： ?? 設立開業前之預算案，呈交酒店業主批準后執行。 第 2 條 酒店計劃、建筑及設備 工程地址財產所有權 將建酒店之工地圖列于本合同的附錄（一）。 （ B）政府以統治者身份所作出的措施、政府條例和命令。 （ H）本酒店業主所得稅，固定資產稅和利得稅。 （ D）開業前支出的攤銷。 獨立費用 下列項目應解釋為 “ 獨立費用 ” ，不應包括在 “ 營業支出 ” 之內。 （ K）付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預定費用。 （ G）所有因正常酒店管理所需之營業設備，購入和更換之開支，包括 所列開支條。 （ C）依據當地經驗，經董事會批準 的實際發生的呆帳。也包括商場營業收入或商場出租收入及業主對外投資收入，固定資產收入，存款利息，各種賠償收入除 （ D）或（ E）條外，其他按 條處理 ]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時，所產生的差額。此統一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發的“ 中外合資經營企業會計制度 ” 和其他規定。 建筑物 應解釋為所有在性質上或指定上視為地產物業的樓房及設施，以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備，例如：熱力系 統、空調系統，所有水管類裝置和電器設備，戶外及戶內之標志，升降機等等。 ____________（以下簡稱 “ 管理公司 ” ），是根據香港法律注冊及存在的公司，法定地址： ?????? 。 鑒于： 雙方同意訂立合同如下： 定 義 第 1 條 經雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關之 附加或更改文件時，有以下之定義。 家私，裝置和設備或簡稱 、裝置、辦公室 設備、裝飾（無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修），廚房、酒吧、洗燙設備、電話設備、浴室水設備、物料運送設備，貨物車和所有其它酒店業設備和物資（指使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業固定資產）。 會計年度 應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應由開業第一天開始至同年之十二月三十一日止。 營業毛利或簡釋 （或其一部分）之總收入額與酒店營業支出之差額。 （ D）因酒店營業有關雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。 （ H）所有廣告、業務推廣和公共關系開支。 （ L） 為維持酒店之良好操作狀況而產生之修葺、保養及更換費用，除第 6. 1 條和第 條屬業主責任范圍的費用外，均列入營業支出。 （ A）酒 店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。 （ E）第 條重置儲備金的開支。 開房率 應解釋為酒店實際出租了的客房數除以酒店可供出租的客房數（不包括從香港地區及外國聘請來的人員的宿舍）的百分比。 （ C）地震或任何因自然力量發生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。 酒店規模 酒店將擁有下列： ?? 套房間及有關配套設備，在中國政策許可范圍內，包括但不限于： ?? 中西餐廳 ?? 酒吧（廊） ?? 咖啡座 ?? 多用途禮堂 ?? 歌舞廳 ?? 運動 /健康設備 ?? 商店 建筑進行程序 為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業主將對自行聘請及保留所有有關及需要的建筑師、承包商、室內設計師及其它專家和顧問的費用負責。 ?? 確立酒店之總體組織和計劃開業前之各項活動。 ?? 承擔分析各項應保項目，和協商保險計劃，在中國保險公司投保。 ?? 承擔業務推廣和訂房運作。 酒店開業前之預算 （ A）開業前預算表應如以下第 條之規定由管理公司于不遲于開業前六個月呈交酒店業主批準。 ?? 開業前廣告和業務推廣之成本。 酒店業主應依據下列時間表存放包含本預表之資金于 條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運用。 非管理公司可控制而發生 :(a)開業延誤酒店業主應將根據因延遲而修訂之預算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運用。 特別提出的是，酒店業主同意在開業前六個月提供予管理公司足夠資金，以采購足夠應付初步所需物品（食品、食料和其他消費品）酒店開業后不超過六十天，管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業主。 （ B）已取得酒店經營所需之執照和許可證以后。 第 4 條 技術顧問服務 專業技術及經驗 管理公司應以其專門經驗以及專業技術提供現代化的酒店設計及部署工作，并適當地指導酒店業主及其代理人。 （ 1）最終施工圖及詳細規格，必須具備可用以呈報有關政府機構所需的資料，（適用于呈報及申請有關建筑許可證、規劃、消防局準證、旅游局準證等等）招標、施工用途之有關文件。 （ 5）適用于市場地銷和廣告宣傳有關客房，各餐飲設備及公共場所的圖片或模型照片。 （ 1）客房、家私和附屬裝置性質的客房布局圖。 （ 5）特別設計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。 管理公司將會檢討最終設計，并給予必要的建議，以便設計達到要求。 （ IV）因通貨膨脹因素，財政預算應經常地加以檢討與調查。 （ B）津貼、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業主，酒店業主須于 30日之內付清。 在合同有效期內，管理公司許可酒店業主在酒店公共宣傳以及有關酒店經營有關之使用＿＿＿商號、服務稱號、服務標志及商標。 酒店間之相互廣告及宣傳 管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業主之酒店，同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。 管理公司將定出每年之營業推廣計劃，并將其呈與酒店業主審查，此外，管理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別 有關以下： ?? 確定酒店營業政策。 ?? 定出賒銷信用方針。 ?? 按管理公司之標準樣本，準備廣告文 件及小冊。 管理 日常業務管理 管理公司要接受董事會的常設機構 監審委的監督。在沒有酒店業主同意下，管理公司招雇之外籍（包括亞籍、香港同胞）雇員在開業后第一個五年內任何時間不可多于＿＿人，按通常經營方式，管理公司長期培訓員工 ，逐步減少外籍員工。 （ C）制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權代表酒店業主派發服務費予雇員和支出經常性的額外津貼。 （ G）定出對供應商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構，特別發信用卡之機構協商，作出安排。所有有關費用將會算入酒店之營業支出內，凡超過貳拾萬港元應當作特別項目呈交酒店業主批準，如需對物業的重大改變及改善，需聘請專家提供上述服務 時，經雙方同意后所發生之費用由酒店業主負責。此等會計記錄根據 “ 統一制度 ” 之規則，但在必要時，酒店業主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。 ?? 修葺及保養。 （ B）管理公司在每財政年度執行此合約所訂明之責任時，必須努力按照常年計劃行事。 每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業主酒店上