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d手法培訓ppt課件-wenkub

2023-01-25 14:19:19 本頁面

　

【正文】 ? 為什麼汽車不能行走 ? 因為引擎故障 ? 為什麼引擎故障 ? 因為火星塞不點火 ? 為什麼火星塞不點火 ? 因為火星塞潮濕沾水 ? 為什麼火星塞潮濕沾水 ? 因為引擎蓋的密封漏水，以致水進入 ? 所以如果只是把火星塞換了，汽車是可以走了，但是不用多久火星塞又要潮濕，汽車又要不動了，但如果把密封也換了，那麼火星塞就可以使用壽命比較長了。要找出問題的根本原因，必須至少依次提出 5個 “ 為什麼？ ” 這就象一層層剝洋蔥一樣。 12 解決根本性問題 ? 為什麼清洗不掉？ ? 使用的洗滌劑效果不好。必須記住的是當你能夠 “ 產生又消除 ” 時，也就是說能夠隨意地重現一個問題，然後又能使其解決時，你就能確定已經找到了這個問題的根本原因。 14 面對問題不可以各自為政、自我本位主義，否則將無法有效解決問題。應用 SPC 提升制程能力 8D方法 16 何謂 8D ? 所謂 “ 八個步驟 ” ,其每個步驟意義及其流程請參閱附圖 .該圖雖已列出解決問題的各個步驟，但各個步驟的先后順序可視問題的困難度及復雜程度而異 ,不必拘泥于圖示順序 .且問題解決經過應有書面記錄 . ? 如：某一問題發生及團隊組成時 ,可能制造人員已經先行采取臨時對策 ,惟其永久解決方案 ,則可能尚需小組人員的共同參與 ,經多方研討后才能產生。 18 了解問題成立小組描述問題行和確認臨時措施識別可能原因選擇最有可能的原因最有可能的原因是否是根本原因識別可能的解決方案確定及驗證糾正措施執行永久糾正措施避免再發生恭賀小組 19 成立小組 ? 邀請具備產品及制程知識、能支配時間 ,且擁有職權及技能的人士 ,組成一個小組，解決所見問題及采取糾正措施 .此小組應指定一位小組領導人員。 24 運用目前已知的信息以及問題的陳述來采取臨時遏制措施在每一個過程點停止缺失并將其退回原處確認臨時措施采取后是否完全有效 ← 選擇 ← 事先驗證 ← 執行 ← 確認產品以及讓客戶不滿意已不存在 ← 執行後的確認 25 確定并驗證根本原因 ? 對問題之何以發生 ,指出其一切可能形成的原因 .再分別針對每一可能原因予以測試 ,以驗證真正之根因 .然后找出消除該項根本原因的各項糾正措施。 ? 當驗證永久對策有效后，即可以停止臨時措施。 ? 造成 ALT5檢測器包裝工作進度延誤，要求派人處理。 (許麗完成日期 99/11/05) ? 對挑選出的破損 20μ MHT機用膜運回公司，按數補給浙江精密機械廠。產品堆放高度過高 12 B。速度設定太快 1 F。 46 針對根本原因，現采用下列方法進行整改： ? 、貯存作業方法，將原來搬運和堆放高度 3層改為 2層，減少重壓。，以減少碰撞沖力。 ? 已發出去的產品如何處理 ? 對顧客的抱怨進行全選、修理、返工、理賠。 ? 通過小批量試驗，確定哪一個對策是真正有效的，哪一個對策的成本、副作用、效果是最佳的，應多方思考。 59 步驟 7：防止再發生 ? 對所有相關人員說明永久的糾正措施，以及其各項做法以及注意事項。 ? 予以適當的鼓勵。 60 步驟 8：恭賀小組 ? 了解以及認同那些的小組成員對本項工作的付出。 ? 進行相關的工藝、工程、檢驗方式等變更，並修改相應的控制計劃。 ? 為什麼 3塊 (15)號板方向裝反 ? 因為拼裝手粗心所致 (此部

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