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質(zhì)量管理：5s實戰(zhàn)講座-wenkub

2023-05-29 10:23:19 本頁面

　

【正文】，必要時加以標識。它往往是 5S的第一步。目的： ?騰出空間； ?防止誤用。它是提高效率的基礎。保持工作場所干凈、亮麗。目的： ?監(jiān)督。唐淵教練 057185662838 13067861260 二、 5S的功能唐淵教練 057185662838 13067861260 “素養(yǎng)”的做法 /示例： ?應遵守出勤、作息時間； ?工作應保持良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零售等）； ?服裝整齊，待好識別卡； ?待人接物誠懇有禮貌； ?愛護公物，用完歸位； ?保持清潔； ?樂于助人。唐淵教練 057185662838 13067861260 提升員工歸屬感： ?員工上下形成做事講究的風氣，品質(zhì)自然有保障了； ?機器設備的故障減少。注意，這是成敗的關鍵所在。他應該“組閣”，即組成 5S推行委員會，這個委員會由他直接領導，對他負責。有了明確的書面規(guī)范，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做，怎么做是符合的，怎么做是不符合的。優(yōu)點：周期快；缺點：具體執(zhí)行人員參與少，可能會導致今后執(zhí)行的障礙。唐淵教練 057185662838 13067861260 記住 : ?不論采用哪種思路，“調(diào)查”和“討論”這兩項工作是至關重要的。培訓的對象是全體基層干部及基層員工，主要內(nèi)容是 5S基本知識、各項 5S規(guī)范。宣傳唐淵教練 057185662838 13067861260 全面執(zhí)行 5S各項規(guī)范： ? 公司最高管理者或 5S推行委員會主任總動員； ?全公司上下正式全面執(zhí)行 5S各項規(guī)范； ?各辦公室、各車間、各倉庫、各檢驗室等場所均對照適用于本場所的 5S規(guī)范嚴格執(zhí)行； ?各級人員都透徹了解 5S規(guī)范，并按照規(guī)范嚴格要求自身行為。推行 5S的阻力： ?規(guī)范本身不夠完善； ?借口工作忙不執(zhí)行規(guī)范； ?執(zhí)行得不夠徹底； ?應付式的執(zhí)行； ?熱潮過后又恢復原樣； ?個人習慣難以改變 …… 監(jiān)督唐淵教練 057185662838 13067861260 四、 5S實施技巧唐淵教練 057185662838 13067861260 檢查表（檢查表應依據(jù)所出臺的 5S書面規(guī)定編制，示例：）場所檢查對象檢查項目記錄車間通道是否劃線（整頓）有沒有無用的物品堆放（整理）通道能否順利通行（整頓）地面是否平整（清掃）地面是否干凈（清掃）辦公室辦公現(xiàn)場辦公現(xiàn)場有無無用物品；使用頻率低的物品是否放置儲存處；經(jīng)常使用的物品是否擺放在辦公現(xiàn)場；物品擺放是否有合理規(guī)劃，容易尋找；物品擺放是否整齊；抽屜、柜筒、文件類物品是否做有標識；辦公現(xiàn)場是否清潔；辦公設施是否干凈；唐淵教練 057185662838 13067861260 牌子作戰(zhàn)：在不良之所貼上醒目的紅牌子以待該部門人員改進。注 2：本附表僅為通用示例，具體格式和內(nèi)容應根據(jù)推行 5S的場所實際情況決定，且應更加具體化、細節(jié)化。企業(yè)實施 ISO9000，需要營造一種“人人積極參與，事事符合規(guī)則”的良好氛圍。唐淵教練 057185662838 13067861260 其二，體現(xiàn)效果，增強信心。唐淵教練 057185662838 13067861260 其三，落實 5S精神是提升品質(zhì)的必要途徑。任何一項需要大面積開展的工作，都需要有專人負責組織開展，推行 5S也絕不例外。正如企業(yè)實施 ISO9000一樣，推行 5S也要編制相應的文件，這些文件可列入 ISO9000質(zhì)量體系文件的第三層文件范疇中。唐淵教練 057185662838 13067861260 ?全面執(zhí)行 5S 這是推行 5S的實質(zhì)性階段。本階段可以與 ISO9000質(zhì)量體系中的內(nèi)部質(zhì)量審核活動

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